企業(yè)數(shù)字化改造是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型，目的是新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。包括三個(gè)方面：“轉(zhuǎn)換”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級(jí)；“融合”——從實(shí)體狀態(tài)的過(guò)程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通多方位、全過(guò)程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合;“重構(gòu)”——適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要，基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。數(shù)據(jù)安全是大多中小企業(yè)在數(shù)字...

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，制造業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業(yè)變革席卷而來(lái)，受到人口老齡化、全球經(jīng)濟(jì)化、GDP增速低迷以及制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的影響，全球各主要經(jīng)濟(jì)體都在尋找打破這種局面的方法，從而突破制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境。目前全球各主要經(jīng)濟(jì)體，英美德等國(guó)家都紛紛出臺(tái)數(shù)字化戰(zhàn)略，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式、新業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)也不甘示弱，面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型這一題，我國(guó)高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，在十四五規(guī)劃中，把制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要方向，逐步探索出一條智能制造的發(fā)展之路。企業(yè)數(shù)字化改造是在數(shù)字化轉(zhuǎn)換升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)...

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，智能化、信息化、數(shù)字化技術(shù)不斷觸及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面，打破傳統(tǒng)時(shí)空因素限制下的社會(huì)生產(chǎn)生活方式。在管理領(lǐng)域，傳統(tǒng)審批事項(xiàng)、辦理手續(xù)流程、現(xiàn)場(chǎng)辦理?xiàng)l件等，嚴(yán)重影響著管理效率成本，無(wú)法充分釋放管理活力，惠民便企。推動(dòng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)運(yùn)用信息化、數(shù)字化技術(shù)手段深度挖掘和使用各類信息數(shù)據(jù)，能夠打破傳統(tǒng)管理的物理空間壁壘與數(shù)據(jù)孤島，令服務(wù)更加簡(jiǎn)潔高效、陽(yáng)光透明，為管理形成即時(shí)、動(dòng)態(tài)、安全的監(jiān)管數(shù)據(jù)支持。尤其在創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景方面，數(shù)字化技術(shù)不斷深入行政審批、公共資源交易管理、公共衛(wèi)生安全等社會(huì)生產(chǎn)生活領(lǐng)域，有效提高著管理效率與水平，充分釋放企業(yè)市場(chǎng)活力，保障社會(huì)生產(chǎn)生...

在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后，企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動(dòng)化和信息化的基礎(chǔ)，往往這時(shí)候企業(yè)會(huì)開(kāi)始思考：“我有這么多數(shù)據(jù)，能看到這么多報(bào)表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時(shí)，工業(yè)工程師或咨詢師一般通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷分析來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題，并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對(duì)落后，而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具，來(lái)固化、簡(jiǎn)化并優(yōu)化精益化的過(guò)程，將原來(lái)經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)診斷，逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化診斷，更客觀、更及時(shí)、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問(wèn)題，這也是智能...

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是融合發(fā)展的技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合產(chǎn)生的其新型技術(shù)形態(tài)。是工業(yè)4.0背景下實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要助力，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)、智能化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等應(yīng)用價(jià)值，構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈、連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系。以數(shù)據(jù)閉環(huán)為基礎(chǔ)，通過(guò)物理資產(chǎn)整體深度感知，實(shí)現(xiàn)海量工業(yè)數(shù)據(jù)高效集成管理，開(kāi)展各類工業(yè)數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建與分析，打造設(shè)備->數(shù)據(jù)->數(shù)字化模型->控制優(yōu)化全流程，助力企業(yè)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值優(yōu)化。數(shù)字化改造不是一個(gè)有始有終的項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)變革的過(guò)程。數(shù)字?jǐn)?shù)字化改造設(shè)計(jì) 企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"有待建立現(xiàn)...

數(shù)字化改造的第一步是數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)收集完成后然后是數(shù)據(jù)整合。采集到的數(shù)據(jù)往往都分布在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)，但后續(xù)分析的時(shí)候往往會(huì)涉及多種業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，比如財(cái)務(wù)+銷售，所以系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘要打通，避免數(shù)據(jù)孤島。系統(tǒng)來(lái)看，就是從數(shù)據(jù)分析出發(fā)，向上要保證數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一，避免數(shù)據(jù)對(duì)不上。向下要以分析為目的來(lái)搭建數(shù)倉(cāng)和數(shù)據(jù)中心，讓數(shù)據(jù)整合—數(shù)據(jù)清洗—數(shù)據(jù)分析—可視化都在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程通常需要借助BI平臺(tái)、數(shù)倉(cāng)來(lái)搭建。如何建立數(shù)據(jù)間的運(yùn)行模式，打造圍繞企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)框架，對(duì)于企業(yè)的數(shù)字化改造極為重要。江西景區(qū)數(shù)字化改造解決方案降成本、提質(zhì)量、降能耗、增效益，黨的**以來(lái)，以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)...

