企業突破增長瓶頸第1課——戰略定位！“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料王中王。“百雀羚”通過成美定位，7年從2個億到177億，超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續12年成為中國非醫用藥第1名。紅杉資本、巨人集團眾多企業已通過“定位”改變企業經營狀況，銷售額暴增！定位在當下如何幫到企業家經營：1.明確方向，把握機會；2.厘清價值，確立定位；3.圍繞定位，配置資源；4.主導競爭，重塑行業；5.牽引創新，護航成長；5.發現把握新機會，協同發展。業戰略實操班將幫助企業提升創新能力，從而保持企業的競爭優勢。芙蓉區實操班戰略定位定位——給消費...

先有定位，再有廣告，開始的廣告，只是告知產品的存在，讓大家前來購買。企業總是寄望通過大量的廣告，來讓消費者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費者的認知為基礎，確立有別于競爭對手的定位，再動用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產品的導引，以此去影響消費者的購買決策。正確的做法，是了解消費者的認知(而非需求)，提出與競爭者不同的主張，”先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“。”學定位，到昆侖。定位找對，十年不累。湘潭戰略定位能夠讓您的企業找到新賣點銷售更輕松從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調產業有4000億級市場，格力電器憑借“好空調，格力造”的消費者認知，做到...

定位——給消費者一個選我不選競爭對手的理由！中國成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場，送給長輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡祛痛膏——骨質增生膏藥；昆侖定位《定位戰略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來溢價，擁有定價權，實現指定購買解決營銷，給顧客一個購買的理由。占領思想，才能占領市場！岳陽樓區昆侖戰略定位服務成功案例多如果你家的廣告語也是這樣的，不發大財都難！好空調，格力造愛干凈，住漢庭維維豆奶，歡樂開懷美團...

沒聽說過昆侖公司？昆侖定位是成美戰略定位公司旗下專注定位實戰培訓的機構。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師，成美董事長耿一誠老師是昆侖定位的總顧問。昆侖定位是中國戰略定位培訓先行者，每月全國排課80場以上；累計培訓學員超過100000人。昆侖定位是成美戰略定位公司旗下專注定位實戰培訓的機構。定位解決企業戰略、品牌戰略、品牌推廣、運營配稱。企業戰略發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向；品牌戰略解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我、不買競爭對手的理由。占領思想，才能占領市場！望城區實操班戰略定位可以定位什么定位，讓你的品牌產品或服務，在顧客心智中與...

【定位】就是在顧客心智中創造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業的運營中建立一套環環相扣的戰略體系!包括企業的日常管理、研發、價格、顧客、渠道、市場、公關、組織、績效等，必須在【戰略定位】規劃清晰明確的基礎上進行，否則就會造成戰略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰略配稱怎么設計?資源投入如何高效利用?這些都直接關乎著企業的利潤回報!歡迎走進昆侖定位課堂從頂層戰略到底層戰術為您實踐定位、落地定位!戰略定位需要與企業的組織結構和流程相協調，形成高效的運營體系。鼎城區培訓班戰略定位能夠讓您的企業找到新賣點銷售更輕松市場競爭越來越激烈，品牌要在消費者心智中占據一個有利...

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業來說，戰略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩:定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環境影響，現在更是企業苦練內功的時候。越是大環境不好，越不能犯錯，特別是戰略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業沒有犯錯的資本。定位就是幫企業找到可以成為靠前的位置，只有行業靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優先購買渠道。企業戰略定位培訓將幫助企業明確自身的市場定位，從而更好地滿足客戶需求。鼎城區微咨詢班...

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現在各行各業都面臨著一個比較大的問題，就是同質化競爭激烈!目前中國各個行業正處在洗牌的階段，就像幾年前電動車行業有幾千家，同質化嚴重，價格戰激烈，而雅迪、愛瑪率先運用定位搶占了這個行業的老大、老二位置。如果您的行業還沒有系統引入定位,那就是您搶占戰略高地的好時機!率先運用定位，搶占戰略高地，打造強勢品牌!歡迎走進昆侖定位《定位戰略班》教您一套徹底擺脫價格戰，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰略系統。戰略定位需要與企業的社會責任相匹配，樹立良好的企業形象。沅江戰略定位什么企業適合學定位 真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的...

“定位——可預見的未來！”競爭環境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰略來面對現在的商戰嗎？出發即到達，起點即高峰！您年底的戰略定位及布局決定著您來年的戰略成果！“戰略定位”勢在必行！【對于企業家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優勢品類第二，避雷區：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據。【集中優勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰略發揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰略定位班》學習一套用定位來經營企業與打造品牌的戰略系統...

