《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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家政合伙需合理考慮企業(yè)成長(zhǎng),尤其是在合伙開(kāi)家政公司的過(guò)程中,合伙人應(yīng)該對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有清晰的規(guī)劃。因此,利潤(rùn)分配也需要考慮未來(lái)企業(yè)發(fā)展的前景。如果企業(yè)處于發(fā)展階段,可以考慮按照利潤(rùn)留存比例進(jìn)行分配。家政合伙需建立考核機(jī)制,建立考核機(jī)制也是保證利潤(rùn)分配公平的重要措施之一。比如說(shuō)通過(guò)制定績(jī)效考核相關(guān)制度,根據(jù)績(jī)效成績(jī)對(duì)合伙人進(jìn)行分配比例的調(diào)整,可以使得各合伙人更加努力地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)擴(kuò)大化。家政合伙具備怎樣的能力。山東個(gè)人家政合伙人多少錢(qián)
小白入行不建議直接加盟,因?yàn)榧用顺晒β什桓撸度敫撸L(fēng)險(xiǎn)大。給大家分享一下家政行業(yè)目前很新的一種創(chuàng)業(yè)模式,叫家政創(chuàng)客合伙人。什么是家政創(chuàng)客合伙人呢?家政公司負(fù)責(zé)提供辦公場(chǎng)地,技術(shù)支持,資源扶持,成長(zhǎng)培訓(xùn)等一系列支。加入創(chuàng)客合伙人的好處是什么呢?一是,低投入,幾千塊錢(qián)就可以直接起步開(kāi)干。家政公司會(huì)把所有的家政行業(yè)的相關(guān)知識(shí)都會(huì)交付給你,讓你快速的掌握家政方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí),然后呢,你能夠賺到錢(qián),他也能夠分到錢(qián)。二是,試錯(cuò)成本比較低,后期沒(méi)有任何運(yùn)營(yíng)成本,你只需要前期投入幾千塊錢(qián)就能開(kāi)干,后期除了你自己的人工,沒(méi)有其他任何方面的開(kāi)支,比你自己花幾萬(wàn)十幾萬(wàn)開(kāi)個(gè)店更輕松。第三,利潤(rùn)率比較高。一般家政創(chuàng)客合伙人是按照營(yíng)收來(lái)分的,你可以拿到營(yíng)業(yè)額的30%-60%。記住了,除了你自己的人工,其他的都是純利潤(rùn),你自己當(dāng)老板,你想想看,扣除所有的運(yùn)營(yíng)成本,我相信你的純利潤(rùn)也不會(huì)有這么高的吧。第四,自己給自己做事,你呢,就是公司的經(jīng)紀(jì)人合伙人啊,多勞多得,也是家政服務(wù)行業(yè)前期創(chuàng)業(yè)很好的積累。山東個(gè)人家政合伙人多少錢(qián)家政合伙行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能降低。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活節(jié)奏的加快,家政服務(wù)行業(yè)逐漸呈現(xiàn)在人們面前。中國(guó)社會(huì)的家庭小型化、人口老齡化進(jìn)程加快,加之二胎政策、三孩政策的推行,創(chuàng)造了大量對(duì)于家政服務(wù)的潛在需求。近兩年很多人都看好家政行業(yè),隨著解封后陸陸續(xù)續(xù)有很多準(zhǔn)備入行或已經(jīng)入行的創(chuàng)業(yè)者。家政行業(yè)的確很有前景,雖然大家都看好,但絕大多數(shù)新人是不了解家政行業(yè)的發(fā)展歷程和來(lái)龍去脈的,以及自己具備哪些優(yōu)勢(shì),想要跑哪條賽道,走什么模式等。就算懂行的人都需要組建自己的團(tuán)隊(duì),還要涉及到公司運(yùn)營(yíng)整體架構(gòu)的問(wèn)題了,又有多少人能在自己的賽道上出圈,分得市場(chǎng)一杯羹呢?這時(shí)候選擇合伙就是很正確的。
家政行業(yè)項(xiàng)目跟投合伙模式將公司的業(yè)績(jī)、股市的表現(xiàn)、投資的風(fēng)險(xiǎn)與員工切合聯(lián)系在一起,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,項(xiàng)目所在區(qū)域公司相關(guān)人員要求必須跟投項(xiàng)目,共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);使得所有人員的收入不再靠個(gè)人績(jī)效考核來(lái)定,而是與公司的收益、項(xiàng)目的收益緊緊捆綁在一起。早些年的合伙人制度不必多說(shuō),效果有目更睹。在多級(jí)激勵(lì)體系下,區(qū)域公司對(duì)自己區(qū)域的所有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)行“費(fèi)用包干”,超出費(fèi)用部分,由區(qū)域公司全體承擔(dān),結(jié)余部分由區(qū)域公司全體進(jìn)行分享。區(qū)域公司可進(jìn)行不超8%的項(xiàng)目跟投,要求重要管理層強(qiáng)制跟投,其他人員自愿跟投。同時(shí)企業(yè)提供內(nèi)部杠桿,既滿足公司的強(qiáng)制跟投要求,又能保證股東利益,更激發(fā)所有員工的“老板意識(shí)”,共同參與經(jīng)營(yíng),共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。團(tuán)隊(duì)被帶動(dòng)、協(xié)調(diào)更順暢、營(yíng)銷(xiāo)更生猛,迅速拿下市場(chǎng)。不斷學(xué)習(xí),不斷深耕。
"大家是不是也在想家政創(chuàng)業(yè)是否要找合伙人呢?在我看來(lái),一定要找三觀相同的,這是基礎(chǔ),第二點(diǎn)就是合伙的目的是什么,如果是需要資源,朋友有資源,也對(duì)這個(gè)行業(yè)感興趣,那就可以合伙;如果缺資本,朋友很有米想投你,又屬于事不多的,并且不干涉公司經(jīng)營(yíng),也可以;但如果對(duì)方和自己一樣也是小白,也沒(méi)米,就不建議合伙,不然分道揚(yáng)鑣就一朝回到解放前現(xiàn)在能聊得來(lái),不是以后可以。 其實(shí)家政創(chuàng)業(yè)也投不了多少,但是有人一起做總是能夠成長(zhǎng)的更快。"小白入行必選家政合伙。四川品牌家政合伙人選擇
新興創(chuàng)業(yè)模式更便捷、更高效、更可靠。山東個(gè)人家政合伙人多少錢(qián)
家政賽道,只要對(duì)這個(gè)行業(yè)稍有了解的人,都會(huì)認(rèn)為大有可為,但為何前有某孕媽媽,后有某某到家,無(wú)論資金、實(shí)力、人才都不缺的大型平臺(tái)先后倒閉了呢?是行業(yè)本身的問(wèn)題?還是經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題?我的經(jīng)驗(yàn)是??行業(yè)依然是非常不錯(cuò)的行業(yè),但對(duì)經(jīng)營(yíng)者要求越來(lái)越高靠個(gè)人單打獨(dú)斗3年內(nèi)即將面臨市場(chǎng)淘汰,合伙更有利于家政生意的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,前提是伙伴人品過(guò)關(guān)且大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)具有競(jìng)爭(zhēng)力的家政企業(yè)。創(chuàng)始合伙人的能力基本要求是這樣的,一是銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)能力;二是團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力;三是營(yíng)銷(xiāo)策劃能力;四是資源拓展能力。如果自身并不具備以上四種能力,務(wù)必先找合伙人再啟程。山東個(gè)人家政合伙人多少錢(qián)