工業(yè)互聯(lián)網是融合發(fā)展的技術，物聯(lián)網、云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術與制造業(yè)深度融合產生的其新型技術形態(tài)。是工業(yè)4.0背景下實現(xiàn)工業(yè)制造業(yè)轉型升級的重要助力，能夠實現(xiàn)數字化生產、智能化管理、產業(yè)鏈協(xié)同等應用價值，構建起全要素、全產業(yè)鏈、全價值鏈、連接的新型工業(yè)生產制造和服務體系。以數據閉環(huán)為基礎，通過物理資產整體深度感知，實現(xiàn)海量工業(yè)數據高效集成管理，開展各類工業(yè)數據模型的構建與分析，打造設備->數據->數字化模型->控制優(yōu)化全流程，助力企業(yè)數字化改造，實現(xiàn)企業(yè)運營價值優(yōu)化。企業(yè)的數字化改造并不是件新鮮事。旅游景區(qū)數字化改造功效企業(yè)的數字化改造并不是件新鮮事。計算機的商業(yè)應用始于上世紀...

在工業(yè)互聯(lián)網領域，誰造出的“操作系統(tǒng)”更好，受用戶的認可度越高，用戶流量越大，誰就抓住了工業(yè)互聯(lián)網的先導權，工業(yè)互聯(lián)網平臺作為工業(yè)互聯(lián)網的重要板塊，自然是企業(yè)前赴后繼的研發(fā)對象。在政策的引導下，我國不少互聯(lián)網和制造業(yè)企業(yè)紛紛入局工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)。針對這種傳統(tǒng)企業(yè)數字化改造的誤區(qū)，企業(yè)應練好“攻守道”，量體裁衣，應對企業(yè)資源進行梳理，結合自身業(yè)務方向，給予用戶“定制化”的價值。中小企業(yè)就可以利用一些大企業(yè)建立的工業(yè)互聯(lián)網平臺達到提質增效、減員降本的目的。數字化改造的推動，可以讓企業(yè)的銷售、生產、財務等企業(yè)管理實現(xiàn)全流程數字化管理，成本控制到每個零件。上海高速公路數字化改造定制 缺乏一類數...

如何推動企業(yè)數字化改造呢？首先，牽住關鍵技術自主創(chuàng)新這個“牛鼻子”。要加強自主供給，大力發(fā)展基礎零部件和智能制造裝備，引導裝備制造商、高校院所、用戶企業(yè)、軟件企業(yè)等聯(lián)合開發(fā)研發(fā)設計、生產制造、控制執(zhí)行等工業(yè)軟件，著力打造面向典型場景和細分行業(yè)的專業(yè)化、高水平的系統(tǒng)解決方案。其次，打好擴大應用、豐富產品供給這套“組合拳”。要繼續(xù)實施工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展工程，挖掘一批“5G+工業(yè)互聯(lián)網”典型應用場景，打造一批5G全連接工廠，推動工業(yè)互聯(lián)網平臺連接千行百業(yè)，賦能萬企千園。數字化改造是企業(yè)的必然進程！蘇州旅游景區(qū)數字化改造定制數字化改造，不應該做成“放衛(wèi)星項目”，如何能夠真正通過信息技術、數字技術賦能業(yè)...

聚焦中小企業(yè)數字化改造這個“主戰(zhàn)場”。針對廣大中小企業(yè)“不敢轉、不想轉、不會轉”等問題，要提升服務供給能力，支持數字化服務商為中小企業(yè)提供數字化發(fā)展綜合評價診斷服務，開發(fā)面向中小企業(yè)的輕量化、易部署、易維護、低成本的數字化解決方案和產品。要加強數字化轉型中的數據安全保障，推動密碼技術應用、網絡安全和工業(yè)數據分級分類管理，建立技術防護體系和安全管理制度，培育安全服務機構，夯實制造業(yè)數字化轉型的技術和產業(yè)基礎。當然，制造業(yè)數字化改造要腳踏實地、因企制宜，不能為數字化而數字化。企業(yè)數字化改造是在數字化轉換升級基礎上，進一步觸及公司重點業(yè)務，新建一個有活力的數字化商業(yè)模式。景區(qū)數字化改造排行榜數字化改...