一般來(lái)說(shuō)，在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的過(guò)程中，比較重要的一點(diǎn)是企業(yè)的一把手必須在認(rèn)知層面上建立起對(duì)企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略，形成數(shù)字化改造戰(zhàn)略又要求企業(yè)擁有精通IT和管理經(jīng)驗(yàn)的雙料人才，以及企業(yè)的一把手對(duì)IT技術(shù)在組織管理中應(yīng)用要有深刻的理解。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，這些都是需要補(bǔ)齊的短板。所以很多企業(yè)在數(shù)字化改造的過(guò)程中，往往因?yàn)榈缆凡粔蚯逦⒁庵静粔驁?jiān)定、投資不夠充分、淺嘗輒止，從而收獲的改造結(jié)果自然大概率不會(huì)太好。數(shù)字化對(duì)不同行業(yè)的影響？鹽城數(shù)字化改造定制數(shù)字化改造，不應(yīng)該做成“放衛(wèi)星項(xiàng)目”，如何能夠真正通過(guò)信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，才是需要深刻思考的問(wèn)題。b.IT團(tuán)隊(duì)需要轉(zhuǎn)型突圍如何通過(guò)信息技術(shù)、數(shù)字技...

企業(yè)的數(shù)字化改造進(jìn)程長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)，為何在現(xiàn)今會(huì)引起如此大的關(guān)注？可能的原因，一是中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化改造水平，較國(guó)際品牌企業(yè)有很大差距，正在快速追趕。二是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在經(jīng)濟(jì)體中的賦能作用日益明顯，產(chǎn)生榜樣效應(yīng)。傳統(tǒng)企業(yè)意識(shí)到IT科技不僅*是網(wǎng)絡(luò)巨頭的事，所有企業(yè)都必須變成IT技術(shù)的原住民。三是互聯(lián)網(wǎng)溝通方式已經(jīng)徹底改變了企業(yè)間、企業(yè)和終端消費(fèi)者間的關(guān)系。這種關(guān)系從模擬信號(hào)（語(yǔ)音、圖像、文字）的連接，轉(zhuǎn)化成了數(shù)字信號(hào)的連接。為了更好地服務(wù)客戶，企業(yè)內(nèi)部也必須用數(shù)字連接替代模擬信號(hào)連接，這正是數(shù)字化的方向。很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化改造過(guò)程中，并沒(méi)有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，這樣很容易導(dǎo)致改造失敗。數(shù)字?jǐn)?shù)字...

一般來(lái)說(shuō)，在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的過(guò)程中，比較重要的一點(diǎn)是企業(yè)的一把手必須在認(rèn)知層面上建立起對(duì)企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略，形成數(shù)字化改造戰(zhàn)略又要求企業(yè)擁有精通IT和管理經(jīng)驗(yàn)的雙料人才，以及企業(yè)的一把手對(duì)IT技術(shù)在組織管理中應(yīng)用要有深刻的理解。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，這些都是需要補(bǔ)齊的短板。所以很多企業(yè)在數(shù)字化改造的過(guò)程中，往往因?yàn)榈缆凡粔蚯逦⒁庵静粔驁?jiān)定、投資不夠充分、淺嘗輒止，從而收獲的改造結(jié)果自然大概率不會(huì)太好。為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造？常州數(shù)字化改造改造預(yù)算數(shù)字化改造、智能化改造是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理精細(xì)度、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。當(dāng)前，許多傳統(tǒng)企業(yè)正在通過(guò)實(shí)施數(shù)字化改造，提升企業(yè)的智能決策與...

