多年來，我們都這樣教導學生——營銷方案要圍繞4P進行。現在，4P開展之前，還有一個重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產品、價格、銷售渠道、推廣。定位概念跳出了營銷界一貫的思維方式，被稱為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開始的廣告，只是告知產品存在，讓大家前來購買。企業總是寄望通過大量廣告，讓消費者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費者的認知為基礎，確立有別于競爭對手的定位，再動用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產品的領頭，以此去影響消費者的購買決策。企業戰略定位培訓將幫助企業提升創新能力，從而保持企業的競爭優勢。天元區培訓班...

從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調產業有4000億級市場，格力電器憑借“好空調，格力造”的消費者認知，做到1600億；美的空調憑借“變頻空調選美的”，做到1000億；海爾空調也做到幾百億……市場規模遠遠遜于家居建材的空調行業，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調行業品牌集中度高，消費者的選擇，只聚焦在行業數一數二的品牌上。不僅是空調行業，未來所有to C行業，只有贏得消費者的認知，才有無限發展壯大的可能。占領思想，才能占領市場！天心區昆侖戰略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同定位的本質是品牌：如今的市場上，消費者天天面對無數的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細細道來...

“定位——可預見的未來！”競爭環境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰略來面對現在的商戰嗎？出發即到達，起點即高峰！您年底的戰略定位及布局決定著您來年的戰略成果！“戰略定位”勢在必行！【對于企業家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優勢品類第二，避雷區：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據。【集中優勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰略發揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰略定位班》學習一套用定位來經營企業與打造品牌的戰略系統...

定位的目標是解決顧客為什么選我，不選競爭對手的理由，做到指名購買;定位是目前比較好的營銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個層面:企業定位，品牌定位，品牌傳播，企業戰略是發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當下的利潤,即在這個品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達定位。定位是一套戰略系統，有理論有工具，有成美600萬以上案例的方式方法，歡迎走進昆侖定位《戰略定位班》系統學習，助您準確定位，準確鋪貨，準確助銷，準確推廣，打造強勢品牌!戰略定位需要與企業的財務狀況相匹配，確保企業的可持續發展。武陵源區微咨詢班戰略定位累計培訓學員超過100000人...

中國以茶聞名，早在4000多年以前就發明了茶。然而，中國茶行業中卻流傳這樣一句話:“中國7萬茶企抵不過一個英國立頓。”這句話反應了中國茶業比較大的一個端-有品類無品牌。中國一直缺少一個主導茶品類的品牌，如果有一家企業能將品牌做成茶葉的行業靠前，那么一定能快速占據較大的市場份額。【客戶分享】陽愛星--03年初，為王老吉制定”預防上火的飲料”定位，廣告語怕上火喝王老吉!劉輝--幫助江中制定“日常助消化藥”定位，廣告語肚子脹不消化用江中牌健胃消食片。維達趙軼鵬--通過課程學習，深深感觸就是集中優勢兵力。上過很多培訓課，真正講得好的定位課很少，不僅有理論還有實踐。企業戰略實操班將幫助企業找到產品差異化...

定位，讓你的品牌產品或服務，在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業戰略、品牌戰略、品牌傳播；企業戰略：發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向；品牌戰略：解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播：目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。企業要找的定位，首先、企業戰略定位：該做什么不該做什么！第二、品牌戰略定位：分析產品與市場，找到差異化，選擇新賽道避免競爭。第三、品牌傳播：品類、主打品、信任狀、原點人群、原點渠道、廣告語、傳播語等等，一語進入心智，讓銷售變簡單。厘清戰略方向，找到準確的定位。天心區培訓班戰略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同定位解決企業...

定位——給消費者一個選我不選競爭對手的理由！中國成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場，送給長輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡祛痛膏——骨質增生膏藥；昆侖定位《定位戰略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來溢價，擁有定價權，實現指定購買解決營銷，給顧客一個購買的理由。定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。瀏陽培訓班戰略定位可以幫助企業找到新的品類賽道增長點戰略定位是一個組織或企業為實現其長期目標而采取的一系列有計劃、...

定位的目標是解決顧客為什么選我，不選競爭對手的理由，做到指名購買;定位是目前比較好的營銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個層面:企業定位，品牌定位，品牌傳播，企業戰略是發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當下的利潤,即在這個品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達定位。定位是一套戰略系統，有理論有工具，有成美600萬以上案例的方式方法，歡迎走進昆侖定位《戰略定位班》系統學習，助您準確定位，準確鋪貨，準確助銷，準確推廣，打造強勢品牌!戰略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。石峰區實操班戰略定位能夠讓您的企業找到差異化掌握定價權 經營...

