升維咨詢的企業戰略定位五步法，對機會、環境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業正確的戰略定位提供了解決方案。升維戰略定位第四步是商業品牌定位，所謂品牌定位就是指如何提煉出產品或服務的獨特價值并精確的傳遞給目標客戶。企業的競爭單位就是品牌，能成功進行品牌定位的企業就已經贏得了一半市場。品牌定位切記要強調“兩個針對”——針對受眾客戶的“認知”，針對競爭對手的“沒有”。從品牌思維升級到品類思維，創造“獨特性”。移動互聯網的興起，社群的興起，為品牌定位提供了全新空間與機會。戰略定位不光是企業發展的指南針，還是企業應對競爭有力的武器。商場如戰略，沒有武器只能輸。寧波靠譜的戰略定位推薦咨詢
戰略定位決定了公司的經營決策。沒有明確的戰略定位，公司的相關決策可能會偏離正確的方向，有些決策可能會相互打架。戰略定位決策是公司所有其他決策的前提和基礎，是公司戰略績效的源泉。正確的戰略定位將確保公司獲得并保持業務優勢，以盡可能低的成本實現公司的發展目標；而錯誤的戰略定位容易使公司做出一系列低效甚至矛盾的經營決策，浪費公司寶貴的資源，影響公司的戰略績效，甚至危及公司的生存。所以戰略定位對于一家公司，就是定海神針和北極星一樣重要。無錫企業戰略定位顧問戰略定位對于一家企業為什么重要？因為只有定位正確，企業才能又快又好的發展。
說到企業戰略戰位，大多數企業家，特別是中小企業家很不屑。說戰略定位是虛的，沒用，有者甚至嗤之以鼻。如前幾年互聯網思維比較盛行時，李善友教授就公開說“企業成功了，狗屁都是戰略；企業失敗了，戰略都是狗屁”。 這就是有名的“戰略狗屁論”。而事實真的是這樣嗎？中小企業家非常務實，非常勤奮，但為什么大多逃不脫2.5年的魔咒？如今的李善友教授是天天在講戰略創新，講戰略是企業的一，其他都是一后面的零。如果一家企業沒有正確的戰略定位，是很難在市場競爭中存活的。
升維戰略營銷落地咨詢戰略定位案例之溫州 男裝企業。傳統男裝企業通過戰略定位創新3年從5000萬到3.7億。普惠服飾作為溫州較早的服裝加工企業，已有15年歷史。主要業務是向品牌商、批發商提供男裝OEM加工業務。年銷售額5~7千虧左右。2014年開始服裝加工企業業績下滑嚴重，隨著人工等各項成本持續上升，經營壓力越來越大。同等規模的的同類企業出現大量的關、停、并、轉。如果不能找到新的發展方向，結局可想而知。升維咨詢戰略定位團隊在對行業、客戶、產品進行調研分析后，發現：產品品類非常的多，沒有重點。每款銷量都不大，主要靠棉服和外套2個品類支撐。客戶也極不穩定，每年的更新率高達80%。升維咨詢團隊建議基于現有的資源和條件對產品、客戶進行重新定位，獲取競爭優勢。公司終選擇放棄寬度，發展深度的策略：保保留棉服和外套2大品類，采用OEM+ODM模式，發展大客戶。3年時間，成功開發10多家上市品牌客戶，營業額增長到3.7億。小企業憑什么和大企業競爭？當然不是拼資源，拼團隊，拼產品，這些小企業都不行。只能拼戰略定位。
升維咨詢的企業戰略定位五步法，對機會、環境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業正確的戰略定位提供了解決方案。升維戰略定位第三步是商業模式設計，所謂的商業模式設計是指在企業業務定位和賽道都清晰后，就要有利于自己發展的“門檻”，即為自己企業創造一個天窗與捷徑，同時又要為競爭對手設一道障礙。傳統的叫法是“商業模式”，升維咨詢更形象的稱之為戰略杠桿。這個杠桿維度越高，沖擊性就越強，勢能與動能的轉化就越大。升維思考，降維打擊就是這個道理。升維戰略里斯的戰略定位不同之處在于，里斯的戰略定位是產品品類定位，升維戰略是企業戰略定位。浙江渠道戰略定位推薦咨詢
企業的戰略定位，包括產品定位，渠道定位，品牌定位和市場定位。寧波靠譜的戰略定位推薦咨詢
“基業常青”是所有企業的理想，那為什么真能做到基業常青的企業少之又少？因為做到基業常青的前提是，企業必須學會在市場、技術客戶需求、競爭格局發生變化的時候，能夠正確的進行戰略定位創新，重新建立戰略勢能和競爭優勢，重新找到高速增長的新策略。管理確實非常重要，但他只能夠解決企業的運營效率的問題，但是管理不能讓企業脫穎而出，真正能讓企業做強做大做久的一定是戰略定位。因為戰略定位決定企業做正確的事，管理決定了企業正確的做事。寧波靠譜的戰略定位推薦咨詢
杭州必然企業管理咨詢有限公司辦公設施齊全，辦公環境優越，為員工打造良好的辦公環境。致力于創造***的產品與服務，以誠信、敬業、進取為宗旨，以建升維咨詢,升維戰略營銷咨詢,升維戰略營銷落地咨詢產品為目標，努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業水平和不懈努力，將企業戰略咨詢，企業營銷咨詢，企業品牌咨詢，企業戰略培訓，企業營銷培訓，企業品牌培訓，企業內訓，企業顧問，企業戰略營銷顧問，企業營銷策劃，企業戰略規劃服務，企業品牌戰略服務，企業轉型升級服務，企業二代接班顧問等業務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的企業戰略營銷咨詢，企業戰略營銷培訓，企業戰略規劃服務，企業品牌營銷服務，從而使公司不斷發展壯大。