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，誰(shuí)造出的“操作系統(tǒng)”更好，受用戶的認(rèn)可度越高，用戶流量越大，誰(shuí)就抓住了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先導(dǎo)權(quán)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要板塊，自然是企業(yè)前赴后繼的研發(fā)對(duì)象。在政策的引導(dǎo)下，我國(guó)不少互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)企業(yè)紛紛入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。針對(duì)這種傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化改造的誤區(qū)，企業(yè)應(yīng)練好“攻守道”，量體裁衣，應(yīng)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行梳理，結(jié)合自身業(yè)務(wù)方向，給予用戶“定制化”的價(jià)值。中小企業(yè)就可以利用一些大企業(yè)建立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)到提質(zhì)增效、減員降本的目的。通過(guò)數(shù)字化改造，可以將企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)已全部打通，基本杜絕信息孤島。麗水高速公路數(shù)字化改造解決方案在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后，企業(yè)多數(shù)已...

增強(qiáng)企業(yè)部門(mén)間溝通效率，降低信息的不對(duì)稱性、員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，可以看成是數(shù)字化改造的初級(jí)成效。之所以說(shuō)是初級(jí)，原因在于人腦仍是企業(yè)思考、做決策的重要載體。但數(shù)據(jù)的沉淀和人工智能使得機(jī)器思維可以在很多層面替代、補(bǔ)充人腦的不足。就像機(jī)器視覺(jué)能夠超越普通人眼的辨別力，機(jī)器聽(tīng)覺(jué)能超過(guò)普通人耳，AlphaGo可以打敗李世石、柯潔等等。AI在管理領(lǐng)域一樣可以發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)隱蔽錯(cuò)誤，提出改進(jìn)方案，同時(shí)極大縮短反應(yīng)時(shí)間，從而提升公司的管理和運(yùn)營(yíng)能力。而未來(lái)商業(yè)是智能化的，途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造，而是什么時(shí)候，用多大力度。對(duì)企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化改造通過(guò)技術(shù)，驅(qū)動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的升級(jí)和重構(gòu)。電子數(shù)...

伴隨著技術(shù)水平的日趨成熟，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始嘗試融入信息技術(shù)，技術(shù)落地也成為數(shù)字化改造的首要目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)希望加入數(shù)字化改造的趨勢(shì)性浪潮，然而，數(shù)字化卻面臨著諸如抗拒改變的文化氛圍、有限的分享和協(xié)作、業(yè)務(wù)尚未準(zhǔn)備就緒、人才短缺、現(xiàn)有實(shí)踐不適宜進(jìn)行數(shù)字化、以及成本投入巨大等多方面的挑戰(zhàn)。對(duì)絕大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)而言，推進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目耗時(shí)漫長(zhǎng)、所費(fèi)不貲。從集思廣益提出創(chuàng)意，到通過(guò)審慎評(píng)估形成切實(shí)可行的方案，繼而投入大量前列人力進(jìn)行算法開(kāi)發(fā)，成果新鮮出爐后投入現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景加以應(yīng)用驗(yàn)證，再到確定其效果與回報(bào)后推行部署——每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)牽涉到大量資源的協(xié)調(diào)投放與各方利益訴求的平衡，更少不了富有預(yù)瞻性的戰(zhàn)略判斷、科...

伴隨著技術(shù)水平的日趨成熟，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始嘗試融入信息技術(shù)，技術(shù)落地也成為數(shù)字化改造的首要目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)希望加入數(shù)字化改造的趨勢(shì)性浪潮，然而，數(shù)字化卻面臨著諸如抗拒改變的文化氛圍、有限的分享和協(xié)作、業(yè)務(wù)尚未準(zhǔn)備就緒、人才短缺、現(xiàn)有實(shí)踐不適宜進(jìn)行數(shù)字化、以及成本投入巨大等多方面的挑戰(zhàn)。對(duì)絕大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)而言，推進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目耗時(shí)漫長(zhǎng)、所費(fèi)不貲。從集思廣益提出創(chuàng)意，到通過(guò)審慎評(píng)估形成切實(shí)可行的方案，繼而投入大量前列人力進(jìn)行算法開(kāi)發(fā)，成果新鮮出爐后投入現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景加以應(yīng)用驗(yàn)證，再到確定其效果與回報(bào)后推行部署——每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)牽涉到大量資源的協(xié)調(diào)投放與各方利益訴求的平衡，更少不了富有預(yù)瞻性的戰(zhàn)略判斷、科...

簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析后，企業(yè)及其管理者被賦能，能夠更簡(jiǎn)單、更準(zhǔn)確、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，就面臨到如何分析問(wèn)題產(chǎn)生原因并且提供問(wèn)題解決方案的挑戰(zhàn)。這時(shí)候就該是大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的用武之地，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)對(duì)比較好歷史實(shí)踐進(jìn)行提煉并預(yù)測(cè)，通過(guò)APS等技術(shù)為企業(yè)的計(jì)劃排程提供智能決策，通過(guò)知識(shí)圖譜等技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)等技術(shù)替代現(xiàn)場(chǎng)枯燥無(wú)聊的重復(fù)勞動(dòng)工位等。針對(duì)于每一種行業(yè)、每一道工藝、每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，都可能有一些工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景需要大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，來(lái)輔助管理人員進(jìn)行快速?zèng)Q策，乃至解放管理人員進(jìn)行自動(dòng)決策，從而真正推動(dòng)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造。企業(yè)的數(shù)字化改造并不是...

技術(shù)維度的難點(diǎn)和痛點(diǎn)統(tǒng)一架構(gòu)的企業(yè)PaaS平臺(tái)有待建立大量企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中各自開(kāi)發(fā)具有相同功能的IT應(yīng)用，并且難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的自動(dòng)擴(kuò)展。開(kāi)發(fā)或引入一個(gè)可以整合共同功能的PaaS平臺(tái)成為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。但由企業(yè)單獨(dú)開(kāi)發(fā)PaaS架構(gòu)，會(huì)帶來(lái)重復(fù)開(kāi)發(fā)，并且各企業(yè)PaaS架構(gòu)是碎片化的，成果也是參差不齊的。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏一個(gè)統(tǒng)一架構(gòu)的Paas平臺(tái)，以及由此帶來(lái)的公共的、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的服務(wù)問(wèn)題和面向每個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)問(wèn)題云端安全架構(gòu)問(wèn)題有待解決在傳統(tǒng)安全問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決的情況下，企業(yè)部分或全部業(yè)務(wù)遷移云端之后，云端的公共屬性將進(jìn)一步加大企業(yè)安全管理和控制的難度...

企業(yè)在數(shù)字化改造的過(guò)程中，并不是建個(gè)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”就能解決自己所有的數(shù)據(jù)問(wèn)題，尤其是涉及到內(nèi)部管理、流程約束的相關(guān)數(shù)據(jù)，“數(shù)據(jù)中臺(tái)”有其適用的范圍。因此，“管好數(shù)據(jù)”是“用好數(shù)據(jù)”的前提，需要從三個(gè)方面來(lái)入手：建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理體系，實(shí)施好重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和ERP等**管理系統(tǒng)，不斷提升業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和遵從性。企業(yè)數(shù)字化改造不是單方面的技術(shù)升級(jí)，而應(yīng)該深入理解傳統(tǒng)企業(yè)信息化的特征，避免誤導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化改造過(guò)程中，并沒(méi)有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，這樣很容易導(dǎo)致改造失敗。哪些數(shù)字化改造功效工業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)投入大，短時(shí)間內(nèi)難以產(chǎn)生效益，尤其諸多老舊設(shè)備數(shù)字化改造成本高，工業(yè)企...

伴隨著技術(shù)水平的日趨成熟，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始嘗試融入信息技術(shù)，技術(shù)落地也成為數(shù)字化改造的首要目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)希望加入數(shù)字化改造的趨勢(shì)性浪潮，然而，數(shù)字化卻面臨著諸如抗拒改變的文化氛圍、有限的分享和協(xié)作、業(yè)務(wù)尚未準(zhǔn)備就緒、人才短缺、現(xiàn)有實(shí)踐不適宜進(jìn)行數(shù)字化、以及成本投入巨大等多方面的挑戰(zhàn)。對(duì)絕大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)而言，推進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目耗時(shí)漫長(zhǎng)、所費(fèi)不貲。從集思廣益提出創(chuàng)意，到通過(guò)審慎評(píng)估形成切實(shí)可行的方案，繼而投入大量前列人力進(jìn)行算法開(kāi)發(fā)，成果新鮮出爐后投入現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景加以應(yīng)用驗(yàn)證，再到確定其效果與回報(bào)后推行部署——每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)牽涉到大量資源的協(xié)調(diào)投放與各方利益訴求的平衡，更少不了富有預(yù)瞻性的戰(zhàn)略判斷、科...

簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析后，企業(yè)及其管理者被賦能，能夠更簡(jiǎn)單、更準(zhǔn)確、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，就面臨到如何分析問(wèn)題產(chǎn)生原因并且提供問(wèn)題解決方案的挑戰(zhàn)。這時(shí)候就該是大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的用武之地，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)對(duì)比較好歷史實(shí)踐進(jìn)行提煉并預(yù)測(cè)，通過(guò)APS等技術(shù)為企業(yè)的計(jì)劃排程提供智能決策，通過(guò)知識(shí)圖譜等技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)等技術(shù)替代現(xiàn)場(chǎng)枯燥無(wú)聊的重復(fù)勞動(dòng)工位等。針對(duì)于每一種行業(yè)、每一道工藝、每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，都可能有一些工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景需要大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，來(lái)輔助管理人員進(jìn)行快速?zèng)Q策，乃至解放管理人員進(jìn)行自動(dòng)決策，從而真正推動(dòng)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造。企業(yè)數(shù)字化改造的過(guò)程中...

技術(shù)維度的難點(diǎn)和痛點(diǎn)統(tǒng)一架構(gòu)的企業(yè)PaaS平臺(tái)有待建立大量企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中各自開(kāi)發(fā)具有相同功能的IT應(yīng)用，并且難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的自動(dòng)擴(kuò)展。開(kāi)發(fā)或引入一個(gè)可以整合共同功能的PaaS平臺(tái)成為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。但由企業(yè)單獨(dú)開(kāi)發(fā)PaaS架構(gòu)，會(huì)帶來(lái)重復(fù)開(kāi)發(fā)，并且各企業(yè)PaaS架構(gòu)是碎片化的，成果也是參差不齊的。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏一個(gè)統(tǒng)一架構(gòu)的Paas平臺(tái)，以及由此帶來(lái)的公共的、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的服務(wù)問(wèn)題和面向每個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)問(wèn)題云端安全架構(gòu)問(wèn)題有待解決在傳統(tǒng)安全問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決的情況下，企業(yè)部分或全部業(yè)務(wù)遷移云端之后，云端的公共屬性將進(jìn)一步加大企業(yè)安全管理和控制的難度...

很多中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍停留在概念階段，他們被一連串的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、加密算法、分布式系統(tǒng)等名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向，缺乏具體的可實(shí)施性方案。大多數(shù)中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，面臨從技術(shù)駕馭到業(yè)務(wù)創(chuàng)新，從組織變革到戰(zhàn)略規(guī)劃，從數(shù)字化相關(guān)資金投入到人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方方面面的問(wèn)題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功不可能一蹴而就，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期、投入巨大的工作任務(wù)，需要企業(yè)上上下下思想統(tǒng)一，步伐一致才能取得**終的轉(zhuǎn)型成功。數(shù)字化改造要求企業(yè)對(duì)數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時(shí)刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。通訊數(shù)字化改造改造預(yù)算降成本、提質(zhì)量、降能耗、增效益，黨的**以來(lái)，以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)...

如何推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化改造呢？首先，牽住關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”。要加強(qiáng)自主供給，大力發(fā)展基礎(chǔ)零部件和智能制造裝備，引導(dǎo)裝備制造商、高校院所、用戶企業(yè)、軟件企業(yè)等聯(lián)合開(kāi)發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、控制執(zhí)行等工業(yè)軟件，著力打造面向典型場(chǎng)景和細(xì)分行業(yè)的專業(yè)化、高水平的系統(tǒng)解決方案。其次，打好擴(kuò)大應(yīng)用、豐富產(chǎn)品供給這套“組合拳”。要繼續(xù)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程，挖掘一批“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”典型應(yīng)用場(chǎng)景，打造一批5G全連接工廠，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接千行百業(yè)，賦能萬(wàn)企千園。數(shù)據(jù)安全是大多中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中顧慮較多的問(wèn)題。品質(zhì)數(shù)字化改造廠家電話企業(yè)在數(shù)字化改造的過(guò)程中，并不是建個(gè)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”就能解決自...