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由。定位是戰略，解決企業的方向是否清晰明確，戰略一定是每家企業的標配，企業戰略的任務是為企業找到適合自己的機會，然后集中力量去占據這個機會，即找到企業值得全力聚焦的方向:清晰企業的人力、財力、技術該往哪里發力。定位是一套不分行業、不分規模、不分國界的戰略系統。每個老板都說自己的企業很復雜。其實企業的經營總結歸納為兩件事:一方面是戰略，企業做什么，不做什么;另一方面是運營即建配稱，也就是怎么做。戰略解決企業的方向和增長:運營解決企業的成本和效率;定位解決企業做正確的事;運營解決如何把事做正確;戰略的基礎是定位，定位導引戰略，定位解決外部顧客心智，即顧...

多年來，我們都這樣教導學生——營銷方案要圍繞4P進行。現在，4P開展之前，還有一個重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產品、價格、銷售渠道、推廣。定位概念跳出了營銷界一貫的思維方式，被稱為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開始的廣告，只是告知產品存在，讓大家前來購買。企業總是寄望通過大量廣告，讓消費者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費者的認知為基礎，確立有別于競爭對手的定位，再動用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產品的領頭，以此去影響消費者的購買決策。戰略定位需要不斷調整和優化，以適應市場的變化和競爭的壓力。寧鄉昆侖戰略定位可...

思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統戰略思維的根本特征是，以打敗對手為企業一切戰略的出發點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現在的市場環境而言，戰略的出發點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環境，企業要關注外部，選擇自己有優勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環環相扣的運營配稱，形成獨有的戰略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優先選擇乃至首要選擇。商戰課程《總裁戰略定位》中國定位成功案例多的，誠邀您來學習！企業戰略定位培訓將幫助企業提升團隊協作能力，從而更好地實現企業的戰略目標。衡陽昆侖戰略定位幫助企業突破增長瓶頸一大目的:傳達定位兩大標準:銷售語、...

“定位——可預見的未來！”競爭環境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰略來面對現在的商戰嗎？出發即到達，起點即高峰！您年底的戰略定位及布局決定著您來年的戰略成果！“戰略定位”勢在必行！【對于企業家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優勢品類第二，避雷區：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據。【集中優勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰略發揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰略定位班》學習一套用定位來經營企業與打造品牌的戰略系統...

真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠有效!【學會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機會。2、讓你掌握打造品牌的重要關鍵。3、可以讓你的品牌實現差異化競爭，在眾多品牌當中脫穎而出，終成為品類的主導者!【為什么要及早學定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個優先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業，很難吸引真正的人才。退一萬步，縱使有資金、有人才，但戰略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好，企業才能集中力量...

【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀80年代，只要把產品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產品質量足夠好，也不用擔心銷量;到本世紀初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴重導致同質化競爭，產能過剩，我們必須要給客戶一個選擇我們品牌而不選競爭對手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關鍵!否則，只能深陷低價泥潭、產品很好，卻賣不好!學習昆侖戰略定位系統課程，是同質化競爭時代企業家的戰略必修課!也是讓企業生存下去的途徑。昆侖定位兩天課是個推廣課，我去能學到些什么？津市培訓班戰略定位能夠讓您的企業找到差異化掌握定價權一個企業的強大，并非是給顧客提...

SKG：我們為SKG確定定位，2019年雙十一當日銷售額突破1個億，按摩類目名列前茅。江中牌健胃消食片：為江中牌健胃消食片確立”日常助消化藥”定位，協助其連續16年成為非醫用藥中國名列前茅。千禾醬油：2019年全年實現營業收入13億多，凈利潤2億，市值由50億增至250億。昆侖定位《定位戰略班》教您一套徹底擺脫價格戰，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰略系統。教您一套用定位來經營企業與多方位引流流量與品牌認知勢能的解決方案！每月全國開班。定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。桑植微咨詢班戰略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇 經營企業的底層邏輯：初心（理念）?戰略(定位)?股權頂層設計（融資...

經營企業的底層邏輯：初心（理念）?戰略(定位)?股權頂層設計（融資，融人才，融技術）?商業模式?組織架構?流程?執行?財務戰略以定位為關鍵因素展開一系列運營，戰略定位是外部思維，明確企業的發展方向。戰略定位以下的(股權、商業模式、組織、流程、執行、財務)，都是屬于企業運營管理，是內部思維。倘若企業戰略定位不清晰，接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏，所以戰略定位是經營企業必修第1課！如何才能通過廣告，真正有效地建立起品牌呢？應該像寶馬汽車(駕乘的樂趣）、海飛絲洗發水(去屑）那樣，讓品牌數十年如一日地堅持“一個清晰的概念”。正確的做法，是了解消費者的認知(而非需求)，提出與競爭者不...