企業(yè)數字化改造是建立在數字化轉換、數字化升級基礎上，進一步觸及公司重點業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型，目的是新建一個富有活力的數字化商業(yè)模式。包括三個方面：“轉換”——從傳統(tǒng)的信息技術承載的數字轉變成“新一代IT技術”的數字，實現(xiàn)技術應用的升級；“融合”——從實體狀態(tài)的過程轉變成信息系統(tǒng)中的數字、從物理形態(tài)的數字轉變成虛擬形態(tài)的數字，打通多方位、全過程、全領域的數據實時流動與共享，實現(xiàn)信息技術與業(yè)務管理的真正融合;“重構”——適應互聯(lián)網時代和智能時代的需要，基于數字化實現(xiàn)精細運營的基礎上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設計、研發(fā)、生產、運營、管理、商業(yè)等的變革與重構。數字化改造不是一個有始有終的...

如何推動企業(yè)數字化改造呢？首先，牽住關鍵技術自主創(chuàng)新這個“牛鼻子”。要加強自主供給，大力發(fā)展基礎零部件和智能制造裝備，引導裝備制造商、高校院所、用戶企業(yè)、軟件企業(yè)等聯(lián)合開發(fā)研發(fā)設計、生產制造、控制執(zhí)行等工業(yè)軟件，著力打造面向典型場景和細分行業(yè)的專業(yè)化、高水平的系統(tǒng)解決方案。其次，打好擴大應用、豐富產品供給這套“組合拳”。要繼續(xù)實施工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展工程，挖掘一批“5G+工業(yè)互聯(lián)網”典型應用場景，打造一批5G全連接工廠，推動工業(yè)互聯(lián)網平臺連接千行百業(yè)，賦能萬企千園。數字化改造不是一個有始有終的項目，而是一個持續(xù)變革的過程。連云港公共場所數字化改造改造預算 實現(xiàn)生產制造企業(yè)數字化轉型，也...

增強企業(yè)部門間溝通效率，降低信息的不對稱性、員工的道德風險，可以看成是數字化改造的初級成效。之所以說是初級，原因在于人腦仍是企業(yè)思考、做決策的重要載體。但數據的沉淀和人工智能使得機器思維可以在很多層面替代、補充人腦的不足。就像機器視覺能夠超越普通人眼的辨別力，機器聽覺能超過普通人耳，AlphaGo可以打敗李世石、柯潔等等。AI在管理領域一樣可以發(fā)現(xiàn)無數隱蔽錯誤，提出改進方案，同時極大縮短反應時間，從而提升公司的管理和運營能力。而未來商業(yè)是智能化的，途徑就是數字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數字化改造，而是什么時候，用多大力度。在數字化改造數據收集階段完成后，企業(yè)多數已經具備自動化和信息化的基礎...

企業(yè)數字化改造有什么意義呢？通過數字化協(xié)同辦公，企業(yè)可以用很低的成本讓信息流動起來，讓上下級之間、部門之間做到信息分享。由于大部分的信息和溝通都在數字平臺里產生，對管理者來講，下級能看到的信息自己都可以看到，極大降低了信息的不對稱性。沒有信息不對稱，自然道德風險也沒有了土壤。基于更高效的監(jiān)控能力，企業(yè)可以對員工更加信任，更大程度地放權，做到更高的靈活性和市場反應效率。再者，公司可以利用大數據分析、人工智能的方法，對沉淀下來的數據進行分析而獲得組織管理上的“智能”。中小企業(yè)需要數字化轉型，這不僅是自身順應市場發(fā)展規(guī)律的需要，更是我國對中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求。湖州數字化改造改造預算一般來說，在推進...

