簡單的數據分析后，企業及其管理者被賦能，能夠更簡單、更準確、更及時地發現企業的生產運營問題，就面臨到如何分析問題產生原因并且提供問題解決方案的挑戰。這時候就該是大數據和人工智能技術的用武之地，通過機器學習等技術對比較好歷史實踐進行提煉并預測，通過APS等技術為企業的計劃排程提供智能決策，通過知識圖譜等技術構建企業的知識庫，通過計算機視覺聽覺等技術替代現場枯燥無聊的重復勞動工位等。針對于每一種行業、每一道工藝、每一個流程節點，都可能有一些工業應用場景需要大數據和人工智能技術，來輔助管理人員進行快速決策，乃至解放管理人員進行自動決策，從而真正推動數字化改造，實現企業智能制造。企業的數字化改造并不是件新鮮事。山西品質數字化改造
缺乏一類數字化人才缺乏數字化人才，尤其是缺乏數字化轉型***，這是企業在數字化道路上的—個重要障礙。數字化人才應該多數不是來盤技術部門，而是來自與客戶交互的市場、銷售及業務部門。4、沒有一個合適的技術平臺在企業數字化轉型上，業務需求快速多變，新技術層出不窮，數字化系統需要穩定擴展與平滑演進。封團的系統或平臺會嚴重阻礙數字化轉型。一個策重、呆板的技術平臺，難以敏捷、快速響應數字經濟時代的客戶需求。在以數字化、網絡化、智能化為突出特征的新一輪數字化轉型的過程中，合適企業的技術平臺發揮著重要作用。5、沒有一個系統的設計能力缺少頂層系統設計的數字化轉型必然不會成功，認為數字化就是上系統，改善某條業務線，跟著純硬件供應商或沒有行業經驗的開發商去搞數字化的企業，很容易把數字化轉型做成信息化。 蘇州高速公路數字化改造設計中小企業需要數字化轉型，這不僅是自身順應市場發展規律的需要，更是我國對中小企業發展規劃的要求。
數字化的快速發展，使企業可以利用便利的手段進行全價值鏈的管理，所以利用數字化能力建立各種管理模式，以便更快速的應對市場變化成為當今的管理潮流。在人工智能、大數據等技術發展和企業數字化轉型加速的雙重驅動下，近兩年，數據中臺在眾多賽道中脫穎而出，成為行業焦點。隨著越來越多的企業加入數據中臺建設的大軍，數據中臺從概念熱點走向建設落地。作為支持企業多業態、全渠道、全終端，同時連接財務、生產、供應鏈等各種后臺系統的數據中臺，正在成為未來企業數字化改造的重點。
企業數字化改造的難點在于組織的數字化，其中包括對每個人以及組織行為的數字化改造。由于新軟件、新系統的學習成本高，每個人自然的默認反應是繼續維護舊系統而排斥新系統。其次，企業數字化改造不是簡單IT系統的利用，而是組織和管理根本性的變化。這種變化必然沖擊到組織中上上下下的個人利益，有人獲益，就有人有損失，后者自然會發自內心產生對組織變化的抵抗。因此，要想推動新系統的應用，必須有從上到下整個體系的意志做支撐。這里面的關鍵人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不僅需要自覺自愿學習使用新系統，更要做新系統的主要推動者，才有可能讓整個組織更新換代。數字化改造如果成功，能給企業帶來寶貴的效率提升和競爭優勢。
公有云的資源彈性伸縮問題有待升級云端資源的可伸縮性可以很大程度的調節企業業務波動帶來的資源損耗問題，節約企業運維成本。目前，公有云上已經可以實現計算、存儲、通信等資源的彈性伸縮，但必須通過訂單，否則無法實現以動態形式按需實時調整實時計費。基于此，推動公有云的資源彈性伸縮由指令式（訂單）向實時自動化動態化形式升級，將成為眾多云服務商研究探索的方向。企業內部的"數據生態"有待建立現階段企業內部仍存在多個異構的、運行在不同軟硬件平臺上的信息系統同時運作，這些系統的數據源相對封閉，尚未實現系統間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對稱問題，企業內部的"數據生態"尚未成型。在數據價值遂步提升的過程中，其重要性將不僅*體現在數據的量上，更體現在數據間的聯動作用和企業內部數據模型的建立。如何建立數據間的運行模式，打造圍繞企業全生命周期的數據框架、數據渠道、數據利用體系，形成企業內部的"數據生態"，成為眾多企業更為關注的問題。 很多企業在推進數字化改造過程中，并沒有賦予企業文化新的數字化內涵，這樣很容易導致改造失敗。連云港旅游景區數字化改造
難以招聘到高素質的數字化人才同樣是數字化轉型過程中遇到的難題。山西品質數字化改造
制造業是實體經濟的主體，制造業與實體經濟是一個民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業變革席卷而來，受到人口老齡化、全球經濟化、GDP增速低迷以及制造業產能過剩的影響，全球各主要經濟體都在尋找打破這種局面的方法，從而突破制造業轉型升級的困境。目前全球各主要經濟體，英美德等國家都紛紛出臺數字化戰略，探索數字化轉型的新模式、新業態，鼓勵開展技術創新和產業應用，利用數字化轉型增強傳統產業競爭力。我國也不甘示弱，面對產業升級轉型這一題，我國高度重視數字經濟與實體經濟融合，在十四五規劃中，把制造業數字化轉型作為產業數字化的重要方向，逐步探索出一條智能制造的發展之路。山西品質數字化改造
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