天變了，企業如何選擇一個重要定位方向?您可以通過以下四個緯度來分析:【趨勢】研判這個品類的發展趨勢和未來的市場容量(品類市場前景)；【競爭】看該品類中是否有特別強大的品牌已經占領，如果有就先不要去(跟風沒用)；【優勢】我們企業的業務中，有哪個是在某一品類中處于靠前地位(尋找競爭點)；【認知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認知程度是什么樣的(了解客戶心智對品類和品牌的認知)，定位將教會我們在今年多變的環境下如何預測未來趨勢、聚焦戰略資源、回歸主航道從中心優勢擴張，做到進退自如、張弛有度!昆侖定位課堂從頂層戰略到底層戰術為您實踐定位、落地定位！漢壽培訓班戰略定位戰略定位是什么？定位讓你的品...

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現在各行各業都面臨著一個比較大的問題，就是同質化競爭激烈!目前中國各個行業正處在洗牌的階段，就像幾年前電動車行業有幾千家，同質化嚴重，價格戰激烈，而雅迪、愛瑪率先運用定位搶占了這個行業的老大、老二位置。如果您的行業還沒有系統引入定位,那就是您搶占戰略高地的好時機!率先運用定位，搶占戰略高地，打造強勢品牌!歡迎走進昆侖定位《定位戰略班》教您一套徹底擺脫價格戰，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰略系統。企業戰略定位培訓將幫助企業提升團隊協作能力，從而更好地實現企業的戰略目標。醴陵昆侖戰略定位能夠幫助企業找到可以成為排行靠前的位置定位解決企業老...

SKG：我們為SKG確定定位，2019年雙十一當日銷售額突破1個億，按摩類目名列前茅。江中牌健胃消食片：為江中牌健胃消食片確立”日常助消化藥”定位，協助其連續16年成為非醫用藥中國名列前茅。千禾醬油：2019年全年實現營業收入13億多，凈利潤2億，市值由50億增至250億。昆侖定位《定位戰略班》教您一套徹底擺脫價格戰，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰略系統。教您一套用定位來經營企業與多方位引流流量與品牌認知勢能的解決方案！每月全國開班。企業戰略實操班通過深入分析市場環境和競爭對手，幫助企業找到產品差異化的競爭優勢。鼎城區微咨詢班戰略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇【定位——爭奪用戶】商業的本質是...

杰克·特勞特老先生早在1969年就預言商業世界運作的規律：隨著企業內部的管理越來越成熟，決定企業成敗的關鍵，就是企業能否在消費者心智中建立起一個強大的定位。整個商業社會的發展與轉型，要求企業配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發生變革。任何一個企業想要在當下的商業環境中生存下去，首要思考的問題就是，企業的定位在哪里？歡迎學習昆侖定位《戰略定位班》《戰略定位實操班》，助您找準定位，準確鋪貨，準確助銷，打造強勢品牌！企業戰略定位培訓將幫助企業明確自身的市場定位，從而更好地滿足客戶需求。津市實操班戰略定位服務成功案例多企業戰略決定企業命運(看未來)，品牌戰略決定業績倍增(看當下)。戰略定位能幫助企...

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現在各行各業都面臨著一個比較大的問題，就是同質化競爭激烈!目前中國各個行業正處在洗牌的階段，就像幾年前電動車行業有幾千家，同質化嚴重，價格戰激烈，而雅迪、愛瑪率先運用定位搶占了這個行業的老大、老二位置。如果您的行業還沒有系統引入定位,那就是您搶占戰略高地的好時機!率先運用定位，搶占戰略高地，打造強勢品牌!歡迎走進昆侖定位《定位戰略班》教您一套徹底擺脫價格戰，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰略系統。企業戰略定位培訓將幫助企業提升團隊協作能力，從而更好地實現企業的戰略目標。慈利培訓班戰略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇 戰略定位是一種企業戰...

戰略定位是什么？定位讓你的品牌（產品或服務）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業戰略、品牌戰略、品牌傳播；企業戰略發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向；品牌戰略解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播的目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。解決四個層面問題：首先，定位解決營銷，營銷提升銷量；第二，定位解決競爭，競爭創造藍海；第三，定位解決品牌，品牌帶來溢價；（讓你的企業擁有定價權，產生利潤）。第四，定位解決戰略，戰略決定生死；（定位找對、十年不累）。戰略定位需要與企業的發展價值觀相一致，形成獨特的品牌形象和文化。淥口區培訓班戰略定位讓你的品牌成...