受國際貿易爭端等影響，制造業(yè)面臨著**元件供應不足、原材料價格劇烈波動、工人流動率極高等問題。加速推進數字化改造和智能制造，是制造業(yè)應對經濟下行趨勢的重要舉措之一。制造企業(yè)如何推進數字化改造？“數字化轉型不只是技術本身，還有比技術本身更重要的。”中國工程院院士、國家智能制造**委員會主任委員李培根教授認為，企業(yè)數字化轉型中，需要注意數據驅動、軟件定義、虛實融合、系統(tǒng)思維、用戶體驗、低碳意識、共生共榮等若干意識，持續(xù)推進制造業(yè)實現(xiàn)數字化轉型和智能制造。如何建立數據間的運行模式，打造圍繞企業(yè)全生命周期的數據框架，對于企業(yè)的數字化改造極為重要。鹽城高速公路數字化改造廠家電話在工業(yè)互聯(lián)網領域，誰造出的...

如何推動企業(yè)數字化改造呢？首先，牽住關鍵技術自主創(chuàng)新這個“牛鼻子”。要加強自主供給，大力發(fā)展基礎零部件和智能制造裝備，引導裝備制造商、高校院所、用戶企業(yè)、軟件企業(yè)等聯(lián)合開發(fā)研發(fā)設計、生產制造、控制執(zhí)行等工業(yè)軟件，著力打造面向典型場景和細分行業(yè)的專業(yè)化、高水平的系統(tǒng)解決方案。其次，打好擴大應用、豐富產品供給這套“組合拳”。要繼續(xù)實施工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展工程，挖掘一批“5G+工業(yè)互聯(lián)網”典型應用場景，打造一批5G全連接工廠，推動工業(yè)互聯(lián)網平臺連接千行百業(yè)，賦能萬企千園。隨著金融與科技融合，大批金融科技應用成果不斷涌現(xiàn)，數字化、智能化產品逐步解決了數據孤島行業(yè)“痛點”。景區(qū)數字化改造設計工業(yè)設備聯(lián)網投...

缺乏一類數字化人才缺乏數字化人才，尤其是缺乏數字化轉型***，這是企業(yè)在數字化道路上的—個重要障礙。數字化人才應該多數不是來盤技術部門，而是來自與客戶交互的市場、銷售及業(yè)務部門。4、沒有一個合適的技術平臺在企業(yè)數字化轉型上，業(yè)務需求快速多變，新技術層出不窮，數字化系統(tǒng)需要穩(wěn)定擴展與平滑演進。封團的系統(tǒng)或平臺會嚴重阻礙數字化轉型。一個策重、呆板的技術平臺，難以敏捷、快速響應數字經濟時代的客戶需求。在以數字化、網絡化、智能化為突出特征的新一輪數字化轉型的過程中，合適企業(yè)的技術平臺發(fā)揮著重要作用。5、沒有一個系統(tǒng)的設計能力缺少頂層系統(tǒng)設計的數字化轉型必然不會成功，認為數字化就是上系統(tǒng)，改...

數字化改造需要哪些技術準備呢？IT技術的變革進步，主要涉及信息的四個方面：運算、存儲、傳輸、收集。在運算領域，摩爾定律導致芯片的運算能力每兩三年翻一倍。由于價格基本保持恒定，運算能力的提高意味著運算成本每年以近30%的速度遞減。人們較少提到的是在信息的存儲、傳輸、收集方面也有類似摩爾定律在起作用。過去50年，信息的存儲成本每年復合下降速度也是30%。目前，家庭上網的千兆光纖是九十年代初撥號上網速度的10萬倍。這些技術上的巨大進步，給數據的巨量收集帶來了可能。在過去十年，全球的數據收集量就增加了30多倍。而大數據分析、人工智能都是建立在海量數據和極低的運算成本上的。企業(yè)數字化改造是在數字化轉換升...

聚焦中小企業(yè)數字化改造這個“主戰(zhàn)場”。針對廣大中小企業(yè)“不敢轉、不想轉、不會轉”等問題，要提升服務供給能力，支持數字化服務商為中小企業(yè)提供數字化發(fā)展綜合評價診斷服務，開發(fā)面向中小企業(yè)的輕量化、易部署、易維護、低成本的數字化解決方案和產品。要加強數字化轉型中的數據安全保障，推動密碼技術應用、網絡安全和工業(yè)數據分級分類管理，建立技術防護體系和安全管理制度，培育安全服務機構，夯實制造業(yè)數字化轉型的技術和產業(yè)基礎。當然，制造業(yè)數字化改造要腳踏實地、因企制宜，不能為數字化而數字化。數字化對不同行業(yè)的影響？溫州高速公路數字化改造設計企業(yè)如何進行數字化改造？數據是數字化的基礎，數字化改造的第一步往往都是先進...

