戰略定位需不需要考慮行業特性？企業在做戰略定位時是要在界內深耕還是要敢于跨界，要看企業所有的行業機會、行業發展空間和行業所處的階段，如果行業內沒有新機會或機會很少，就需要跨出行業重新定位，如果行業內機會很大就應該考慮在基于行業特點的重新定位。一般來說，每一個行...

戰略定位決定了公司未來的發展方向。通過戰略定位分析，確定公司為哪些客戶提供哪些產品和服務，也就是說，明確公司做什么，不做什么。很多公司因為發展方向不明確，無法將有限的資源聚集到特定的目標客戶和產品上，導致公司消耗資源，延誤了良好的發展機會。戰略定位不清晰，公司...

企業管理咨詢分類：管理從形式上看：流程管理的咨詢方式下，企業方是工作的主體，顧問是理念、方法的提供者和過程的推動者。合作過程中，通過顧問有節奏有步驟的多頻次的培訓、研討，組織企業方成員在掌握流程理念、流程方法的同時，去具體實踐流程描述、流程串講、流程審定、流程...

企業培訓的意義：從企業經營管理者角度來說培訓對企業經營管理者來說，可以帶來的好處是：（1）可以減少事故發生。研究發現，企業事故80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的。員工通過培訓，學到了安全知識，掌握了操作規程，自然就會減少事故的發生。（2）可以改善工作質量...

企業管理咨詢公司的目的是：對于那些管理咨詢公司來說，所運營的這些戰略規劃咨詢，都是為實現某種目的來進行具體實施的，從根本上提高企業的素質，改善企業的運行機制，增強企業對環境的動態適應能力，從另一方面來探討，企業管理咨詢公司不只要提高經濟效益和管理水平，更重要的...

企業管理咨詢的目的是要從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制，增強企業對環境的動態適應能力。直白的說管理咨詢不只是直接提高經濟效益和管理水平，更重要的是要使這個企業能夠通過管理系統自我直接發現問題，找出原因，不斷優化企業管理機制，使整個企業運行形成良性循環...

企業管理咨詢公司的經營范圍都是什么？管理咨詢人員所必備的專業素質：作為企業管理咨詢方面的人員，在專業素質方面是比較嚴格的，系統的管理的理論知識，具備的管理的實戰經驗以及專業的管理咨詢技巧，都是較為企業管理咨詢公司人員所必備的專業素質。管理咨詢的對象：這里所指的...

企業如何找到適合自己的戰略定位服務機構？企業在做戰略定位創新時，一般都會尋找外部專業的戰略定位服務機構的協助，以保證戰略定位的成功率，因為戰略定位的是一個極度復雜的過程，并不是所有企業憑自己的力量就能實現的。那么，專業的戰略定位咨詢機構的收費從100萬到100...

傳統營銷是在推銷觀念基礎上的升級，重點強調市場營銷組合手段的創新和品牌概念的傳播，在一段時期，中國很多企業確實通過傳統營銷手段取得很輝煌的成績，但消費者需求一旦發生改變，企業就會陷入困惑和不歸之路。系統營銷策劃是建立在以消費者需求基礎上的營銷系統工作，要求營銷...

企業培訓選擇培訓師：這是能否使培訓達到較佳效果的關鍵。每個企業在培訓之前無不把選擇、評估培訓師看成是重中之重的工作。大家都知道培訓師可以分為八種類型，分別是：很好型、專業型、技巧型、演講型、膚淺型、講師型、敏感型和無能型。如果屬于技能方面的培訓，要求培訓師采用...

小企業能模仿大企業的戰略定位嗎？肯定不行，小企業不具備大企業的資源、市場、團隊以及客戶優勢，如果模仿大企業的戰略定位，恐怕還沒走到市場上，自己就把自己拖死了。即使小企業融到了資，也一樣危險，大企業隨時可以對你進行碾壓，因為他知道你所有的套路，這本來就是你抄他的...

戰略定位為什么落地難？不只是戰略定位，企業在每一方面的創新落地都不容易。相反，如果戰略定位落地了，無論是運營、管理、產品等各方面落地反而會更容易一些。如果沒有戰略定位或者有戰略定位但沒有落地，那在運營、管理、產品上的創新會更難，甚至事與愿違。因為戰略定位是一家...

一家企業在做戰略定位創新前需要做哪些準備？如果一家企業要進行戰略定位創新，首要要清楚戰略定位是企業經營的起點，如果戰略定位創新了，那企業發展的方面必然是改變，也就是要適應變化，勇于變化。其次，要有有耐心，一家企業如果要改變發展方面，就要脫離舒適圈，接受更多的未...

品牌已經成為企業銷售重要的因素，品牌有名度越好，獲取的客戶就越多，對于企業來說，要不斷的提升品牌價值，在品牌策劃升級中體驗出來，對品牌整體包裝的優化、社會口碑的正向積極引導，利于提升實現品牌價值，作為企業，一定要重視企業的品牌價值的塑造與提升，這為企業帶來的價...

企業培訓師的本質職責是企業培訓工作的策劃開發、組織實施，即培訓管理者。企業培訓師主要的工作在于企業培訓的策劃和組織管理，也即企業培訓的管理者。培訓是指短期內針對某個領域或實際工作中的技巧進行強化，強調針對性，偏重于實操。一個優良的培訓師不但要在自己所精通的專業...

