項目可行性研究報告的準備資料：1、項目擬新增的人數規模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額。2、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。3、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優惠事項。4、項目產品價格及原料價格按照不含...

項目建議書區分編制方式：（1）在一個總體設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，行政上實行統一管理，經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，編制統一的項目建議書；（2）在一個總體設計范圍內，經濟上單獨核算的各個工程項目，應編制項目建議書；（3）在一個總體設...

企業管理咨詢服務的特點有哪些？一、科學性：科學性就像“氧氣”，只有擁有它管理咨詢才能存活。這主要表現在三個方面：首先，管理咨詢服務的每一細節都會遵循各個學科的基本原理。其次，它不會只停留在員工的精神層面，還會對企業進行進行一個深入的調查，使管理者對企業認識更透...

可行性研究報告的項目建設背景：（一）項目發展概況項目發展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。（二）已進行的調查研究項目及其成果已進行的資源調查，包括原料、水資源...

可行性研究報告編寫的步驟：（一）項目評價：對推薦的建設方案進行環境評價、財務評價、國民經濟評價、社會評價及風險分析，以判別項目的環境可行性、經濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當有關評價指標結論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調整或重新設計。（二）...

撰寫可行性研究報告的一般步驟：1、機會可行性分析。根據對資源的了解，研究工程建設和全部布局的合理性，選擇建設項目，尋求較有利的投資機會，對數據進行籠統的估計，測算。2、初步可行性研究。掌握主要中心就是初步比較和選擇，進行系統性的分析。3、較終可行性研究。通過經...

可行性研究報告編制經驗及重點：開始籌劃，在這個階段，與投資業主和有關部門討論研究建設項目的范圍，明確其目標，并明確內部機構分工。調查研究，在調查提綱引導下，對產品市場需求情況，競爭能力，原材料和能源供應情況，工藝要求，運輸能力，勞動力，四周工程，環境保護等各項...

建設項目建議書是建設項目的輪廓設想，是選擇建設項目的原始文件，是建設項目確立的依據。同時也是編制國民經濟和社會發展長遠規劃以及地區長遠發展規劃、確定建設布局和編制固定資產投資中長期計劃、建設前期工作計劃的基礎參考資料之一。建設項目建議書，可由各省、市、自治區計...

企業管理咨詢技能：1、交流和共享信息：管理者對于創造一個開放溝通和有效信息交換的環境是必不可少的。有效溝通的管理者能夠建立信譽，指導他人的工作，并確保一個高功能的工作場所。當他們幫助信息在組織內流動時，管理者能夠與員工建立更牢固的關系，并建立一種合作的氛圍，讓...

項目可行性研究報告與項目申請報告的區別：目的不同：項目申請報告不是對企業項目從自身角度是否可行所進行的研究，而是在企業認為從企業自身發展的角度看項目已經可行的情況下，回答國家部門關注的涉及公共利益的有關問題，目的是為了獲得國家部門投資管理部門的行政許可。可行性...

可行性研究報告的分類：1、用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。2、用于國家發展立項的可行性研究報告。此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》編寫...

項目建議書與可研報告的區別：1、投資估算的精度要求不同：初步可行性研究的項目總投資一般根據國內外類似已建工程的數據或單位生產能力進行測算或對比推算，與實際發生的投資額差距較大，借鑒國外的經驗投資誤差允許控制在±20%以內；而在可行性研究階段，必須對項目所需的各...

可行性研究報告編制前需要準備的材料：1、企業概況：企業名稱、公司性質、法人、聯系方式、注冊資金、經營范圍、企業簡介及近3年財務經濟狀況。2、項目概況：項目名稱、項目性質、項目建設地點、項目起止年限、建設規模及內容；項目建設背景、項目戰略規劃、市場定位、資源優勢...

項目可行性研究報告：項目可行性研究報告的編制是確定建設項目之前具有決定性意義的工作，是在投資決策上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上，對項目市場、...

可行性研究報告的方法體系：可行性研究的方法是融合工程、技術、經濟、管理、財務和法律等專業知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結和創新而形成的方法體系。主要數據資料來源有查詢往年資料、發放問卷、集體商討、數據共享、比較研究、專業人士把關等。可行性研究的方法體...