【定位】就是在顧客心智中創造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業的運營中建立一套環環相扣的戰略體系!包括企業的日常管理、研發、價格、顧客、渠道、市場、公關、組織、績效等，必須在【戰略定位】規劃清晰明確的基礎上進行，否則就會造成戰略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰略配稱怎么設計?資源投入如何高效利用?這些都直接關乎著企業的利潤回報!歡迎走進昆侖定位課堂從頂層戰略到底層戰術為您實踐定位、落地定位!戰略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。安化微咨詢班戰略定位是做什么的從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調產業有4000億級市場，格力電器憑借“好空調，格力造”的消...

“定位——可預見的未來！”競爭環境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰略來面對現在的商戰嗎？出發即到達，起點即高峰！您年底的戰略定位及布局決定著您來年的戰略成果！“戰略定位”勢在必行！【對于企業家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優勢品類第二，避雷區：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據。【集中優勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰略發揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰略定位班》學習一套用定位來經營企業與打造品牌的戰略系統...

企業戰略決定企業命運(看未來)，品牌戰略決定業績倍增(看當下)。戰略定位能幫助企業解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準確發力，明確企業方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標統一，知道如何重點發力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業巨頭。同時能夠幫助企業找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。戰略定位需要與企業的人力資源戰略相匹配，吸引和留住人才。津市微咨詢班戰略定位可以幫助企業找到新的品類賽道增長點特勞特先生的定位理論強調差異化，主張企業要做與眾不同的事。水是世界上有同質化的...

【商戰是“心智”之戰，而非產品之爭】產品質量、服務很重要，但現在不僅只是基本條件，而且創新極易被復制。一個品牌存在的理由就是它提供獨特的價值，給消費者差異化的選擇理由!而非創造新產品!欲動天下者，先動天下心。品牌決戰心智，產品鋪市場才能實現動銷!【為什么要定位】如果企業找不到方向，企業陷入迷茫?同質化競爭，陷入價格戰?廣告語空洞無力，打動不了客戶?區域品牌不知道怎樣走向全國?企業形象老化與時代脫節?產品缺賣點，銷售很吃力?品類太多，不知道聚焦哪一個?遇到以下問題的企業家，您需要學昆侖定位，厘清戰略方向，找到準確的定位。慈利培訓班戰略定位是做什么的戰略定位是一個組織或企業為實現其長期目標而采取的...

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業來說，戰略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩:定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環境影響，現在更是企業苦練內功的時候。越是大環境不好，越不能犯錯，特別是戰略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業沒有犯錯的資本。定位就是幫企業找到可以成為靠前的位置，只有行業靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優先購買渠道。企業戰略定位培訓將幫助企業提升團隊協作能力，從而更好地實現企業的戰略目標。常德戰略定...

定位解決企業老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業一開始選擇的行業或品類；第二，避雷區，避免企業資源的浪費，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時有依據。【產品很好，為什么賣不掉?】1、做好產品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因為你都在管理企業內部，而真正消費決策在外部，在消費者心智當中。2、當你做的產品優勢不能轉化為消費者的認知優勢，就是賣不掉！3、當你在消費者心智中不具備與競爭對手相區別的品牌心智認知，那么陷入價格戰、促銷戰、流量戰只是時間問題。企業戰略定位培訓是幫助企業明確自身市場地位和競爭優勢的關鍵課程。桃江實操班戰略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同搶先定位:中國市場早有奶茶這一品類，但沒有大...

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業來說，戰略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩:定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環境影響，現在更是企業苦練內功的時候。越是大環境不好，越不能犯錯，特別是戰略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業沒有犯錯的資本。定位就是幫企業找到可以成為靠前的位置，只有行業靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優先購買渠道。戰略定位需要與企業的發展價值觀相一致，形成獨特的品牌形象和文化。張家界微咨詢班戰略定...

【商戰是“心智”之戰，而非產品之爭】產品質量、服務很重要，但現在不僅只是基本條件，而且創新極易被復制。一個品牌存在的理由就是它提供獨特的價值，給消費者差異化的選擇理由!而非創造新產品!欲動天下者，先動天下心。品牌決戰心智，產品鋪市場才能實現動銷!【為什么要定位】如果企業找不到方向，企業陷入迷茫?同質化競爭，陷入價格戰?廣告語空洞無力，打動不了客戶?區域品牌不知道怎樣走向全國?企業形象老化與時代脫節?產品缺賣點，銷售很吃力?品類太多，不知道聚焦哪一個?遇到以下問題的企業家，您需要學昆侖定位，可以讓你的品牌實現差異化競爭，在眾多品牌當中脫穎而出。赫山區實操班戰略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同定...