任何行業(yè)中的企業(yè)都面臨著重新思考客戶價值主張和運營模式的巨大壓力。然而，很少的產品和業(yè)務會完全實現(xiàn)數字化改造：建筑與服務器，以及客戶和員工始終有物理要求。物理和數字流程需要統(tǒng)一管理，不能拋開客戶，避免帶來不必要的復雜性。整合新的和傳統(tǒng)的運營模式需要評估每項業(yè)務決策和每次交互對客戶的影響。在數字化改造中采取主動舉措并充分利用革新技術潛力的企業(yè)應當這樣做：1.重塑客戶價值主張；2.重新制定業(yè)務運營模式，有效率、有效益并以創(chuàng)新方式滿足新的客戶價值主張；3.同時做到這兩個方面，實現(xiàn)行業(yè)轉型。所有這些轉型途徑都需要明確的愿景，在正確的時機運用正確的技能，克服企業(yè)文化阻力，堅持整個企業(yè)以分析為基礎做出決策...

降成本、提質量、降能耗、增效益，近年來，以5G、工業(yè)互聯(lián)網、大數據、人工智能為主要內容的數字化、網絡化、智能化技術，推動制造業(yè)升級變革、全角度、全鏈條轉型升級。大力推進信息化和工業(yè)化深度融合，是把握新一輪科技浪潮和產業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，對于推動構建新發(fā)展格局、構筑國家競爭新優(yōu)勢，具有重要戰(zhàn)略意義。作為當前兩化融合的主要任務和工作重點，做好制造業(yè)數字化改造這道“必答題”，不僅有利于實現(xiàn)數據驅動的企業(yè)業(yè)務、組織、商業(yè)模式變革轉型，構筑改造提升傳統(tǒng)產業(yè)的新支點，更可培育新的經濟增長點。如果企業(yè)的決策者沒有意識到數字化改造的急迫和重要性，那么企業(yè)數字化就沒有成功的可能。品質數字化改造價格咨詢企業(yè)在...

企業(yè)中的道德風險來自于信息不對稱再加上利益的對立。企業(yè)雇員的私利和企業(yè)的整體利益一定有差異，信息不對稱保護了雇員在工作中各種各樣的謀私行為，如假公濟私、偷懶、不做為、睜一只眼閉一只眼等等。企業(yè)不得不建立高成本的激勵機制，讓企業(yè)和員工之間盡量保持更高的利益一致性。同時，企業(yè)面臨的難題，一方面是不得不加強集權杜絕道德風險；一方面又要鼓勵下屬有所擔當，能夠對市場機會做出快速反應。企業(yè)越大，前者越重要，就有了“大企業(yè)病”。企業(yè)就失去了靈活性和創(chuàng)新能力。數字化改造可以在很大程度上緩解企業(yè)的這些問題。為什么傳統(tǒng)企業(yè)家不容易產生數字化改造思維？定制數字化改造設計 一是數字化顛覆已經基本能完成的行業(yè)...

一般來說，在推進企業(yè)數字化改造的過程中，比較重要的一點是企業(yè)的一把手必須在認知層面上建立起對企業(yè)的數字化改造戰(zhàn)略，形成數字化改造戰(zhàn)略又要求企業(yè)擁有精通IT和管理經驗的雙料人才，以及企業(yè)的一把手對IT技術在組織管理中應用要有深刻的理解。對于傳統(tǒng)企業(yè)，這些都是需要補齊的短板。所以很多企業(yè)在數字化改造的過程中，往往因為道路不夠清晰、意志不夠堅定、投資不夠充分、淺嘗輒止，從而收獲的改造結果自然大概率不會太好。企業(yè)數字化改造的過程中有哪些難點？工業(yè)數字化改造咨詢報價在數字化改造數據收集階段完成后，企業(yè)多數已經具備自動化和信息化的基礎，往往這時候企業(yè)會開始思考：“我有這么多數據，能看到這么多報表，我怎么提...

