ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規、標準和技術發展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP II相比，ERP除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術的新成就，如擴大用戶自定義范圍、面向對象技術、客戶機/服務器體系結構、多種...

對于接單型生產企業來說，比較要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業可能已經根據客戶的訂單安排好了比較近一個月的生產任務。但是突然有一個大客戶，下了一張急單。作為企業來說，當然會對大客戶以特別的關照。此時就需要調整原有的生產計劃與采購計劃。這項工作如果手工完成的話，工作量會很大。因為調整的內容有很多。如采購計劃、生產計劃、到料計劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調整的、那些不能夠調整。如同樣是大客戶的訂單、交期又快要到了，當然不能夠調整。或者說正在生產線上做的產品，一般也不允許更改。為此在選購ERP的時候，就需要留意在ERP系統中是否具有插單的功能。具體來說，ERP系統要根據客戶的優先級與訂單...

ERP企業管理軟件能解決財務數據不清晰很多企業在財務管理上都已經實現了電算化，但是在進銷存資金方面很難控制、分析和預測。ERP企業管理軟件有整合性的功能將財務數據的搜集和整理，實物賬和資金賬同時產生，將物流和資金流進行整合管理。ERP企業管理軟件為企業降低了財務人員的工作量，提高了財務數據處理的及時性和準確性。ERP系統還能將財務數據形成直觀的分析表，便于決策層可以隨時了解真實準確的企業運營狀況。解決財務數據不清晰很多企業在財務管理上都已經實現了電算化，但是在進銷存資金方面很難控制、分析和預測。ERP企業管理軟件有整合性的功能將財務數據的搜集和整理，實物賬和資金賬同時產生，將物流和資金流進行整...

ERP管理系統對于企業的價值在哪？ERP管理系統對于當今企業的影響是不容忽視的，它整合了企業數據和流程，讓企業可以統一協調不同的部門并改進工作流，從而大幅節省成本。具體的業務收益包括：改善業務洞察—利用報告生成的實時信息降低運營成本—采用精簡的業務流程和優i秀實踐加強協作—用戶可共享合同、請購單和采購單中的數據提高效率—提供跨業務職能的通用用戶體驗和完善定義的業務流程一致的基礎設施—支持從后臺到前臺的整個部署，為所有業務活動提供一致的外觀和體驗提高用戶采用率—提供通用的用戶體驗和設計降低風險—提高數據完整性并加強財務控制降低管理和運營成本—采用統一的集成系統。通過ERP系統，企業可以有效地整合...

企業資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業資源計劃是MRPII（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國ERP所代i表的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入ERP的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業核i心...

模具ERP功能介紹。一、訂單管理：1、變更與追加訂單產品，訂單出貨與收款、訂單狀態管理；2、訂單自動產生項目與開模信息；3、按單價進行成本分析，按客戶、年月報表等分析；二、項目管理：1、項目狀態管理（啟動、暫停、完成）,按新模，改模、試模項目分類顯示；2、計劃甘特圖進行預警，及時調整計劃；3、查詢采購進度、物料狀態、工序進度；4、設計任務：按交期顏色預警，延期消息提醒；任務排程：統計人員負荷，人員報工。三、工藝管理：1、快速導入標準工藝庫；2、復制、粘貼、批量發送、批量打印工藝；3、工藝單條碼打印、圖紙工藝及條碼打?。凰?、APS排程：1、工序排程：起始時間、工藝工時、等待工時預排；2、機臺排程...

ERP會計核算。6、多幣制模塊：這是為了適應當今企業的國際化經營，對外幣結算業務的要求增多而產生的。多幣制將企業整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數據。7、工資核算模塊：自動進行企業員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總帳，成本模塊集成的。8、成本模塊：它將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便...

從系統的角度來看，ERP系統是一個有著自己的目標、組成部分和邊界的有機統一的系統。只有當ERP系統的各個組成部分的運行達到協調一致時，ERP系統才能真正地發揮出效能。1、ERP系統的目標是改進和流線化企業的內部業務流程，然后在此基礎上提高企業的管理水平、降低成本以及增加效益。一般情況下，在實施ERP系統時，需要對企業的當前業務流程進行再造2、ERP系統包括4個組成部分：ERP軟件、流線化的業務流程、終端用戶以及支持ERP軟件的硬件和操作系統。①ERP系統的核i心是ERP軟件。ERP軟件是一種基于模塊的應用程序。每一個軟件模塊都自動化企業內部的某個職能領域的業務活動。一般情況下，ERP軟件涉及產...

