薪酬管理和績效管理之間是一種互相依托的關系，績效管理是薪酬管理的基礎之一，薪酬中的激勵性薪酬必須以績效管理為前提，必須明確績效管理的結果，薪酬管理才能完整實施。另外，薪酬管理中的戰略制定、體系設計、結構設計均要參照績效管理，績效管理的標準、實施過程自然地融入薪...

有效的薪酬管理規章制度是創建在有效的績效管理方法與考評基本上，而設計方案出與企業生產運營相一致的薪酬規章制度則是企業開展合理的績效管理方法的反映和必然趨勢。企業管理人員采用績效管理方法來做到對企業的合理管理方法就務必對有效的薪酬管理有更為刻骨銘心的了解和了解，...

薪酬體系的分類：1.固定薪酬體系。這種薪酬體系中沒有浮動或獎金部分，薪酬全部體為相對固定的基本薪酬。2.績效薪酬體系。與前一種薪酬體系相反，這種薪酬體系中沒有固定的基本薪酬，全部采用浮動薪酬或獎金的形式發放，員工沒有績效就得不到薪酬，比如，針對一些銷售人員采用...

政策穩定性和變化趨勢評估。分析現有已有政策的穩定性以及未來可能的變化方向，預測政策變動對項目的潛在風險和應對策略。政策優惠與扶持內容。明確項目可能享受到的政策優惠，比如財政補貼、稅收減免等，評估這些優惠對項目經濟效益的影響。政策合規性分析。確保項目在各個方面都...

可行性研究報告的報告用途：可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。可行性研究...

可行性研究報告編制前需要準備的材料：1、企業概況：企業名稱、公司性質、法人、聯系方式、注冊資金、經營范圍、企業簡介及近3年財務經濟狀況。2、項目概況：項目名稱、項目性質、項目建設地點、項目起止年限、建設規模及內容；項目建設背景、項目戰略規劃、市場定位、資源優勢...

撰寫可行性研究報告的一般步驟：1、機會可行性分析。根據對資源的了解，研究工程建設和全部布局的合理性，選擇建設項目，尋求較有利的投資機會，對數據進行籠統的估計，測算。2、初步可行性研究。掌握主要中心就是初步比較和選擇，進行系統性的分析。3、較終可行性研究。通過經...

可行性研究報告的編制要點：撰寫要點：總論即項目的基本情況。在商業計劃書，可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。總論的實質是對項目簡明扼要地做...

工程項目可行性研究報告的相關設備：1、測繪儀器設備主要包括GPS、全站儀、經緯儀、水準儀、工程繪圖儀、平板儀、工程復印機、工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型。2、通信與水文信息傳輸處理設備主要包括計算機及其四周設備、網絡通信設備、程控電話、電臺、中繼站、GS...

工程項目可行性研究報告的相關設備：1、測繪儀器設備主要包括GPS、全站儀、經緯儀、水準儀、工程繪圖儀、平板儀、工程復印機、工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型。2、通信與水文信息傳輸處理設備主要包括計算機及其四周設備、網絡通信設備、程控電話、電臺、中繼站、GS...

可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。可行性研...

撰寫可行性研究報告的一般步驟：1、機會可行性分析。根據對資源的了解，研究工程建設和全部布局的合理性，選擇建設項目，尋求較有利的投資機會，對數據進行籠統的估計，測算。2、初步可行性研究。掌握主要中心就是初步比較和選擇，進行系統性的分析。3、較終可行性研究。通過經...

可行性研究報告評估重點及注意事項：1、土地利用、征地拆遷、移民安置方案是否合理，對公眾利益，特別是項目建設地的公眾利益是否產生重大不利影響；2、財務方案是否可行，國家資金是否能夠得到合理利用，稀缺資源是否能夠得到有效配置；3、是否能夠產生理想的經濟效果，適應區...

可行性研究報告的分類：1、用于銀行借款的可行性研究報告。商業銀行在前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發等國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織評審，部分銀行的借款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確...

項目可行性研究報告與項目申請報告的區別：目的不同：項目申請報告不是對企業項目從自身角度是否可行所進行的研究，而是在企業認為從企業自身發展的角度看項目已經可行的情況下，回答國家部門關注的涉及公共利益的有關問題，目的是為了獲得國家部門投資管理部門的行政許可。可行性...

可行性研究報告的分類：1、用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。2、用于國家發展立項的可行性研究報告。此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》編寫...

怎么編制可行性研究報告？首先，要了解什么是可行性研究：可行性研究是對擬投資項目進行多方面的調查研究和綜合論證，為投資決策提供科學依據，從而保證所投資項目在技術上先進可靠，經濟上合理有利，操作上合法可行。可行性研究是國家投資項目審批決策的依據；是企業項目使用國家...

可行性研究報告的報告用途：可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的較優方案和較佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內容是要...

可行性研究報告編寫的步驟：（一）制定工作計劃：內容包括研究工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。（二）調查研究收集資料：各專業組根據可行性研究報告編制大綱進行實地調查，收集整理有關資料，包括向市場和...

可行性研究報告的分類：1、用于銀行借款的可行性研究報告。商業銀行在前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發等國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織評審，部分銀行的借款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確...

項目可行性研究報告的基本格式：項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分。首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等；標題：一般直接注明...

可行性研究報告的分類：1、用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。2、用于國家發展立項的可行性研究報告。此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》編寫...

項目可行性研究報告與項目申請報告的區別：一、時序不同：項目獲得企業內部決策機構董事會同意后，應在此基礎上編寫項目申請報告，申請國家部門部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應先于項目申請報告。可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質...

建設項目可行性研究報告：建設項目可行性研究報告是擬建項目較終決策研究的文件。它是項目決策的主要依據，是項目編制設計任務書，列入國家計劃，向借貸部門提出借款要求等的依據。以工業項目為例，可行性研究報告的內容有：（1）總論，項目提出的背景，投資的必要性和經濟意義；...

項目可行性研究報告的基本介紹：項目可行性研究報告是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會...

績效管理的重要工作之一就是將企業的戰略逐級分解到部門、流程和個人，只有每個級別和層次的績效管理工作形成一個有機的整體，一個企業才能有良好的績效表現。是管理者通過一定的方法和制度確保企業及其子系統（部門、流程、工作團隊和員工個人）的工作表現和業務成果能夠與組織的...

可行性研究報告的報告特點：1、詳備性：可行性研究報告的內容越詳備越好。如果是關于一個項目的報告，一般說來，應從它的自主創新、環境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產規模、員工素質等諸多方面，進行必要性、適應性、可靠性、先進性等多角度的研究，將每...

可行性研究報告編寫的步驟：（一）簽訂委托協議：可行性研究報告編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質量要求交換意見，并簽訂委托協議，據以開展可行性研究各階段的工作。（二）組建工作小組：根據委托項目可行性研究...

項目可行性研究報告：項目可行性研究報告的編制是確定建設項目之前具有決定性意義的工作，是在投資決策上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上，對項目市場、...

可行性研究報告編寫的步驟：（一）制定工作計劃：內容包括研究工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。（二）調查研究收集資料：各專業組根據可行性研究報告編制大綱進行實地調查，收集整理有關資料，包括向市場和...