聚焦中小企業(yè)數字化改造這個“主戰(zhàn)場”。針對廣大中小企業(yè)“不敢轉、不想轉、不會轉”等問題，要提升服務供給能力，支持數字化服務商為中小企業(yè)提供數字化發(fā)展綜合評價診斷服務，開發(fā)面向中小企業(yè)的輕量化、易部署、易維護、低成本的數字化解決方案和產品。要加強數字化轉型中的數據安全保障，推動密碼技術應用、網絡安全和工業(yè)數據分級分類管理，建立技術防護體系和安全管理制度，培育安全服務機構，夯實制造業(yè)數字化轉型的技術和產業(yè)基礎。當然，制造業(yè)數字化改造要腳踏實地、因企制宜，不能為數字化而數字化。通過數字化改造，可以將企業(yè)各應用系統(tǒng)之間數據已全部打通，基本杜絕信息孤島。湖南數字化改造優(yōu)勢數字化改造，不應該做成“放衛(wèi)星項...

數據采集的成本比較高，而且往往大動干戈。建議先做好數字化路線和場景的規(guī)劃，盡量自頂而下推導到底需要哪些數據及其采集技術，往往數據采集的難點不在于技術層面，而在于業(yè)務層面的推動。采集到數據還只是第一步，后續(xù)需要有大量的工作保證數據質量，數據有問題分析再嚴謹都是空談。建議在數字化改造階段，需要對全數據鏈路進行詳細設計，爭取做到幾個要點：①多個系統(tǒng)相聯(lián)通，至少保證同一種數據在不同系統(tǒng)中是一致的；②通過數據鏈路設計使得相鄰環(huán)節(jié)的數據可相互校驗；③數據質量需融入日常運營管理流程。中小企業(yè)需要數字化轉型，這不僅是自身順應市場發(fā)展規(guī)律的需要，更是我國對中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求。上海車站數字化改造設計數字化技術...

企業(yè)的數字化改造進程長達半個世紀，為何在現(xiàn)今會引起如此大的關注？可能的原因，一是中國企業(yè)的數字化改造水平，較國際品牌企業(yè)有很大差距，正在快速追趕。二是互聯(lián)網巨頭在經濟體中的賦能作用日益明顯，產生榜樣效應。傳統(tǒng)企業(yè)意識到IT科技不僅*是網絡巨頭的事，所有企業(yè)都必須變成IT技術的原住民。三是互聯(lián)網溝通方式已經徹底改變了企業(yè)間、企業(yè)和終端消費者間的關系。這種關系從模擬信號（語音、圖像、文字）的連接，轉化成了數字信號的連接。為了更好地服務客戶，企業(yè)內部也必須用數字連接替代模擬信號連接，這正是數字化的方向。數字化轉型中的領導力和問責制意味著，數字化改造必須由比較高層支持和授權。徐州公共場所數字化改造 ...

數字化轉型不是一個有始有終的項目，而是一個持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數字化變革會面臨很多問題，接下來我們從普遍性和技術兩個維度來看看那數字化轉型中遇到的難點和痛點：普遍性的難點和痛點缺乏一個高層次的數字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識到數字化轉型的急迫和重要性，那么企業(yè)數字化就沒有成功的可能。數字化時代的競爭要求企業(yè)的對數字化技術、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調整公司戰(zhàn)略。數字化轉型中的領導力和問責制意味著，數字化轉型必須由比較高層支持和授權。缺失一種數字化轉型的文化很多企業(yè)在推進數字化轉型過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數字化內涵，或者在各部門人員的認識沒統(tǒng)一的時候，...

