升維咨詢的企業戰略定位五步法,對機會、環境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析,為企業正確的戰略定位提供了解決方案。升維戰略定位第二步是賽道選擇,所謂賽道選擇就是在同一個行業中,選擇產業的哪一個位置,是上游的供應,是中游的制造,還是下游的服務。同一個行業不同的位置,企業的天花板和盈利能力完全不同。通過價值鏈分析工具,通過對價值鏈的合并、分拆、強化等創新,讓企業處于更優的戰略高地,從而占據戰略高地。企業的戰略定位一旦確定,就要聚集所有力量做到快速落地。否則,可能會失去戰略機會。蘇州渠道戰略定位顧問
升維戰略營銷落地咨詢戰略定位案例之福建有名女鞋企業。通過戰略定位升級,半年時間擺脫連續4年的虧損,實現15%的增長。作為福建有名的女鞋企業,近20年來發展一直不錯。近幾年渠道數量增速較快,市場規模也越來越大,但銷售額與利潤卻在雙下滑,公司運營越來越吃力。 董事長以為是管理上出了問題,高薪引進副總,把管理人員數量增加10%,每個崗位都簽訂目標協議書,績效目標也提高一倍。 一年下來,工資與資金多發了800多萬。銷售額與利潤仍是不增反降。面對這種情況,管理團隊百思不得其解,不知該如何應對。升維咨詢戰略定位團隊在對市場、渠道、產品、競品、供應鏈、團隊、主要客戶進行深度調研分析后,問題浮出水面:由于近幾年追趕新零售的風口,市場盲目擴張,渠道增加了20%,終端門店增加了30%以上。由于新增市場與公司產品定位不符,一直不溫不火,只能靠常年打折促銷拉動業績,致使虧本經營。長期靠盈利市場收益補貼虧損市場。重新制定公司戰略定位,對不良市場進行關停并轉,調整半年時間經營指標回正,實現15%的增長。杭州一對一戰略定位哪家好戰略定位就是確定企業做正確的事,企業只有做對了事才能高速增長。
戰略定位為什么落地難?不只是戰略定位,企業在每一方面的創新落地都不容易。相反,如果戰略定位落地了,無論是運營、管理、產品等各方面落地反而會更容易一些。如果沒有戰略定位或者有戰略定位但沒有落地,那在運營、管理、產品上的創新會更難,甚至事與愿違。因為戰略定位是一家企業發展的基石,如果沒有基石或基石不穩企業怎么可能有大的發展呢?戰略定位之落地難,有二個方面原因。原因一是太急如今做明天就想有成果,想一口吃個胖子。戰略定位落地需要一個長周期的過程,不可能馬上見效。原因二是什么都不愿意改變,流程、組織、機制都不想動,穿新鞋走老路是不可能到達就目的地的。
中小企業家對戰略定位的誤解之一,就是戰略定位是虛的,沒有用。因為戰略定位不像產品、團隊、資源看到見,摸得著。如果戰略定位真的沒有沒有用,那為什么那么多大的企業,甚至是行業老大,他們有人才,有龐大的市場,有先進的技術,有很好的產品,有鋪天蓋地的宣傳,還要花千萬投資在戰略咨詢上呢?是錢多人傻嗎?肯定不是。這是因為中國市場大,很長一段時間產品供不應求,一切都是工廠說了算,有貨就有市場。那個時候是不需要戰略定位也能活的很好。但現在產品過剩的時代,市場主導的時代了,戰略定位開始決定了企業生死存忘了。企業家負責做正確的事,管理者負責天確的做事。什么是正確的事?就是企業的戰略定位。
