裝備項(xiàng)目管理的出現(xiàn)是為了解決裝備類項(xiàng)目的管理難題。裝備項(xiàng)目具有投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),往往涉及到多個(gè)部門和多個(gè)利益相關(guān)方的合作。如果沒有有效的項(xiàng)目管理方法和技術(shù),很容易導(dǎo)致項(xiàng)目的延誤、超支和質(zhì)量問題,進(jìn)而影響到整個(gè)裝備項(xiàng)目的成功。裝備項(xiàng)目管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃和組織項(xiàng)目工作,提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。通過項(xiàng)目管理的方法和技術(shù),可以有效地進(jìn)行項(xiàng)目資源的調(diào)度和管理,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。此外,裝備項(xiàng)目管理還可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),避免項(xiàng)目的延誤和損失。二、質(zhì)保外的資產(chǎn)運(yùn)維管理;三、校內(nèi)后勤設(shè)備設(shè)施的報(bào)修。湖南中小學(xué)項(xiàng)目管理決策平臺(tái)
例如,現(xiàn)在教師配備的電子白板和多媒體設(shè)備如果沒有定期檢修,很容易發(fā)生漏電跳閘、甚至更嚴(yán)重會(huì)發(fā)生火災(zāi)。教育裝備都是有使用次數(shù)和使用壽命的,教育裝備不能及時(shí)修復(fù)、定時(shí)檢修,不僅不利于教育裝備本身的維護(hù)和使用,更嚴(yán)重影響正常教學(xué)活動(dòng)的開展和教學(xué)質(zhì)量的提高。“建、配、管、用”是一直是教育裝備管理工作的方向,但歸根到底裝備的使用才是裝備管理的**。在整個(gè)教育裝備與管理工作中,“重建設(shè)、輕使用;重結(jié)果、輕過程”是一個(gè)普遍存在的問題。吉林預(yù)算項(xiàng)目管理系統(tǒng)學(xué)校教育裝備管理是保證教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目管理是一種關(guān)于“在復(fù)雜多變的環(huán)境中,做好一件事情”的理念和技術(shù)。它涵蓋了以下方面:規(guī)劃:制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方管理等。執(zhí)行:指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作、管理項(xiàng)目知識(shí)、獲取資源、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理溝通、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、實(shí)施采購、管理相關(guān)方參與等。監(jiān)控:監(jiān)控項(xiàng)目工作、整體變更控制、確認(rèn)范圍、控制范圍、控制進(jìn)展、控制成本、控制質(zhì)量、控制資源、監(jiān)督溝通、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、控制采購、監(jiān)督相關(guān)方參與等。收尾:結(jié)束項(xiàng)目或階段,驗(yàn)收成果、保存知識(shí)、釋放資源。
建設(shè)教育裝備標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)管理一體化信息管理平臺(tái)為主線,立足于實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、校三級(jí)管理,即按照三級(jí)用戶的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行建設(shè),充分滿足全市教育裝備管理工作的日常應(yīng)用需求。平臺(tái)以“操作簡單、維護(hù)便捷”為原則,根據(jù)市教育裝備部門設(shè)計(jì)的管理構(gòu)架要求和實(shí)際工作需求進(jìn)行研發(fā),確定了“一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)、三個(gè)核心數(shù)據(jù)庫、五大管理模塊”的建設(shè)方案,將中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理與數(shù)據(jù)庫有機(jī)結(jié)合,有利于建設(shè)市、區(qū)、校三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育裝備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集平臺(tái),并便于后期維護(hù)與升級(jí)。教育發(fā)展對(duì)裝備的要求,教育裝備必須提升教育裝備工作的專業(yè)化水平。
實(shí)現(xiàn)從驗(yàn)收后,到項(xiàng)目質(zhì)保期結(jié)束的“質(zhì)保期內(nèi)”合同履約監(jiān)管。在質(zhì)保期內(nèi)學(xué)校利用平臺(tái)自動(dòng)向供應(yīng)商報(bào)修。通過平臺(tái)的監(jiān)管記錄及生成的企業(yè)(供應(yīng)商)誠信考核,決策合同履約保證金的退還率;同時(shí)生成項(xiàng)目、設(shè)備及品牌的質(zhì)量分析報(bào)告。實(shí)現(xiàn)從“質(zhì)保期”后,到設(shè)備報(bào)廢的維護(hù)維修運(yùn)維管理。在平臺(tái)中以部門或校為單位集中采購各類維護(hù)維修服務(wù)商(企業(yè)),統(tǒng)一確定維護(hù)維修服務(wù)費(fèi)和零配件價(jià)格的比較高限價(jià),集中管理、分校服務(wù)。通過平臺(tái)統(tǒng)一管理監(jiān)督、費(fèi)用結(jié)算;做到“規(guī)范操作行為、降低維修成本、延長設(shè)備壽命、保障投資效益”。教育主管部門或?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購項(xiàng)目實(shí)施過程的有效監(jiān)管(質(zhì)量、工期、成本)。上海教育裝備項(xiàng)目管理軟件定制
優(yōu)化學(xué)校教育裝備管理對(duì)于提高教育資源利用效率、創(chuàng)造更好的教學(xué)環(huán)境具有重要意義。湖南中小學(xué)項(xiàng)目管理決策平臺(tái)
平臺(tái)按照教育裝備資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了兩類數(shù)據(jù)庫,采用多維圖和專業(yè)分析報(bào)告為各類應(yīng)用及時(shí)提供專業(yè)數(shù)據(jù),前者適合于財(cái)政投入審計(jì)和學(xué)校發(fā)展評(píng)估統(tǒng)計(jì),后者適合于財(cái)政固定資產(chǎn)管理與監(jiān)督。另外平臺(tái)為第三方數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了開放性數(shù)據(jù)接口,真正實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享。針對(duì)分散采購類(學(xué)校及單位自行采購、零星采購)提供了簡易的錄入程序,經(jīng)學(xué)校審核無誤后自動(dòng)入庫,保證了平臺(tái)數(shù)據(jù)的完整性,為年度裝備投入分析提供了完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。湖南中小學(xué)項(xiàng)目管理決策平臺(tái)