數字化的快速發(fā)展，使企業(yè)可以利用便利的手段進行全價值鏈的管理，所以利用數字化能力建立各種管理模式，以便更快速的應對市場變化成為當今的管理潮流。在人工智能、大數據等技術發(fā)展和企業(yè)數字化轉型加速的雙重驅動下，近兩年，數據中臺在眾多賽道中脫穎而出，成為行業(yè)焦點。隨著越來越多的企業(yè)加入數據中臺建設的大軍，數據中臺從概念熱點走向建設落地。作為支持企業(yè)多業(yè)態(tài)、全渠道、全終端，同時連接財務、生產、供應鏈等各種后臺系統(tǒng)的數據中臺，正在成為未來企業(yè)數字化改造的重點。數字化改造的第一步往往都是先進行數據連接。山東數字化改造改造預算 一是數字化顛覆已經基本能完成的行業(yè)，比如高科技、軟件平臺類企業(yè)，那些沒有...

隨著金融與科技融合進一步深化，大批的金融科技應用成果不斷涌現(xiàn)，數字化、智能化產品層出不窮，逐步解決了信息不對稱、數據孤島等行業(yè)“痛點”，為獲客引流、精細營銷、智能風控等能力方面發(fā)揮了重要作用。但，隨著需求向更加個性化趨勢發(fā)展，居民衣食住行等各類生產和生活場景中都可能出現(xiàn)金融需求，如何精細解讀和觸達用戶依然是行業(yè)難點。葉大清認為，目前金融服務的可獲得性的比率依然不高，“能夠獲得比較高效率、高質量、低成本的金融服務的人，其實只有30%左右”，在零售業(yè)務、普惠金融、供應鏈金融等業(yè)務場景當中，仍然需要更多科技支撐和數字化改造。葉大清舉例道：“當一個農戶為他的農田噴灑農藥時，噴頭上可能通過I...

正是由于這些區(qū)別，企業(yè)的數字化改造在不少方面比社會數字化來得困難。很高比例的企業(yè)數字化項目結果令人失望。但迫于競爭壓力，企業(yè)又不得不進行嘗試，因為數字化改造如果成功，能給企業(yè)帶來寶貴的效率提升和競爭優(yōu)勢。企業(yè)要思考的問題不是如何避免成為70%沒有成功的企業(yè)，而是要保證進入到30%成功的企業(yè)中。因為沒有成功就等于失敗，如果不能躋身成功者行列，可能會和數字化失敗的企業(yè)一樣被淘汰。在企業(yè)數字化改造進程中，比較容易成功的是生產的自動化和智能化。這并不是說事情本身簡單，而是因為對機器的智能化改造不確定性小，成本和收益清晰，且風險可控。隨著人力成本逐年增高，機器換人的智能化生產變得越來越有吸引力。如何制定...

企業(yè)數字化改造有什么意義呢？通過數字化協(xié)同辦公，企業(yè)可以用很低的成本讓信息流動起來，讓上下級之間、部門之間做到信息分享。由于大部分的信息和溝通都在數字平臺里產生，對管理者來講，下級能看到的信息自己都可以看到，極大降低了信息的不對稱性。沒有信息不對稱，自然道德風險也沒有了土壤?；诟咝У谋O(jiān)控能力，企業(yè)可以對員工更加信任，更大程度地放權，做到更高的靈活性和市場反應效率。再者，公司可以利用大數據分析、人工智能的方法，對沉淀下來的數據進行分析而獲得組織管理上的“智能”。數字化改造是企業(yè)的必然進程！定制數字化改造報價行情企業(yè)中的道德風險來自于信息不對稱再加上利益的對立。企業(yè)雇員的私利和企業(yè)的整體利益一...

企業(yè)數字化改造的難點在于組織的數字化，其中包括對每個人以及組織行為的數字化改造。由于新軟件、新系統(tǒng)的學習成本高，每個人自然的默認反應是繼續(xù)維護舊系統(tǒng)而排斥新系統(tǒng)。其次，企業(yè)數字化改造不是簡單IT系統(tǒng)的利用，而是組織和管理根本性的變化。這種變化必然沖擊到組織中上上下下的個人利益，有人獲益，就有人有損失，后者自然會發(fā)自內心產生對組織變化的抵抗。因此，要想推動新系統(tǒng)的應用，必須有從上到下整個體系的意志做支撐。這里面的關鍵人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不僅需要自覺自愿學習使用新系統(tǒng)，更要做新系統(tǒng)的主要推動者，才有可能讓整個組織更新?lián)Q代。什么是數字化改造？？衢州旅游景區(qū)數字化...

