戰略定位需不需要考慮行業特性？企業在做戰略定位時是要在界內深耕還是要敢于跨界，要看企業所有的行業機會、行業發展空間和行業所處的階段，如果行業內沒有新機會或機會很少，就需要跨出行業重新定位，如果行業內機會很大就應該考慮在基于行業特點的重新定位。一般來說，每一個行業都有巨大的機會，戰略定位創新的價值也巨大。但不能只限于現在行業的情況做戰略定位，戰略定位就是要打破現在，走向一個全新的發展空間，要有創新甚至顛覆性的思維。戰略定位就是企業的頂層設計，沒有頂層設計或設計錯了，企業離關門就不遠了。浙江戰略定位推薦咨詢
升維咨詢的企業戰略定位五步法，對機會、環境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業正確的戰略定位提供了解決方案。升維戰略定位首先是業務定位，所謂業務定位就是選擇進入哪個行業，做哪塊業務和不做哪塊業務，與同行有什么樣的不同之處。如何利用行業的優勢，如何規避行業的短板，如何應對同行的競爭，如何滿足客戶的需求。業務定位是戰略定位的首顆扣子，這顆扣子一旦扣上，后期很難再做改變。在進行業務定位時，要具有預見未來的能力。浙江有影響力的戰略定位咨詢戰略定位不追求大，但要做到尖。要有一根針捅破天的勢能。
升維戰略營銷落地咨詢戰略定位案例之溫州 男裝企業。傳統男裝企業通過戰略定位創新3年從5000萬到3.7億。普惠服飾作為溫州較早的服裝加工企業，已有15年歷史。主要業務是向品牌商、批發商提供男裝OEM加工業務。年銷售額5~7千虧左右。2014年開始服裝加工企業業績下滑嚴重，隨著人工等各項成本持續上升，經營壓力越來越大。同等規模的的同類企業出現大量的關、停、并、轉。如果不能找到新的發展方向，結局可想而知。升維咨詢戰略定位團隊在對行業、客戶、產品進行調研分析后，發現：產品品類非常的多，沒有重點。每款銷量都不大，主要靠棉服和外套2個品類支撐。客戶也極不穩定，每年的更新率高達80%。升維咨詢團隊建議基于現有的資源和條件對產品、客戶進行重新定位，獲取競爭優勢。公司終選擇放棄寬度，發展深度的策略：保保留棉服和外套2大品類，采用OEM+ODM模式，發展大客戶。3年時間，成功開發10多家上市品牌客戶，營業額增長到3.7億。
說到企業戰略戰位，大多數企業家，特別是中小企業家很不屑。說戰略定位是虛的，沒用，有者甚至嗤之以鼻。如前幾年互聯網思維比較盛行時，李善友教授就公開說“企業成功了，狗屁都是戰略；企業失敗了，戰略都是狗屁”。 這就是有名的“戰略狗屁論”。而事實真的是這樣嗎？中小企業家非常務實，非常勤奮，但為什么大多逃不脫2.5年的魔咒？如今的李善友教授是天天在講戰略創新，講戰略是企業的一，其他都是一后面的零。如果一家企業沒有正確的戰略定位，是很難在市場競爭中存活的。企業做戰略定位時，一定要借力外部專業咨詢公司的幫助，否則很難做對戰略定位。
升維戰略營銷落地咨詢戰略定位案例之福建有名女鞋企業。通過戰略定位升級，半年時間擺脫連續4年的虧損，實現15%的增長。作為福建有名的女鞋企業，近20年來發展一直不錯。近幾年渠道數量增速較快，市場規模也越來越大，但銷售額與利潤卻在雙下滑，公司運營越來越吃力。 董事長以為是管理上出了問題，高薪引進副總，把管理人員數量增加10%，每個崗位都簽訂目標協議書，績效目標也提高一倍。 一年下來，工資與資金多發了800多萬。銷售額與利潤仍是不增反降。面對這種情況，管理團隊百思不得其解，不知該如何應對。升維咨詢戰略定位團隊在對市場、渠道、產品、競品、供應鏈、團隊、主要客戶進行深度調研分析后，問題浮出水面：由于近幾年追趕新零售的風口，市場盲目擴張，渠道增加了20%，終端門店增加了30%以上。由于新增市場與公司產品定位不符，一直不溫不火，只能靠常年打折促銷拉動業績，致使虧本經營。長期靠盈利市場收益補貼虧損市場。重新制定公司戰略定位，對不良市場進行關停并轉，調整半年時間經營指標回正，實現15%的增長。企業為什么要創新？沒有創新就會陷入同質化；企業要在哪創新？肯定是在戰略定位上創新。浙江戰略定位推薦咨詢
爆品是什么？爆品就是通過戰略定位打造出來的超級大單品，一款產品的銷量能夠抵上100款產品。浙江戰略定位推薦咨詢
小企業模仿大企業的戰略定位有什么風險？戰略定位之所以叫定位，就是占據一個有利的位置。小企業去模仿大企業的定位，并不具備大企業的資源優勢，規模優勢，怎么能占穩這個位置呢？在同一個位置上，只要大企業揮一揮衣袖，小企業就灰飛煙滅了。小企業用大企業同樣的方式和大企業競爭，就是雞蛋撞石頭，大企業求之不得。小企業洽洽是選擇和大企業不同，甚至相反的定位，大企業反而不愿意、甚至難以應對。小企業才能爭取到生存和成長空間，變成大企業。浙江戰略定位推薦咨詢
杭州必然企業管理咨詢有限公司是一家企業戰略咨詢，企業營銷咨詢，企業品牌咨詢，企業戰略培訓，企業營銷培訓，企業品牌培訓，企業內訓，企業顧問，企業戰略營銷顧問，企業營銷策劃，企業戰略規劃服務，企業品牌戰略服務，企業轉型升級服務，企業二代接班顧問的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。升維戰略營銷擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供企業戰略營銷咨詢，企業戰略營銷培訓，企業戰略規劃服務，企業品牌營銷服務。升維戰略營銷不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。升維戰略營銷始終關注教育培訓市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。