ERP企業管理軟件能解決財務數據不清晰很多企業在財務管理上都已經實現了電算化，但是在進銷存資金方面很難控制、分析和預測。ERP企業管理軟件有整合性的功能將財務數據的搜集和整理，實物賬和資金賬同時產生，將物流和資金流進行整合管理。ERP企業管理軟件為企業降低了財務人員的工作量，提高了財務數據處理的及時性和準確性。ERP系統還能將財務數據形成直觀的分析表，便于決策層可以隨時了解真實準確的企業運營狀況。解決財務數據不清晰很多企業在財務管理上都已經實現了電算化，但是在進銷存資金方面很難控制、分析和預測。ERP企業管理軟件有整合性的功能將財務數據的搜集和整理，實物賬和資金賬同時產生，將物流和資金流進行整...

經年累月下來，ERP已經存儲了非常多業務數據，有時候用戶要查詢幾個月甚至一兩年的跨度，再要求系統2-3秒響應給出結果是不可能的事情。畢竟系統都需要經過取數和邏輯計算，哪怕對著表直接讀取都不可能那么容易。用戶操作ERP，直接面對的就是數據，取數之后如何方便展現在用戶面前也是很大的學問，這一點上，移動辦公其實并不太擅長。便攜設備App端可能更多的只是功能性操作，對數據的展現一般采取簡要+分頁。但面對ERP系統，更多的都是大批量的二維數據分析，所以傳統的PC人機大屏模式的優點就體現出來了。ERP系統可以幫助企業提高效率、提高客戶滿意度和提高財務管理效率。廣東珠海模具加工erp管理系統ERP全球化.在...

企業在實施ERP系統中，一般優先實施財務會計、管理會計、生產計劃、采購管理、銷售管理和庫存管理等模塊，而質量管理、設備維護等模塊的實施則必須重點區別對待，有時候用其他的系統來記錄質量信息或設備信息在信息集成上可能差點，但ERP系統簡單了，ERP系統的實施難度和實施成本也降低了。在ERP實施過程當中采取同步工程的項目管理方法。ERP系統實施項目大體可以分為項目準備、培訓、業務藍圖、系統設計、上線準備、上線支持及持續改進等階段，各階段的工作既有側重點，又有交叉。ERP實施過程當中的同步工程式項目管理方法與新產品開發項目的管理在原理和技巧上是類似的。采取同步工程式的項目管理方法，可以在同一時期內同時...

ERP的捷徑數據如下：二、周詳完善的實施范圍和實施計劃。很多企業實施的ERP項目，在實施之初沒有根據企業所在行業的特征以及目前的狀況，制定一個完善周詳的實施計劃和實施范圍，什么模塊都想上，結果真正使用的都是很小的一部分。因為規劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的，對企業整個項目的影響也是難以估量的。所以，有一個周詳完善的實施規劃，是保證高效完成這個項目的大前提。三、盡量實施和使用ERP系統的標準流程和標準功能。ERP系統實施的根本原則是在保證ERP系統實施效果的前提下，將ERP系統設計得越簡單實用越好。實施ERP系統的標準功能，一方面可以減少定制開發的工作量，一方面可以避免ERP系統運行當...

通過我們對各個公司的ERP實施調查發現，絕大部分企業在ERP實施過程中不使用標準流程和標準功能，不是產品問題，而是企業中的業務部門站在本部門的角度，希望ERP系統能盡可能和當前的手工操作一致，而不愿意改變當前的業務操作模式。其實，ERP系統的標準功能往往是系統z有價值的部分，實施ERP系統的標準功能可以滿足企業80%以上的管理信息化要求。從優化整個供應鏈價值流的角度簡化ERP系統組織結構的設計構成。ERP系統的主要元素有:組織結構、基礎數據、業務流程、控制參數和交易數據等，而組織結構的設計又是影響ERP系統實施和運行的z關鍵因素，組織結構的變化可能要求ERP系統的重設計和重實施。公司組織結構的...

ERP供應鏈管理是對企業供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發貨等的管理，包括了從生產到發貨、從供應商到顧客的每一個環節。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統，是企業電子商務管理中Z重要的課題。統計數據表明，企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。SCM能為企業帶來如下益處：(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存，提高發貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發展，越來越多的企業開始利用網絡實現SCM。即利用因特網將企業的上下游企業進行整合，以中心制造廠商為核i心...

ERP管理系統主要特點:一，對市場把握比較準。先進的ERP管理系統通常是以市場為導向，面向經營和銷售，對市場需求能準確把握，對市場的變化能迅速響應。第二，具有提供重構方案的能力。ERP系統在Z初設計時就已經考慮到了企業內部的業務和工作流程，能通過企業工作流程根據需求來自動的提供企業_人、財、物的合理分配方案，支持企業重構。第三，具有豐富的企業產品數據管理能力。第四，具有強大的企業財務管理能力，能合理調配企業資源。ERP管理系統較多的強度企業財務管理，設置了完善的企業財務管理體系，使得價值管理的概念能得以充分的體現，企業的資金、物質、信息、人力等資源能充分的有機結合在--起。第五，對企業中的人力...

