企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的區(qū)別：工作方式、方法也不同。管理咨詢與培訓(xùn)兩者工作方式、所采用的工作方法也不相同，這也是兩者較為鮮明的差異。管理咨詢，在咨詢的過程中項目組要深入到公司內(nèi)部，通過訪談，問卷調(diào)查，座談等方法全方面展開咨詢內(nèi)容，較后形成符合公司實(shí)際的解決法案，并...

企業(yè)咨詢管理公司是為企業(yè)解決管理上存在的問題，幫助企業(yè)提高運(yùn)作效率，更好地達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。一般管理咨詢公司是以項目小組的形式來進(jìn)行組織管理的，特點(diǎn)就是靈活性比較強(qiáng)，能夠根據(jù)被服務(wù)企業(yè)存在的問題組建項目小組。管理咨詢公司的職能部門有客戶服務(wù)中心、咨詢師項目團(tuán)隊、人...

如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程？解決這個問題之前，一定要先搞清楚自己到底需要的是什么，因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)管理培訓(xùn)課程分類比較細(xì)，管理類、營銷類、資本類、國學(xué)類、還有其他針對性的總裁班；還有，你的公司是處于什么階段，初創(chuàng)型和發(fā)展型的一定不適合讀同一個課程；再次，除了學(xué)習(xí)你...

企業(yè)培訓(xùn)帶給參與者發(fā)掘個人能力的概念，以及促使他們對個人成長、開發(fā)與進(jìn)步作出承諾。課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長，進(jìn)而對自己所創(chuàng)造的結(jié)果負(fù)起完全的責(zé)任。企業(yè)培訓(xùn)課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時進(jìn)一步地提升學(xué)員的信心，并且激勵他們更...

企業(yè)培訓(xùn)按照按照培訓(xùn)職責(zé)：第1類：應(yīng)崗培訓(xùn)，目的是為了讓員工達(dá)到上崗的要求。第二類：提高培訓(xùn)，提升崗位業(yè)績。第三類：發(fā)展培訓(xùn)，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn),中國有一千萬家企業(yè)，進(jìn)行此類培訓(xùn)的公司不足千分之一。第四類：人文培訓(xùn)，講人文，講音樂，親子教育，講服...

企業(yè)咨詢公司能干嗎？1、利用結(jié)構(gòu)化的方法系統(tǒng)地分析問題，讓這個問題結(jié)構(gòu)的更清楚，更容易尋找到根源-根據(jù)內(nèi)外部多種來源的數(shù)據(jù)，做基于事實(shí)的分析，使企業(yè)能夠跳出經(jīng)驗(yàn)和常規(guī)，直指問題本身。2、 帶入其他企業(yè)、其他行業(yè)的“優(yōu)良實(shí)踐”，結(jié)合客戶實(shí)際情況制定優(yōu)化方案。3、...

企業(yè)管理咨詢有哪些作用？1、為企業(yè)排優(yōu)解難，協(xié)助其改進(jìn)、改變，提高經(jīng)營管理水平和全方面效益；2、把管理科學(xué)為主的多學(xué)科的理論、知識與方法應(yīng)用于企業(yè)，與企業(yè)一起將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力；3、配合國家和地方公共團(tuán)體貫徹與企業(yè)有關(guān)的各項方針政策，發(fā)揮客觀上作為國家和地...

品牌營銷比起之前的營銷方式更有優(yōu)勢嗎？品牌營銷可以不斷提升企業(yè)品牌的名氣，塑造企業(yè)品牌形象，從而獲得消費(fèi)者的青睞機(jī)會，這也是隨著社會快速發(fā)展，為什么許許多多的消費(fèi)者在采購產(chǎn)品時會問該產(chǎn)品是不是品牌啊，如果是品牌，消費(fèi)者自然就把該品牌產(chǎn)品納入了自己心里的篩選位置...

制定品牌營銷策略的步驟：品牌為什么重要？隨著客戶之戰(zhàn)的日益激烈，強(qiáng)大的品牌非常寶貴。花時間研究，定義和建立品牌非常重要。畢竟，品牌是您對消費(fèi)者承諾的源泉。它是營銷傳播的關(guān)鍵，也是您不希望缺少的身份。如何定義品牌？通過定義您的品牌是誰，您可以創(chuàng)建構(gòu)建所有其他組件...

品牌營銷價值體現(xiàn)：企業(yè)要成長，先要建立品牌意識，對于品牌營銷的認(rèn)識，中小企業(yè)往往存在一些觀念上的錯誤，比如沒有意識到品牌的重要性，以為只要把產(chǎn)品做好就可以了。如果企業(yè)還很小，或許是這樣。可是企業(yè)要發(fā)展，進(jìn)入更大的市場，就要面對其它也有好產(chǎn)品的同行的競爭。這時如...