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現在各行各業都面臨著一個比較大的問題，就是同質化競爭激烈!目前中國各個行業正處在洗牌的階段，就像幾年前電動車行業有幾千家，同質化嚴重，價格戰激烈，而雅迪、愛瑪率先運用定位搶占了這個行業的老大、老二位置。如果您的行業還沒有系統引入定位,那就是您搶占戰略高地的好時機!率先運用定位，搶占戰略高地，打造強勢品牌!歡迎走進昆侖定位《定位戰略班》教您一套徹底擺脫價格戰，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰略系統。品牌我們有專業的品牌策劃機構為我們服務，專業的事交給專業的人做。長沙縣戰略定位累計培訓學員超過100000人 經營企業的底層邏輯：初...

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方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業來說，戰略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩:定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環境影響，現在更是企業苦練內功的時候。越是大環境不好，越不能犯錯，特別是戰略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業沒有犯錯的資本。定位就是幫企業找到可以成為靠前的位置，只有行業靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優先購買渠道。戰略定位需要與企業的產品和服務相匹配，形成有機的整體。衡陽微咨詢班戰略定位是做什么的...

真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠有效!【學會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機會。2、讓你掌握打造品牌的重要關鍵。3、可以讓你的品牌實現差異化競爭，在眾多品牌當中脫穎而出，終成為品類的主導者!【為什么要及早學定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個優先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業，很難吸引真正的人才。退一萬步，縱使有資金、有人才，但戰略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好，企業才能集中力量...

馬云說：”對于定位觀點我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰略定位。有很長一段時間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時候不被人看好是一種福氣。正是因為沒有被看好，大家沒有全部殺進來，否則機會肯定不屬于我馬云，如果看過定位系列叢書《商戰》，大家就會知道，側翼戰就是要在無爭地帶進行。一杯咖啡可以賣兩三百年，星巴克在全世界有上萬家店，關鍵要有獨特的定位。《戰略定位班》教您一套定位戰略系統，讓你的品牌在客戶心智中與眾不同，成為客戶首要選擇！你們只是課程嗎？我們想要一個機構，品牌，營銷都請他們做。天心區實操班戰略定位什么企業適合學定位先有定位，再有廣告，開始的廣告，只是告知產品的存在，讓大...

【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀80年代，只要把產品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產品質量足夠好，也不用擔心銷量;到本世紀初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴重導致同質化競爭，產能過剩，我們必須要給客戶一個選擇我們品牌而不選競爭對手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關鍵!否則，只能深陷低價泥潭、產品很好，卻賣不好!學習昆侖戰略定位系統課程，是同質化競爭時代企業家的戰略必修課!也是讓企業生存下去的途徑。戰略定位需要不斷調整和優化，以適應市場的變化和競爭的壓力。桑植微咨詢班戰略定位累計培訓學員超過100000人企業突破增長瓶頸第...

【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀80年代，只要把產品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產品質量足夠好，也不用擔心銷量;到本世紀初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴重導致同質化競爭，產能過剩，我們必須要給客戶一個選擇我們品牌而不選競爭對手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關鍵!否則，只能深陷低價泥潭、產品很好，卻賣不好!學習昆侖戰略定位系統課程，是同質化競爭時代企業家的戰略必修課!也是讓企業生存下去的途徑。戰略定位需要與企業的社會責任相匹配，樹立良好的企業形象。武陵區微咨詢班戰略定位服務成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等多年來，我們...

杰克·特勞特老先生早在1969年就預言商業世界運作的規律：隨著企業內部的管理越來越成熟，決定企業成敗的關鍵，就是企業能否在消費者心智中建立起一個強大的定位。整個商業社會的發展與轉型，要求企業配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發生變革。任何一個企業想要在當下的商業環境中生存下去，首要思考的問題就是，企業的定位在哪里？歡迎學習昆侖定位《戰略定位班》《戰略定位實操班》，助您找準定位，準確鋪貨，準確助銷，打造強勢品牌！企業戰略實操班將幫助企業提升品牌形象，從而吸引更多的客戶。澧縣戰略定位能夠讓您的企業找到新賣點銷售更輕松定位解決企業老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業一開始選擇的行業或品類；第二...

戰略定位是什么？定位讓你的品牌（產品或服務）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業戰略、品牌戰略、品牌傳播；企業戰略發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向；品牌戰略解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播的目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。解決四個層面問題：首先，定位解決營銷，營銷提升銷量；第二，定位解決競爭，競爭創造藍海；第三，定位解決品牌，品牌帶來溢價；（讓你的企業擁有定價權，產生利潤）。第四，定位解決戰略，戰略決定生死；（定位找對、十年不累）。戰略定位需要與企業的財務狀況相匹配，確保企業的可持續發展。永定區培訓班戰略定位可以定位什么中國開...