工業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)投入大，短時(shí)間內(nèi)難以產(chǎn)生效益，尤其諸多老舊設(shè)備數(shù)字化改造成本高，工業(yè)企業(yè)普遍缺乏設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)力；數(shù)據(jù)自動(dòng)采集是企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的重要手段，是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)建模與分析的前提，采集能力的不足嚴(yán)重影響后期分析。多種主流協(xié)議支持，無(wú)需代碼，快速接入，接入時(shí)間縮短到10分鐘，實(shí)現(xiàn)億級(jí)設(shè)備連接，百萬(wàn)級(jí)消息并發(fā)流轉(zhuǎn)，輕量化數(shù)據(jù)采集，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)整合，優(yōu)化企業(yè)IT綜合成本，降低企業(yè)數(shù)字化改造負(fù)擔(dān)。通過(guò)智能化簡(jiǎn)化運(yùn)維管理操作，提升業(yè)務(wù)健康狀況。數(shù)字化改造的第一步往往都是先進(jìn)行數(shù)據(jù)連接。本地?cái)?shù)字化改造技術(shù)含量制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，制造業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業(yè)變革席卷而來(lái)，受到人口老...

對(duì)企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化改造通過(guò)技術(shù)，驅(qū)動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的升級(jí)和重構(gòu)。一方面，新技術(shù)讓企業(yè)的生產(chǎn)、制造、運(yùn)營(yíng)流程發(fā)生了明顯變化，另一方面，全新的管理模式，讓技術(shù)帶來(lái)的變化發(fā)生的更加迅速，并且可以自下而上的發(fā)起變革。所謂全新的管理模式，主要是指通過(guò)對(duì)IT團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，參考互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作管理模式，培養(yǎng)孕育更多的業(yè)務(wù)、技術(shù)復(fù)合型人才，結(jié)合良好的文化土壤，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)。從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，降低成本。數(shù)字化改造是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略動(dòng)作。車站數(shù)字化改造改造預(yù)算企業(yè)中的道德風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于信息不對(duì)稱再加上利益的對(duì)立。企業(yè)雇員的私利和企業(yè)的整體利益一定有差異，信息不對(duì)稱保護(hù)了雇員在工作中各種各樣的謀私...

在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后，企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動(dòng)化和信息化的基礎(chǔ)，往往這時(shí)候企業(yè)會(huì)開(kāi)始思考：“我有這么多數(shù)據(jù)，能看到這么多報(bào)表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時(shí)，工業(yè)工程師或咨詢師一般通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷分析來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題，并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對(duì)落后，而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具，來(lái)固化、簡(jiǎn)化并優(yōu)化精益化的過(guò)程，將原來(lái)經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)診斷，逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化診斷，更客觀、更及時(shí)、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問(wèn)題，這也是智能...

企業(yè)的數(shù)字化改造并不是件新鮮事。計(jì)算機(jī)的商業(yè)應(yīng)用始于上世紀(jì)六十年代大型機(jī)的問(wèn)世，再演化到七十年代到八十年代的中型機(jī)。個(gè)人電腦到八十年代末才開(kāi)始大規(guī)模普及，從而使計(jì)算機(jī)的應(yīng)用從純商業(yè)場(chǎng)景進(jìn)入千家萬(wàn)戶。上世紀(jì)九十年代以來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)變革，是整體社會(huì)的數(shù)字化改造。由于個(gè)人數(shù)字化水平起點(diǎn)低，改變幅度大到稱得上是一場(chǎng)變革。但在互聯(lián)網(wǎng)**的進(jìn)程中，企業(yè)的數(shù)字化改造從未停止過(guò)。和消費(fèi)者相比，企業(yè)的數(shù)字化水平一直較高，可謂根本不在一個(gè)級(jí)別。從上世紀(jì)七十年代的生產(chǎn)流程的數(shù)字化（MRP），到八十年代末的全業(yè)務(wù)流程管理（ERP），到九十年代的客戶關(guān)系管理（CRM），到**近二十年的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能，企業(yè)一直走在...

為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造呢？原因在于，傳統(tǒng)企業(yè)中的組織管理問(wèn)題，主要來(lái)自企業(yè)中的信息不對(duì)稱和道德風(fēng)險(xiǎn)。信息不對(duì)稱包括上下級(jí)之間的信息不對(duì)稱和部門(mén)之間的信息不對(duì)稱。表象是上級(jí)不知道下級(jí)心里怎么想，在干什么；下級(jí)不知道上級(jí)的主要關(guān)注點(diǎn)及宏觀意圖；部門(mén)之間各自為政，經(jīng)常零和博弈。為解決這些問(wèn)題，傳統(tǒng)企業(yè)就不得不經(jīng)常傳達(dá)文件、召集大家一起開(kāi)會(huì)，以期獲得共識(shí)。但如果信息問(wèn)題過(guò)于嚴(yán)重，較壞的結(jié)果就是“文山會(huì)海”，留給做業(yè)務(wù)的時(shí)間所剩無(wú)多。什么是數(shù)字化改造？？杭州高速公路數(shù)字化改造改造預(yù)算信息化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化這些概念，已經(jīng)提出了很久了，但是三者之間的區(qū)別和聯(lián)系，卻總是顯得很模糊。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，尤其是傳統(tǒng)...