品牌營銷的要素：1、質(zhì)量第1：任何產(chǎn)品，恒久、旺盛的生命力無不來自穩(wěn)定、可靠的質(zhì)量。藥品作為治病救命的特殊產(chǎn)品，消費(fèi)者對其質(zhì)量（療效）的期望值是相當(dāng)高的，因此導(dǎo)致對品牌的忠誠度和遺棄率也相當(dāng)高。患者一經(jīng)認(rèn)可一種藥品，其購買和使用的行為將有可能是長期的。2、誠信...

線上品牌營銷的運(yùn)營模式：由于商家和買家并不會有實(shí)際接觸，消費(fèi)者會把目光更多的投入到產(chǎn)品質(zhì)量上，所以電商運(yùn)營之后還需要提高整個產(chǎn)品的運(yùn)營模式，從產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品運(yùn)輸，售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)入手，盡可能讓消費(fèi)者滿意，做到環(huán)環(huán)相扣，從而留下基礎(chǔ)性消費(fèi)群體，為品牌打造奠定良...

營銷策略的要素：1. 市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研，依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程。每一個消費(fèi)者群就是一個細(xì)分市場，每一個細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。2. 目標(biāo)...

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理**運(yùn)用科學(xué)方法，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進(jìn)方案，并指導(dǎo)實(shí)施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動。其特點(diǎn)是：(1)服務(wù)性；(2)指導(dǎo)性；(3)科學(xué)性；(4)實(shí)踐性；(5)艱巨性。企業(yè)管理咨...

企業(yè)培訓(xùn)主要的目的是：提高員工的能力和技術(shù)水平。企業(yè)的發(fā)展對員工的能力和技術(shù)水平提出了新的要求，只有通過培訓(xùn)才能使員工的能力和技術(shù)水平的提高與企業(yè)的發(fā)展同步。提高員工的綜合素質(zhì)。員工的素質(zhì)包括思想素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)等。員工的綜合素質(zhì)如何直接關(guān)系...

企業(yè)管理咨詢標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)：企業(yè)內(nèi)各體系融合：企業(yè)內(nèi)部各體系融合需要從一體化的高度定位標(biāo)準(zhǔn)文件，即從企業(yè)整體角度梳理標(biāo)準(zhǔn)文件的層級框架，理順標(biāo)準(zhǔn)文件與其他文件之間的關(guān)系，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與其他體系文件的融合，做好一體化整合頂層設(shè)計。一體化綜合管理體系是包含了：戰(zhàn)略...

企業(yè)管理咨詢的任務(wù)：一般任務(wù)：是為為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理咨詢的目的，從理論上探索企業(yè)健康與病態(tài)運(yùn)行的規(guī)律和特征，與企業(yè)一起分析和解決企業(yè)存在問題的方法（方案）；在實(shí)踐中正確判斷客戶企業(yè)的癥結(jié)所在，并采取適宜的方式，幫助企業(yè)解決問題。一般任務(wù)具有普遍性和穩(wěn)定性。具體任...

企業(yè)管理咨詢標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)：管理標(biāo)準(zhǔn)化定義：所謂標(biāo)準(zhǔn)即標(biāo)準(zhǔn)化活動，按照規(guī)定的程序經(jīng)協(xié)商一致制定，為各種活動或其結(jié)果提供規(guī)則、指南或特性，供共同使用和重復(fù)使用的文件。而標(biāo)準(zhǔn)化則是為了在既定范圍內(nèi)獲得好的秩序，促進(jìn)共同效益，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題確立共同使用和重復(fù)使...

企業(yè)管理咨詢：企業(yè)文化咨詢：企業(yè)文化是一個企業(yè)所特有的哲學(xué)思想和性格特征。這是企業(yè)戰(zhàn)略決策與經(jīng)營政策的內(nèi)驅(qū)因素，也是企業(yè)一切制度有效運(yùn)作的基礎(chǔ)。它是凝聚員工精神的領(lǐng)的人，是員工行為的航向燈。一個企業(yè)能否有意識地建設(shè)和傳播企業(yè)文化、并進(jìn)行文化改變，從根本上決定著...

中小企業(yè)為什么需要企業(yè)管理咨詢公司：在于專業(yè)性：中小企業(yè)往往偏重于自身的某些產(chǎn)品或者某項技術(shù)，只要該產(chǎn)品或者該技術(shù)能夠被市場接受，那么企業(yè)在市場上立足就不成問題。這就容易導(dǎo)致中小企業(yè)在其他管理運(yùn)營方面沒有加以重視，例如人力資源、財務(wù)、法律事務(wù)等方面。“短板效應(yīng)...