經營企業的底層邏輯：初心（理念）?戰略(定位)?股權頂層設計（融資，融人才，融技術）?商業模式?組織架構?流程?執行?財務戰略以定位為關鍵因素展開一系列運營，戰略定位是外部思維，明確企業的發展方向。戰略定位以下的(股權、商業模式、組織、流程、執行、財務)，都是屬于企業運營管理，是內部思維。倘若企業戰略定位不清晰，接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏，所以戰略定位是經營企業必修第1課！如何才能通過廣告，真正有效地建立起品牌呢？應該像寶馬汽車(駕乘的樂趣）、海飛絲洗發水(去屑）那樣，讓品牌數十年如一日地堅持“一個清晰的概念”。正確的做法，是了解消費者的認知(而非需求)，提出與競爭者不...

2002年“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料首罐；“百雀羚”通過成美定位，7年從2個億到177億，超越歐萊雅成為中國首罐..“江中牌健胃消食”通過成美定位,連續12年成為中國非醫用藥第1名…“紅杉資本”、“巨人集團”眾多企業已通過“定位”改變企業經營狀況，銷售額暴增。希望有機會針對品牌戰略定位進行交流，我們成美老師梁山老師和成美董事長耿一誠老師廣州開課，親臨授課戰略定位，邀請您過來參加學習，我們有23年戰略定位實戰經驗，目前無一例失敗案例！定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。天元區戰略定位能夠讓您的企業品牌走向全國成為排行靠前中國大多數企業正在兩...

戰略定位是什么？定位讓你的品牌（產品或服務）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業戰略、品牌戰略、品牌傳播；企業戰略發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向；品牌戰略解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播的目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。解決四個層面問題：首先，定位解決營銷，營銷提升銷量；第二，定位解決競爭，競爭創造藍海；第三，定位解決品牌，品牌帶來溢價；（讓你的企業擁有定價權，產生利潤）。第四，定位解決戰略，戰略決定生死；（定位找對、十年不累）。戰略定位要求企業深入了解市場需求和競爭環境，結合自身優勢和資源，確定獨特的市場定位。永定區培訓班...

在這個競爭激烈的商業環境中，一個明確的戰略定位對于企業的成功至關重要。我們的培訓班將幫助您了解如何通過精確的定位策略，使您的企業在市場中脫穎而出。我們的培訓班由經驗豐富的營銷老師主講，他們將分享他們在戰略定位方面的新研究成果和實踐經驗。您將學習到如何分析市場趨勢、競爭對手和消費者需求，以制定出適合您企業的戰略目標。我們的培訓課程涵蓋了各個方面的戰略定位內容，包括目標市場的選擇、品牌定位、差異化競爭策略等。您將通過案例分析和實踐演練，深入了解如何將理論應用到實際操作中，從而為您的企業帶來持續的增長和成功。我們的培訓班還提供個性化的輔導和指導，確保每個學員都能夠充分理解和應用所學知識。...

市場競爭越來越激烈，品牌要在消費者心智中占據一個有利位置，然后成為品類的代名詞。 例如：錦湖日麗、福耀玻璃、沃爾沃、寶馬、特斯拉，長城汽車，王老吉、百雀羚、IBM、通用電氣等都是通過正確定位，占據消費者的認知，成為品類排行靠前。定位是商業發展的趨勢，營銷從工廠時代到市場時代到現在的定位時代，早于競爭對手前學習，才能搶占好的定位。 昆侖定位助力中國企業家，通過定位系統學習，實現差異化，打造起一批強勢品牌，《總裁戰略定位》企業經營必修第1課！企業戰略定位培訓將幫助企業提升自身的市場競爭力。南縣戰略定位【品牌定位的三種方法】：1、搶先定位案例:中國市場早就有了奶茶這一品類，但是沒有什么大品牌，奈雪的...

“定位——可預見的未來！”競爭環境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰略來面對現在的商戰嗎？出發即到達，起點即高峰！您年底的戰略定位及布局決定著您來年的戰略成果！“戰略定位”勢在必行！【對于企業家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優勢品類第二，避雷區：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據。【集中優勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰略發揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰略定位班》學習一套用定位來經營企業與打造品牌的戰略系統...