企業(yè)在數字化改造的過程中，并不是建個“數據中臺”就能解決自己所有的數據問題，尤其是涉及到內部管理、流程約束的相關數據，“數據中臺”有其適用的范圍。因此，“管好數據”是“用好數據”的前提，需要從三個方面來入手：建立企業(yè)級數據治理體系，實施好重點業(yè)務系統(tǒng)和ERP等**管理系統(tǒng)，不斷提升業(yè)務流程的標準化和遵從性。企業(yè)數字化改造不是單方面的技術升級，而應該深入理解傳統(tǒng)企業(yè)信息化的特征，避免誤導企業(yè)數字化轉型的方向。數字化改造是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略動作。泰州數字化改造改造預算數字化改造的第一步是數據收集，數據收集完成后然后是數據整合。采集到的數據往往都分布在各業(yè)務系統(tǒng)內，但后續(xù)分析的時候往往會涉及多種業(yè)務...

公有云的資源彈性伸縮問題有待升級云端資源的可伸縮性可以很大程度的調節(jié)企業(yè)業(yè)務波動帶來的資源損耗問題，節(jié)約企業(yè)運維成本。目前，公有云上已經可以實現(xiàn)計算、存儲、通信等資源的彈性伸縮，但必須通過訂單，否則無法實現(xiàn)以動態(tài)形式按需實時調整實時計費?；诖耍苿庸性频馁Y源彈性伸縮由指令式（訂單）向實時自動化動態(tài)化形式升級，將成為眾多云服務商研究探索的方向。企業(yè)內部的"數據生態(tài)"有待建立現(xiàn)階段企業(yè)內部仍存在多個異構的、運行在不同軟硬件平臺上的信息系統(tǒng)同時運作，這些系統(tǒng)的數據源相對封閉，尚未實現(xiàn)系統(tǒng)間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對稱問題，企業(yè)內部的"數據生態(tài)"尚未成型。在數據價值遂步提升...

技術維度的難點和痛點統(tǒng)一架構的企業(yè)PaaS平臺有待建立大量企業(yè)在推進數字化轉型過程中各自開發(fā)具有相同功能的IT應用，并且難以實現(xiàn)應用的自動擴展。開發(fā)或引入一個可以整合共同功能的PaaS平臺成為推動企業(yè)數字化轉型的關鍵步驟。但由企業(yè)單獨開發(fā)PaaS架構，會帶來重復開發(fā)，并且各企業(yè)PaaS架構是碎片化的，成果也是參差不齊的。因此，企業(yè)數字化轉型缺乏一個統(tǒng)一架構的Paas平臺，以及由此帶來的公共的、標準化、系統(tǒng)化的服務問題和面向每個領域的專業(yè)化服務問題云端安全架構問題有待解決在傳統(tǒng)安全問題沒有得到有效解決的情況下，企業(yè)部分或全部業(yè)務遷移云端之后，云端的公共屬性將進一步加大企業(yè)安全管理和控制的難度...

企業(yè)數字化改造，是從“人工”到“數據”的轉變，其資產必然會數據化，進而形成數據資產。這些數據資產包括不限于采購數據、研發(fā)數據、生產數據、**等，對企業(yè)數據安全、信息安全以及商業(yè)秘密等的擔心，成為中小企業(yè)數字化轉型的關鍵問題。更需要能夠將新技術與業(yè)務結合起來的跨領域人才。因此，相關社會資本力量在數字化人才方面如何有效投入才能構建良好的教育實訓體系，從而為數字化技術儲備智囊團隊?！爸行∑髽I(yè)需要數字化轉型，這不僅是自身順應市場發(fā)展規(guī)律的需要，更是我國對中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，但轉型意味著決心、試錯、陣痛、投入，這就需要企業(yè)的管理者在轉型前務必做好充分的思想準備，不打無準備之仗。未來商業(yè)是智能化的，途...