通過我們對各個公司的ERP實施調查發現，絕大部分企業在ERP實施過程中不使用標準流程和標準功能，不是產品問題，而是企業中的業務部門站在本部門的角度，希望ERP系統能盡可能和當前的手工操作一致，而不愿意改變當前的業務操作模式。其實，ERP系統的標準功能往往是系統z有價值的部分，實施ERP系統的標準功能可以滿足企業80%以上的管理信息化要求。從優化整個供應鏈價值流的角度簡化ERP系統組織結構的設計構成。ERP系統的主要元素有:組織結構、基礎數據、業務流程、控制參數和交易數據等，而組織結構的設計又是影響ERP系統實施和運行的z關鍵因素，組織結構的變化可能要求ERP系統的重設計和重實施。公司組織結構的...

ERP財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的核i心部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制管理模塊。這一部分是ERP系統的核i心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間...

ERP系統的缺點：1.ERP系統的成本-第三方軟件插件-實施成本-維護費用-初始和持續培訓2.復雜的數據轉換-制定可靠的數據轉換戰略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數據源-錯誤的數據轉換會導致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓-培訓需要涵蓋ERP系統的所有功能-ERP培訓需要與業務流程保持一致-IT用戶需要接受ERP系統技術方面的培訓ERP項目是一項時間和金錢的投資，Z成功的ERP系統實施需要：-業務和IT之間的協調-高管的贊助和支持-內部團隊領導-值得信賴的外部合作伙伴（咨詢和軟件供應商）。云易云淺談ERP的基本功能。中山市模具公司erp軟件系統ERP的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間...

合適的ERP供應商和系統取決于個別企業——其目標、要求和預算都是決策過程中的因素。成長中的企業越來越多地轉向一體化ERP系統，例如云易云軟件，它可以自動化和集成許多核i心流程，通過云易云各業務模塊，企業可以管理項目、采購、庫存、訂單、客戶、會計和供應鏈，并在整個企業范圍內了解業務運營和數據。云易云一體化ERP系統可以將信息從孤島中提取出來，并將其放入可以整體分析的集中式系統中。云易云軟件旨在支持任何ERP所需的基本核i心功能，集成是其關鍵，它可以采用以前獨i立的程序，如CRM工具和制造車間分析工具，并將它們放在一起進行跨部門評估。企業可以根據其行業和各自的業務需求選擇要添加的模塊。重要的是，云...

ERP企業管理軟件能解決庫存混亂在我們進銷存中，如果銷售看不到庫存清單就制了單，庫管員不能準確的了解倉庫的信息，去調貨才發現沒有庫存，就會匆匆忙忙的去采購，這樣客戶關系難以維持，庫管員也費大量的精力，造成企業效益低下成本太高。然而ERP企業管理軟件可以管理企業供應鏈，從生產到發貨、從供應商到顧客的每一個環節可以實時監控。ERP企業管理軟件將企業庫存數字化，讓庫管一目了然，采購入庫出庫嚴控把關，為企業減少了采購和物流成本，提高企業對客戶需求的響應速度和企業產品的市場競爭力。云易云淺談ERP的基本功能。杭州模具公司erp管理確立ERP系統實施的決策者決策者就是對企業各方面的情況掌握較全i面，對企業...

模具ERP功能介紹。一、訂單管理：1、變更與追加訂單產品，訂單出貨與收款、訂單狀態管理；2、訂單自動產生項目與開模信息；3、按單價進行成本分析，按客戶、年月報表等分析；二、項目管理：1、項目狀態管理（啟動、暫停、完成）,按新模，改模、試模項目分類顯示；2、計劃甘特圖進行預警，及時調整計劃；3、查詢采購進度、物料狀態、工序進度；4、設計任務：按交期顏色預警，延期消息提醒；任務排程：統計人員負荷，人員報工。三、工藝管理：1、快速導入標準工藝庫；2、復制、粘貼、批量發送、批量打印工藝；3、工藝單條碼打印、圖紙工藝及條碼打??；四、APS排程：1、工序排程：起始時間、工藝工時、等待工時預排；2、機臺排程...

ERP企業管理軟件能解決生產信息不通在生產企業中，對車間生產管控是很重要的。車間的信息不通暢會造成大家都埋頭做自己的，產量也不清楚，造成了后面的質檢、運輸等環節都被耽擱，既影響了公司生產管理的難度，也增添了生產成本和管理成本的開支。ERP系統有生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等模塊。企業選擇適合自己的ERP 企業管理軟件能將企業車間生產過程結合管理，使得生產流程連貫，提高了業務效率，這是ERP企業管理軟件的核i心所在。云易云軟件:ERP軟件怎么計算成本的？昆山市erp倉庫管理系統中山注塑生產管理軟件系統它是一項系統工程。由于它行業的特殊性以及復雜性，精細化管理和成本控制...