工程項目可行性研究報告：工程項目可行性研究報告是一項報告內容，是企業從事建設項目投資活動之前對項目的前景各要素所做的可行性的分析和總結。報告內容：由可行性研究主體對市場、收益、技術、法規等項目影響因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要...

項目建議書區分編制方式：（1）在一個總體設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，行政上實行統一管理，經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，編制統一的項目建議書；（2）在一個總體設計范圍內，經濟上單獨核算的各個工程項目，應編制項目建議書；（3）在一個總體設...

怎么編制可行性研究報告？首先，要了解什么是可行性研究：可行性研究是對擬投資項目進行多方面的調查研究和綜合論證，為投資決策提供科學依據，從而保證所投資項目在技術上先進可靠，經濟上合理有利，操作上合法可行。可行性研究是國家投資項目審批決策的依據；是企業項目使用國家...

項目建議書的主要作用具體可表現在以下幾個方面：（1）在宏觀上考察擬建項目是否符合國家或地區或企業的長遠規劃、宏觀經濟政策和國民經濟發展的要求，初步說明項目建設的必要性；初步分析人力、物力和財力投入等建設條件的可能性，及其具備程度。（2）對于批準立項的投資項目即...

企業管理咨詢的本質是什么？1、管理咨詢由受過特殊培訓的合格人員客觀、單獨地向各種組織提供基于合同的顧問服務，幫助客戶組織識別和分析相關問題，推薦解決這些問題的方法，并在必要時幫助實施這些解決方案。2、商業問題的范圍很廣，但戰略只是其中之一。打開咨詢公司網站，可...

建設項目可行性研究報告：建設項目可行性研究報告是擬建項目較終決策研究的文件。它是項目決策的主要依據，是項目編制設計任務書，列入國家計劃，向借貸部門提出借款要求等的依據。以工業項目為例，可行性研究報告的內容有：（1）總論，項目提出的背景，投資的必要性和經濟意義；...

項目可行性研究報告的準備資料：1、項目擬新增的人數規模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額。2、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。3、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優惠事項。4、項目產品價格及原料價格按照不含...

企業管理咨詢技能：激勵團隊：當團隊成員缺乏表現出色或克服障礙的動力時，經理可以發揮作用，發揮團隊成員的內在動力并消除其績效障礙。以下是管理者可以做的一些具體的事情，可以激發正在奮斗的團隊成員的動力：獲取數據：探索可能導致團隊成員失去動力的原因。通過一些仔細的詢...

可行性研究報告的一般要求：對可行性研究報告的寫作要求主要有以下方面：在做法上要掌握好以下四個要點：①先論證，后決策；②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系，哪一個階段發現不可行都應當停止研究；③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保...

建設項目建議書是建設項目的輪廓設想，是選擇建設項目的原始文件，是建設項目確立的依據。同時也是編制國民經濟和社會發展長遠規劃以及地區長遠發展規劃、確定建設布局和編制固定資產投資中長期計劃、建設前期工作計劃的基礎參考資料之一。建設項目建議書，可由各省、市、自治區計...

企業管理咨詢服務的特點：1、注重邏輯：為了讓企業充分領悟及理解問題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的？”進行深度交流，通過對解決問題的邏輯達成共識，有序推動項目進程。2、注重落地：項目一旦啟動，項目組的老師們將全身心、全過程參與到項目中。通過...

決策類可行性研究報告的主要思路：要做好項目決策可行性分析論證，需要具備工程、技術、財務、企業經營管理、行業深度研究、咨詢工具運用、戰略發展眼光、投資決策思維等復合知識體系。項目決策可行性研究是在項目具體目的和具體需求的基礎上，抓住項目商業本質，抓住項目中心主要...

項目可行性研究報告的質量要求：設計方案：可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。內容真實：可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經過反復...

項目建議書與可研報告的區別：1、投資估算的精度要求不同：初步可行性研究的項目總投資一般根據國內外類似已建工程的數據或單位生產能力進行測算或對比推算，與實際發生的投資額差距較大，借鑒國外的經驗投資誤差允許控制在±20%以內；而在可行性研究階段，必須對項目所需的各...

提出建設項目建議書，需經過調查、預測、分析、多方案綜合比較。建議書內容應包括：（1）建設項目提出的必要性和依據。引進技術和設備，要說明國內外技術差距及引進理由；（2）產品方案，擬建規模和建設地點的初步設想；（3）資源情況、建設條件，協作關系和引進國別、廠商的初...