企業(yè)咨詢的關(guān)鍵問題：　一、項目立項-準(zhǔn)備充分：企業(yè)導(dǎo)入新的項目，不論是戰(zhàn)略規(guī)劃中預(yù)定的項目，還是臨時增加項目，都不能缺少立項環(huán)節(jié)。立項的主要工作就是可行性分析，現(xiàn)在流行說SWOT分析。大項目要反復(fù)論證、層層審批，遵循企業(yè)決策審批管理流程即可。小項目環(huán)節(jié)可以簡化...

企業(yè)管理咨詢方向：人力資源咨詢：在現(xiàn)今這樣一個沒有邊界的經(jīng)濟(jì)體系和全球化的商業(yè)環(huán)境中，有效管理人力資源將成為企業(yè)組織獲取競爭優(yōu)勢的重要來源。對企業(yè)組織中比較重要的資產(chǎn)——人員進(jìn)行戰(zhàn)略性的管理，應(yīng)成為二十一世紀(jì)企業(yè)組織高的領(lǐng)導(dǎo)的人的重要使命，這也將是企業(yè)組織獲得...

企業(yè)咨詢的關(guān)鍵問題：項目應(yīng)用-逐步完善：企業(yè)也不要指望項目有立竿見影的功效。任何好技術(shù)好方法的引進(jìn)都有一個消化吸收的過程，也有一個被企業(yè)成員理解認(rèn)識的過程。有一點(diǎn)項目小組可以做到，那就是項目完工后，對項目實(shí)施的作用、意義和注意事項向全體成員講清楚、說明白。只有...

企業(yè)培訓(xùn)需要注意的點(diǎn)：1、年度培訓(xùn)的目標(biāo)要清晰。所謂培訓(xùn)目標(biāo)，其實(shí)很簡單，也很明確，就是幫助員工改善績效。在這個大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)員工的工作職責(zé)以及上一績效周期的績效考核，確定針對性的培訓(xùn)目標(biāo)。例如，上一績效周期內(nèi)，員工在工作計劃方面存在薄弱環(huán)節(jié)，工作缺...

企業(yè)為什么需要管理咨詢公司的幫助？1、 崗位制約。企業(yè)內(nèi)部的問題不容易被內(nèi)部人準(zhǔn)確客觀的把握，正是“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”因?yàn)閮?nèi)部人的立場、角度都難免受到擔(dān)任職務(wù)的影響，在分析問題、解決問題的時候都不可避免的帶有感情的色彩，就難以做到客觀、理性和公...

企業(yè)培訓(xùn)的制定標(biāo)準(zhǔn)：在確定了培訓(xùn)項目的目的之后，下一個步驟就是制定相應(yīng)的尺度或衡量標(biāo)準(zhǔn)，以檢驗(yàn)培訓(xùn)項目的目的是否得以實(shí)現(xiàn)。對于一個特定的培訓(xùn)目的，我們可以利用多種標(biāo)準(zhǔn)衡量其實(shí)現(xiàn)情況。選擇一種適當(dāng)?shù)脑u估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上是一個權(quán)衡檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性與培訓(xùn)目的在時間、資金...

企業(yè)按照培訓(xùn)的職責(zé)有：第1類：應(yīng)崗培訓(xùn)，目的是為了讓員工達(dá)到上崗的要求。第二類：提高培訓(xùn)，提升崗位業(yè)績。第三類：發(fā)展培訓(xùn)，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn),中國有一千萬家企業(yè)，進(jìn)行此類培訓(xùn)的公司不足千分之一。第四類：人文培訓(xùn)，講人文，講音樂，親子教育，講服裝搭...

企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么？提高勝任率，提高留存率：企業(yè)里，沒有給員工培訓(xùn)就上崗，就是逼他離職。一個新人入職公司，新人對于公司、行業(yè)、崗位、產(chǎn)品、流程、很多信息的了解不夠深入，展開工作進(jìn)行作業(yè)會有很多困難，很難順暢的完成工作內(nèi)容。不培訓(xùn)就貿(mào)然的投入到工作上，只會不斷...

企業(yè)培訓(xùn)對企業(yè)基層員工評估和企業(yè)管理人員評估：對待不同的員工，評估的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。企業(yè)基層員工評估：側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無特別提高、工作技巧有無明顯提升、績效有無提高，人員的出勤、工作積極性有無改進(jìn)等。企業(yè)管理人員評估：側(cè)重整個團(tuán)隊的...

企業(yè)員工培訓(xùn)是新員工來到新單位的必不可少第1課。你培訓(xùn)好了，以后的麻煩就少了。如果是工廠企業(yè)，還可以防止以后的工傷事故等的頻繁發(fā)生。員工培訓(xùn)是在為企業(yè)的發(fā)展做準(zhǔn)備，這是必須投入的！當(dāng)然只有減少員工的流失，這樣才會減少培訓(xùn)資源的浪費(fèi)，利潤是要的，但還是要著眼于長...