ERP的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業實施ERP系統仍存在一些問題，主要表現為：(1)大量的外來詞匯設置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統聚合了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業管理人員設立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(...

對于接單型生產企業來說，比較要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業可能已經根據客戶的訂單安排好了比較近一個月的生產任務。但是突然有一個大客戶，下了一張急單。作為企業來說，當然會對大客戶以特別的關照。此時就需要調整原有的生產計劃與采購計劃。這項工作如果手工完成的話，工作量會很大。因為調整的內容有很多。如采購計劃、生產計劃、到料計劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調整的、那些不能夠調整。如同樣是大客戶的訂單、交期又快要到了，當然不能夠調整。或者說正在生產線上做的產品，一般也不允許更改。為此在選購ERP的時候，就需要留意在ERP系統中是否具有插單的功能。具體來說，ERP系統要根據客戶的優先級與訂單...

在模具ERP系統中檢驗功能主要有：1、工序品質檢測：檢驗工序來源于工藝，避免漏檢和錯檢。檢測報告在線管理功能，并且可以上傳，下載檢測報告。對檢驗接收與發送時間進行管控，提高加工效率。2、NG處理：選擇責任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件，系統自動生成補料BOM與工藝。3、品質異常處理：對異常的處理、分析、核算等，對員工與供應商按異常處置內容進行核算。4、品質異常分析報表：對時間區間內，特定的工序進行質量分析。5、進料檢驗：對采購入庫的物料進行檢驗6、驗模報告：對已完工的模具進行質量檢驗。每個行業的質量模塊都不一樣，在批次加工行業中，采用CPK方式進行抽檢，生成E-R方式，模具行業中就沒有這一...

ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規、標準和技術發展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP II相比，ERP除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術的新成就，如擴大用戶自定義范圍、面向對象技術、客戶機/服務器體系結構、多種...

私有云部署：是指將ERP系統安裝在云廠商的服務器機房，由云廠商提供硬件設施及硬件管理服務，企業省去了購買服務器的費用，免去硬件安裝和網絡規劃的麻煩。用戶需通過網絡遠程訪問ERP系統。ERP系統版本與本地部署的版本一模一樣。私有云部署前期成本不高，費用主要來自每年云服務費用。不同的服務器的硬件配置有不同的價格，就類似移動套餐一樣，不同的流量不同的價格，云服務費按年收取。一旦數據量變大，云端服務器配置不夠用了，就意味著要“升倉”加配置資源，如此每年的云服務費也會相應變多。企業訪問ERP的方式一般是VPN和專線。VPN性能和穩定性一般但勝在價格便宜，如果是專線訪問的話，穩定性高速度快，相應的價格也更...

從優化整個供應鏈價值流的角度簡化ERP系統組織結構的設計構成。ERP系統的主要元素有:組織結構、基礎數據、業務流程、控制參數和交易數據等，而組織結構的設計又是影響ERP系統實施和運行的Z關鍵因素，組織結構的變化可能要求ERP系統的重設計和重實施。公司組織結構的設計當然是從利潤Z大化、快速滿足客戶需求等企業目標出發，如何來優化企業運行當中的物流、資金流和信息流。重點關注影響ERP系統集成的控制參數，而不是分散的計劃和控制數據。ERP系統的Z大優點是其信息集成的特點，某些系統控制參數的設計影響著業務流程和信息的集成，項目實施過程中必須給予重點關注;另一方面，為了擴大ERP系統的使用面和使用功能，軟...

合適的ERP供應商和系統取決于個別企業——其目標、要求和預算都是決策過程中的因素。成長中的企業越來越多地轉向一體化ERP系統，例如云易云軟件，它可以自動化和集成許多核i心流程，通過云易云各業務模塊，企業可以管理項目、采購、庫存、訂單、客戶、會計和供應鏈，并在整個企業范圍內了解業務運營和數據。云易云一體化ERP系統可以將信息從孤島中提取出來，并將其放入可以整體分析的集中式系統中。云易云軟件旨在支持任何ERP所需的基本核i心功能，集成是其關鍵，它可以采用以前獨i立的程序，如CRM工具和制造車間分析工具，并將它們放在一起進行跨部門評估。企業可以根據其行業和各自的業務需求選擇要添加的模塊。重要的是，云...

ERP重組化.經濟全球化促進了企業間的合并，但是，由于企業及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業在本行業內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優化后的ERP軟件的幫助下，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應目前企業重組后的要求。ERP虛擬化.由于虛擬組織是企業為了實現共贏而進行的聯合協作。關系范圍非常普遍。優化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術上需要支持不同級別的數據與流程的聯合，從簡單的組織機構間的市場交易，到完全聯合與共享，各種級別的聯合必須要適合構成虛擬組織的兩家（或多家）機構之間的關系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數據系統中的信息整合在一起。...