戰略定位的底層邏輯是什么?戰略定位有著嚴格的原則和流程,并不是天馬行空的創意和不著邊際的幻想。無論是一個國家,一個城市,還是一家企業在進行戰略定位時,都要盡量做到獨特性原則。沒有獨特性就形成不了差異化,沒有差異化就形成不了優勢。其次要有選擇性優勢。所謂選擇性優勢,不是自身現有的優勢,而是選擇對不同定位的分析,選擇具有優勢的定位,管理要做的就把這個優勢做大并守住這個優勢。可以,戰略定位的底層邏輯是優勢戰略。也就是通過選擇和聚集占據優勢和放大優勢。企業管理沒有新問題,萬變不離其宗,所有的問題都是方向把握的問題。杭州有影響力的戰略定位落地
戰略定位決定了公司的經營方向,包括行業,價值鏈,地域,客戶。蘇州渠道戰略定位顧問
企業戰略咨詢,企業營銷咨詢,企業品牌咨詢,企業戰略培訓,企業營銷培訓,企業品牌培訓,企業內訓,企業顧問,企業戰略營銷顧問,企業營銷策劃,企業戰略規劃服務,企業品牌戰略服務,企業轉型升級服務,企業二代接班顧問的本質其實就是不論是公辦學校、民辦學校,教育機構還是培訓機構,在做工作時,要研究教育的本質。本質可以概括為提高生命的質量和提升生命的價值,這是思考所有教育的原點。抓住了教育的本質,就能明確教育的內容方法過程、以及相關企業戰略咨詢,企業營銷咨詢,企業品牌咨詢,企業戰略培訓,企業營銷培訓,企業品牌培訓,企業內訓,企業顧問,企業戰略營銷顧問,企業營銷策劃,企業戰略規劃服務,企業品牌戰略服務,企業轉型升級服務,企業二代接班顧問發展的策略。**重要的是,企業戰略營銷咨詢,企業戰略營銷培訓,企業戰略規劃服務,企業品牌營銷服務應該引導學生會想。機械學習沒有任何價值,優異的培訓老師應該有塑造學生良好知識結構的意識和能力,在教會知識的同時,引導學生舉一反三。只有如此,才能切實幫學生減輕負擔,企業戰略營銷咨詢,企業戰略營銷培訓,企業戰略規劃服務,企業品牌營銷服務才能走向發展的未來。中國當下的服務型要從傳統的經驗型走向信息化師,更要走向數據化,要學會數據積淀、數據分析、數據運用、數據創造,從而能夠在教育行業里面更好地去回應每一個學生,讓每一個老師能夠更好地找到自己的職業樂趣和天空。據統計,2018年已經處于飛速發展的有限責任公司教育類企業已經有12家,其中7家掛牌港交所,5家登陸美股。然而,就在有限責任公司教育類企業井噴之際,監管政策的趨嚴使得相關企業密集上市的腳步迅速放緩。蘇州渠道戰略定位顧問
杭州必然企業管理咨詢有限公司辦公設施齊全,辦公環境優越,為員工打造良好的辦公環境。升維咨詢,升維戰略營銷咨詢,升維戰略營銷落地咨詢是杭州必然企業管理咨詢有限公司的主營品牌,是專業的企業戰略咨詢,企業營銷咨詢,企業品牌咨詢,企業戰略培訓,企業營銷培訓,企業品牌培訓,企業內訓,企業顧問,企業戰略營銷顧問,企業營銷策劃,企業戰略規劃服務,企業品牌戰略服務,企業轉型升級服務,企業二代接班顧問公司,擁有自己**的技術體系。我公司擁有強大的技術實力,多年來一直專注于企業戰略咨詢,企業營銷咨詢,企業品牌咨詢,企業戰略培訓,企業營銷培訓,企業品牌培訓,企業內訓,企業顧問,企業戰略營銷顧問,企業營銷策劃,企業戰略規劃服務,企業品牌戰略服務,企業轉型升級服務,企業二代接班顧問的發展和創新,打造高指標產品和服務。自公司成立以來,一直秉承“以質量求生存,以信譽求發展”的經營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的企業戰略營銷咨詢,企業戰略營銷培訓,企業戰略規劃服務,企業品牌營銷服務,從而使公司不斷發展壯大。