定位的本質是品牌。如今的市場上，消費者天天面對無數的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細細道來你的產品怎么好。如何打造品牌？在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個身份，一個印象，一個認知。企業的一切行為都將圍繞定位展開，越早學習戰略定位，越有利于企業構建：以戰略定位為關鍵點，審視企業戰略方向，正確聚焦、取舍，確保在準確戰略下，快速打開市場，實現突圍；以戰略定位為關鍵點，審視企業人員安排、管理執行情況，確保從上至下依據戰略目標進行工作指導；以戰略定位為關鍵點，審視企業資源配置（資金，產品，設計，研發，廣告投放等）情況，確保獲得好的效益配置資源。企業戰略實操班將幫助企業優化資源配置，從...

中國大多數企業正在兩條錯誤路上越走越遠：1、品牌延伸，為滿足需求盲目創新產品，單一品牌下產品眾多，賣貨而非賣品牌。2、低價促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價值越來越低。3、為了短期的銷量損害長期的品牌價值，導致品牌毫無競爭力！4、如何成為具有差異化的品牌，又可以持續拉動銷售？昆侖定位《戰略定位班》教您一套定位戰略系統課程，定位同時解決營銷，品牌，競爭，戰略等問題。聚焦定律，市場營銷的要點就是要聚焦。戰略定位需要不斷調整和優化，以適應市場的變化和競爭的壓力。湖南實操班戰略定位能夠讓您的企業運營更清晰降本又增效 真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的...

多年來，我們都這樣教導學生——營銷方案要圍繞4P進行。現在，4P開展之前，還有一個重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產品、價格、銷售渠道、推廣。定位概念跳出了營銷界一貫的思維方式，被稱為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開始的廣告，只是告知產品存在，讓大家前來購買。企業總是寄望通過大量廣告，讓消費者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費者的認知為基礎，確立有別于競爭對手的定位，再動用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產品的領頭，以此去影響消費者的購買決策。在當今競爭激烈的市場環境中，企業戰略定位培訓顯得尤為重要。寧鄉戰略定位服務成...

【定位】就是在顧客心智中創造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業的運營中建立一套環環相扣的戰略體系!包括企業的日常管理、研發、價格、顧客、渠道、市場、公關、組織、績效等，必須在【戰略定位】規劃清晰明確的基礎上進行，否則就會造成戰略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰略配稱怎么設計?資源投入如何高效利用?這些都直接關乎著企業的利潤回報!歡迎走進昆侖定位課堂從頂層戰略到底層戰術為您實踐定位、落地定位!占領思想，才能占領市場！芙蓉區戰略定位能夠讓您的企業品牌煥新貌吸引新客群思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統戰略思維的根本特征是，以打敗對手為企業一切戰略的出發點...

一個企業的強大，并非是給顧客提供好的產品或服務，而是讓品牌在顧客心智中與眾不同，定位，就是解決如何把品牌植入消費者的大腦，讓品牌在消費者的心智中占據有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的導購品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰略定位的關鍵是聚焦，分為兩位，一類是運營聚焦，第一步，把精力放在長處然后，第二步，強化這項重要能力，第三步，精簡產品線，第四步，預測什么是未來重要的業務，第五步，創新品類、參與未來競爭，第六步，財務表現良好產品線，獨自運營；第二類是認知聚焦......更多戰略定位內容歡迎走進昆侖定位課堂!可以讓你的品牌實現差異化競爭，在眾多品牌當中脫穎而出。開福區戰略定位能夠幫...

【定位】就是在顧客心智中創造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業的運營中建立一套環環相扣的戰略體系!包括企業的日常管理、研發、價格、顧客、渠道、市場、公關、組織、績效等，必須在【戰略定位】規劃清晰明確的基礎上進行，否則就會造成戰略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰略配稱怎么設計?資源投入如何高效利用?這些都直接關乎著企業的利潤回報!歡迎走進昆侖定位課堂從頂層戰略到底層戰術為您實踐定位、落地定位!昆侖定位成功案例怕上火，喝王老吉。岳麓區微咨詢班戰略定位能夠讓您的企業開辟新賽道聚焦新品類思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統戰略思維的根本特征是，以打敗對手為企...

【定位——爭奪用戶】商業的本質是心智爭奪戰，企業需要調動認知的力量，建立認知上的差異化。從產品的創新到品類的創新，將品類差異化定位和差異化配稱發揮到完美，才能構建牢固的品牌護城河。昆侖定位《戰略定位班》給顧客一個選你不選競爭對手對的理由！”怕上火喝王老吉”戰略制定團隊全國開課，誠邀您和品牌中心學習交流！昆侖定位《戰略定位培訓班》《戰略定位實操班》《戰略定位微咨詢》解決營銷、競爭、品牌、戰略等問題，每月全國開課！定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。湘潭培訓班戰略定位可以幫助企業找到新的品類賽道增長點企業突破增長瓶頸第1課——戰略定位！“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個億到200億，6年超越可...