建設技術標準化體系：為體現企業標準的規范性和嚴肅性，促進標準的實施。我們參照國家標準的制修訂程序，編制了《技術標準體系實施要求》、《企業技術標準編寫與格式要求》、《企業技術標準命名及內容要求》、《企業技術標準分類與編號規則》等企業標準，明確了標準制修訂流程和基本的格式要求。標準的制修訂要經相關方會議評審或會簽進行確認，有嚴格的校對、審核、會簽及批準程序，一旦批準，應嚴格執行。企業標準體系表既能方便產品設計、工藝等人員快速的了解有關標準信息，又能反映企業技術標準的現狀，為企業標準的制修訂工作提供指導和依據，是標準化管理的重要手段。我們結合實際業務，重新梳理了企業標準體系表分類，并較終評審、發布。...

企業標準化培訓企業標準化培訓有企業外部組織的培訓和企業自己組織培訓兩種。外部培訓企業可派參加；企業自己的培訓，企業有關人員都應參加。標準化培訓的對象和要求：1．各級領導干部：要求通過培訓使他們熟悉國家有關標準化法律、法規、方針、政策，了解標準化的基本知識，熟練掌握管轄范圍內的技術標準、管理標準和工作標準，并能貫徹和運用。2．專兼職標準化人員：對企業標準化管理人員的培訓，主要應經過標準化行政主管部門認定的，具有培訓資格的標準化部門的培訓，并經過考核，取得上崗資格。3．一般管理人員和現場工作人員：對他們的基本要求是熟悉并能夠熟練運用與本職工作有關的技術標準、管理標準和工作標準。企業標準化管理的好處...

質量管理的開展使企業標準化更具有科學性，質量管理是運用各種科學方法的綜合質量管理，它改變了那種辦事無標準、無規范，管理和工作不講科學的主觀隨意性惡習。是一切按科學辦事，憑數據說話，實現了科學管理。標準化工作是科學管理的基礎，是制造企業促進技術進步，改進質量，提高效益的重要手段，也是一門單獨的的工程與技術基礎學科。企業標準化工作是企業科學管理的基礎，其基本任務是執行國家有關標準化的法律、法規，實施國家標準、行業標準和地方標準，制定和實施企業標準，并對標準的實施進行檢查。一般來說，制造企業標準化應該著重依次解決以下三個問題：認真實施標準，生產或提供能不斷滿足社會需要和用戶要求的價廉物美產品，即質量...