升維戰略學創立人，升維咨詢首席戰略顧問劉華雷提醒創業者，一定要花足夠多的時間思考戰略定位的問題。戰略定位一旦錯了，很多努力可能會白費。戰略定位就好比衣服上的扣子，如果開始就扣子扣錯了，后果可想而知。越是市場變化快，越是產品同質化嚴重，越要沉下心來思考戰略定位。...

企業實施品牌營銷策略時的注意事項有：一、要科學評估，控制風險：企業如果使用明星代言，要考慮明星的影響力，而不是單純去看哪個明星較火。對于明星影響力的評價，也不能只看曝光量，還要考慮其目標群，娛樂營銷也會有風險，例如明星代言人有丑聞怎么辦?自身產品出現了問題，怎...

企業培訓的長期計劃：長期計劃：1、確立培訓目標—通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標...

系統化的品牌營銷工作應該從戰略定位、形象體系、傳播體系、體驗體系、架構關系、價值體系、管理體系7個方面展開。而其中較關鍵的是戰略定位，因為戰略定位是品牌整體后續工作的目標、方向、原則與指導，決定品牌的靈魂。作為品牌工作的關鍵，品牌戰略定位應該是基于大量的市場調...

升維咨詢的企業戰略定位五步法，對機會、環境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業正確的戰略定位提供了解決方案。升維戰略定位首先是業務定位，所謂業務定位就是選擇進入哪個行業，做哪塊業務和不做哪塊業務，與同行有什么樣的不同之處。如何利用行業的優...

品牌營銷策略簡言之就是以品牌輸出為關鍵的營銷策略，包括品牌精神理念的規劃、品牌視覺形象體系的規劃、品牌空間形象體系的規劃、品牌服務理念和行動的規劃、品牌傳播策略與品牌通路策略的規劃、公關及事件營銷策略的規劃等。因為不同行業有不同行業的現狀，有不同的行業規則，所...

企業培訓作用：員工如果在企業有良好的發展機會，就不會頻繁地要求調換工作崗位。因此，企業的高層管理人員在制定員工培訓原則時，要把企業關鍵價值觀、經營目標、企業文化內涵的培訓納入培訓體系。同時也將職業生涯規劃納入到培訓管理系統中。只有這樣，才能使員工認同公司的價值...

品牌營銷策略簡言之就是以品牌輸出為關鍵的營銷策略，包括品牌精神理念的規劃、品牌視覺形象體系的規劃、品牌空間形象體系的規劃、品牌服務理念和行動的規劃、品牌傳播策略與品牌通路策略的規劃、公關及事件營銷策略的規劃等。因為不同行業有不同行業的現狀，有不同的行業規則，所...

品牌營銷需要注意的關鍵的方面如下：必須要注重產品的用戶體驗，在消費者用戶選擇哪個產品時除了選擇企業品牌的原因，另外關鍵的一方面就是企業的產品了，企業產品的質量是否過硬、實用性價值高不高，以及用戶的購買服務體驗等等方面都會影響到消費者對該品牌產品的選擇機會。企業...

說到企業戰略戰位，大多數企業家，特別是中小企業家很不屑。說戰略定位是虛的，沒用，有者甚至嗤之以鼻。如前幾年互聯網思維比較盛行時，李善友教授就公開說“企業成功了，狗屁都是戰略；企業失敗了，戰略都是狗屁”。 這就是有名的“戰略狗屁論”。而事實真的是這樣嗎？中小企業...

戰略定位決定了公司的經營決策。沒有明確的戰略定位，公司的相關決策可能會偏離正確的方向，有些決策可能會相互打架。戰略定位決策是公司所有其他決策的前提和基礎，是公司戰略績效的源泉。正確的戰略定位將確保公司獲得并保持業務優勢，以盡可能低的成本實現公司的發展目標；而錯...

戰略定位的底層邏輯是什么？戰略定位有著嚴格的原則和流程，并不是天馬行空的創意和不著邊際的幻想。無論是一個國家，一個城市，還是一家企業在進行戰略定位時，都要盡量做到獨特性原則。沒有獨特性就形成不了差異化，沒有差異化就形成不了優勢。其次要有選擇性優勢。所謂選擇性優...

企業培訓的方式有：操作示范法。職前實務訓練中被普遍采用的一種方法，適用于較機械性的工種。操作示范法是部門專業技能訓練的通用方法，一般由部門經理或管理員主持，由技術能手擔任培訓員，以現場向受訓人員簡單地講授操作理論與技術規范，然后進行標準化的操作示范表演。學員則...

企業培訓的方式有：操作示范法。職前實務訓練中被普遍采用的一種方法，適用于較機械性的工種。操作示范法是部門專業技能訓練的通用方法，一般由部門經理或管理員主持，由技術能手擔任培訓員，以現場向受訓人員簡單地講授操作理論與技術規范，然后進行標準化的操作示范表演。學員則...

升維咨詢的企業戰略定位五步法，對機會、環境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業正確的戰略定位提供了解決方案。升維戰略定位第四步是商業品牌定位，所謂品牌定位就是指如何提煉出產品或服務的獨特價值并精確的傳遞給目標客戶。企業的競爭單位就是品牌，...