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，制造業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業(yè)變革席卷而來(lái)，受到人口老齡化、全球經(jīng)濟(jì)化、GDP增速低迷以及制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的影響，全球各主要經(jīng)濟(jì)體都在尋找打破這種局面的方法，從而突破制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境。目前全球各主要經(jīng)濟(jì)體，英美德等國(guó)家都紛紛出臺(tái)數(shù)字化戰(zhàn)略，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式、新業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)也不甘示弱，面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型這一題，我國(guó)高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，在十四五規(guī)劃中，把制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要方向，逐步探索出一條智能制造的發(fā)展之路。在數(shù)字化改造階段，需要對(duì)全數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行詳細(xì)...

企業(yè)的數(shù)字化改造和社會(huì)數(shù)字化改造的技術(shù)基礎(chǔ)是完全相同的，但在經(jīng)濟(jì)特性上有四個(gè)區(qū)別。首先，社會(huì)數(shù)字化靠的是技術(shù)和服務(wù)的吸引，是由下而上的產(chǎn)物；企業(yè)是行政組織，數(shù)字化改造常常需要從上而下命令式的推動(dòng)。第二，在社會(huì)數(shù)字化中的SaaS應(yīng)用往往簡(jiǎn)單，容易上手；企業(yè)中的數(shù)字化改造過(guò)程中應(yīng)用復(fù)雜、多樣、專業(yè)，有更高的學(xué)習(xí)成本。第三，社會(huì)數(shù)字化的對(duì)象是人；企業(yè)數(shù)字化改造的對(duì)象是人、機(jī)器以及人和機(jī)器連接起來(lái)的組織網(wǎng)絡(luò)。第四，社會(huì)數(shù)字化由于用戶眾多，整體社會(huì)價(jià)值巨大，但邊際成本為零，平均成本極其低廉；反之，企業(yè)的數(shù)字化改造需要大量訂制服務(wù)，投入資本有很大不確定性，投資回報(bào)率遠(yuǎn)低于社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程。打造設(shè)備->數(shù)據(jù)-...

企業(yè)數(shù)字化改造，是從“人工”到“數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變，其資產(chǎn)必然會(huì)數(shù)據(jù)化，進(jìn)而形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)包括不限于采購(gòu)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、**等，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)安全、信息安全以及商業(yè)秘密等的擔(dān)心，成為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題。更需要能夠?qū)⑿录夹g(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)的跨領(lǐng)域人才。因此，相關(guān)社會(huì)資本力量在數(shù)字化人才方面如何有效投入才能構(gòu)建良好的教育實(shí)訓(xùn)體系，從而為數(shù)字化技術(shù)儲(chǔ)備智囊團(tuán)隊(duì)。“中小企業(yè)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不僅是自身順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的需要，更是我國(guó)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，但轉(zhuǎn)型意味著決心、試錯(cuò)、陣痛、投入，這就需要企業(yè)的管理者在轉(zhuǎn)型前務(wù)必做好充分的思想準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必...

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，誰(shuí)造出的“操作系統(tǒng)”更好，受用戶的認(rèn)可度越高，用戶流量越大，誰(shuí)就抓住了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先導(dǎo)權(quán)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要板塊，自然是企業(yè)前赴后繼的研發(fā)對(duì)象。在政策的引導(dǎo)下，我國(guó)不少互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)企業(yè)紛紛入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。針對(duì)這種傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化改造的誤區(qū)，企業(yè)應(yīng)練好“攻守道”，量體裁衣，應(yīng)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行梳理，結(jié)合自身業(yè)務(wù)方向，給予用戶“定制化”的價(jià)值。中小企業(yè)就可以利用一些大企業(yè)建立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)到提質(zhì)增效、減員降本的目的。數(shù)字化改造的推動(dòng)，可以讓企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，成本控制到每個(gè)零件。黑龍江通訊數(shù)字化改造數(shù)字化的快速發(fā)展，使企業(yè)可以...