中國的中小企業占企業總數的90%以上，以每天以14000多家的速度在增加。中小企業的平均壽命不到2年，集團企業的平均壽命只有6-8年，每年倒閉的企業超過100萬家以上。不僅是企業的生命周期短，能做強做大的企業更是不到百萬分之一。守著全球的大消費市場，有著豐富且成熟的產業鏈資源，為什么中國企業反而經不起風雨，做不成，做不大，做不強，做不久？升維戰略學創立人，升維咨詢首席戰略顧問劉華雷提醒，這和企業家長久不注重戰略定位，不懂戰略定位，不做戰略定位有關。一家沒有戰略的企業，就像墻頭上的草一樣，東風來西邊倒，西風來東邊倒，很難做大做強做久。企業做戰略定位時，一定要借力外部專業咨詢公司的幫助，否則很難做對戰略定位。合肥一對一戰略定位課程
品牌戰略定位常用的方式三是基于產品價格的定位。價格是廠商與消費者之間分割利益的直接、顯見的指標，也是許多競爭對手在市場競爭中樂于采用的競爭手段。所以，價格可作為品牌定位的有效工具。以價格為基點進行品牌定位，就是借價格高低給消費者留下一個產品高價或低價的形象。一般而言，高價顯示消費者事業成功、有較高的社會地位與較強的經濟實力，比較容易得到上層消費者的青睞；低價則易贏得大眾的芳心。美國西南航空公司就是以價格為基點定位的成功者。進入20世紀90年代，美國航空業很不景氣，1992年全行業虧損20億美元。形成較大反差的是，在美國西南航空公司卻連創佳績，1992年該公司的營業收人增長了25％。西南航空公司的成功主要歸功于消費者對其低價的認同，以價格為基點的定位使西南航空公司獲得了驚人的業績。無錫專業的戰略定位戰略定位就是確定企業做正確的事，企業只有做對了事才能高速增長。
升維戰略營銷落地咨詢戰略定位案例之溫州 男裝企業。傳統男裝企業通過戰略定位創新3年從5000萬到3.7億。普惠服飾作為溫州較早的服裝加工企業，已有15年歷史。主要業務是向品牌商、批發商提供男裝OEM加工業務。年銷售額5~7千虧左右。2014年開始服裝加工企業業績下滑嚴重，隨著人工等各項成本持續上升，經營壓力越來越大。同等規模的的同類企業出現大量的關、停、并、轉。如果不能找到新的發展方向，結局可想而知。升維咨詢戰略定位團隊在對行業、客戶、產品進行調研分析后，發現：產品品類非常的多，沒有重點。每款銷量都不大，主要靠棉服和外套2個品類支撐。客戶也極不穩定，每年的更新率高達80%。升維咨詢團隊建議基于現有的資源和條件對產品、客戶進行重新定位，獲取競爭優勢。公司終選擇放棄寬度，發展深度的策略：保保留棉服和外套2大品類，采用OEM+ODM模式，發展大客戶。3年時間，成功開發10多家上市品牌客戶，營業額增長到3.7億。
為什么升維咨詢戰略定位在行業中以落地稱著？落地，是咨詢的目的。如果不能落地，不會有一家企業做咨詢，由其是戰略定位這樣的咨詢。但現實中60%以上的戰略定位咨詢落不了地，或落地效果與理想相差萬里。究其主要原因一方面是咨詢機構沒有對企業進行落地能力的評估，認為方案完成了，企業就能落地了。另一方面是企業準備不足，把戰略定位咨詢當成了平常的策劃，認為有了方案早晚總能落地。升維咨詢之所有戰略定位的落地成果明顯，主要是在這兩個方面下足功夫。一方面在做戰略定位創新時深度評估企業團隊的落地能力，一方面向企業強調在咨詢前做足準備。并且把落地動作融入到戰略定位創新的每一個步驟中，開創了邊咨詢邊落地，咨詢結速落地扎根了先河。戰略定位就是企業贏得競爭的定海神針，沒有戰略定位的企業就像墻頭上的草，風一吹東倒西歪。
升維咨詢的企業戰略定位五步法，對機會、環境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業正確的戰略定位提供了解決方案。升維戰略定位第四步是商業品牌定位，所謂品牌定位就是指如何提煉出產品或服務的獨特價值并精確的傳遞給目標客戶。企業的競爭單位就是品牌，能成功進行品牌定位的企業就已經贏得了一半市場。品牌定位切記要強調“兩個針對”——針對受眾客戶的“認知”，針對競爭對手的“沒有”。從品牌思維升級到品類思維，創造“獨特性”。移動互聯網的興起，社群的興起，為品牌定位提供了全新空間與機會。戰略定位不追求大，但要做到尖。要有一根針捅破天的勢能。寧波戰略定位培訓
企業在做頂層設計時，首先要做戰略定位。如果拋開戰略定位做頂層設計，那一定是在紙上談兵。合肥一對一戰略定位課程
頂層設計決定企業的未來，頂層設計如果出了問題，那么連后面想做的機會都沒有了。頂層設計關鍵的三種能力:一是企業的戰略定位能力，就是決定企業做什么，不做什么，在哪做，如何做；二是企業的治理能力，就是你怎分錢，股權構架怎么設計的問題；三是企業的資本運營能力，就是你會不會拿別人的錢做自己的企業，小企業是融資問題，大企業是兼并重組問題。企業在進行頂層設計時，戰略定位是起點，如果戰略定位錯了，企業越努力也就越失敗。合肥一對一戰略定位課程
杭州必然企業管理咨詢有限公司辦公設施齊全，辦公環境優越，為員工打造良好的辦公環境。致力于創造***的產品與服務，以誠信、敬業、進取為宗旨，以建升維咨詢,升維戰略營銷咨詢,升維戰略營銷落地咨詢產品為目標，努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業水平和不懈努力，將企業戰略咨詢，企業營銷咨詢，企業品牌咨詢，企業戰略培訓，企業營銷培訓，企業品牌培訓，企業內訓，企業顧問，企業戰略營銷顧問，企業營銷策劃，企業戰略規劃服務，企業品牌戰略服務，企業轉型升級服務，企業二代接班顧問等業務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的企業戰略營銷咨詢，企業戰略營銷培訓，企業戰略規劃服務，企業品牌營銷服務，從而使公司不斷發展壯大。