蘇州吳中區企業標準化工作評價機構

建設技術標準化體系：為體現企業標準的規范性和嚴肅性，促進標準的實施。我們參照國家標準的制修訂程序，編制了《技術標準體系實施要求》、《企業技術標準編寫與格式要求》、《企業技術標準命名及內容要求》、《企業技術標準分類與編號規則》等企業標準，明確了標準制修訂流程和基本的格式要求。標準的制修訂要經相關方會議評審或會簽進行確認，有嚴格的校對、審核、會簽及批準程序，一旦批準，應嚴格執行。企業標準體系表既能方便產品設計、工藝等人員快速的了解有關標準信息，又能反映企業技術標準的現狀，為企業標準的制修訂工作提供指導和依據，是標準化管理的重要手段。我們結合實際業務，重新梳理了企業標準體系表分類，并較終評審、發布。同時還自主進行體系表信息管理系統的開發，著手標準體系表的信息化管理，目前已實現標準信息的在線查閱。企業標準化工作應該達到哪些要求？蘇州吳中區企業標準化工作評價機構

企業開展標準化工作的意義是什么?企業開展標準化工作有助于∶（1）提高企業科學管理水平。一方面，引導企業圍繞標準規定的目標開展生產和組織管理工作;另一方面，企業標準能夠促進企業優化組織結構、提高管理效率，不斷提高企業管理水平，帶動企業管理質量和管理效率提升。（2）提升產品和服務質量。企業標準為企業產品和服務質量判定提供準則和依據，有效保證企業生產的產品或提交的服務達到標準要求，同時為消費者驗收和監管提供依據。（3）促進技術積累和創新。企業標準作為企業技術的載體，積累了企業長期積淀的各方面成果，通過實施標準，可促進科技成果迅速轉化為生產力。同時，標準實施過程中總結的經驗又在標準完善中積累，循環往復;用標準化的技術和手段指導和開展工作，又不斷地促進企業技術進步與創新，對技術起到積累和放大作用，推動企業技術創新。提高企業經濟效益。一方面，企業標準能夠幫助企業簡化產品規格，使用成熟技術、成熟產品、成熟工藝、成熟規程等，降低企業生產的勞動消耗，降低成本、周期、風險等;另一方面，通過實現企業生產全鏈條的標準化，提高企業運營效益，從而降低生產成本。蘇州虎丘區標準化工作代辦機構企業標準化培訓有企業外部組織的培訓和企業自己組織培訓兩種。

標準化中“兩張皮”現象產生的原因：1.對“標準化”的概念缺乏多面理解怎樣算是標準化？其實早在1988年《中華人民共和國標準化法》在全國人大通過之日起，這個概念就已經非常明確了，《標準化法》的第三條：“標準化工作的任務是制定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監督。”2002年頒布的國家標準GB/T20000.1-2002《標準化工作指南第1部分：標準化和相關活動的通用詞匯》進一步闡明了“標準化”這個詞匯的內涵：“為了在一定范圍內獲得比較好秩序，對現實問題或潛在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。”為了避免產生誤解，下文緊接著對定義中的“活動”作了“注”：“主要包括編制、發布和實施標準的過程。”在GB/T15496-2003《企業標準體系要求》中也明確指出，“企業標準化是一個制定標準-實施標準-合格評定-分析改進，以及再修訂標準的動態過程”。

所謂企業標準化，是指以提高經濟效益為目標，以搞好生產、管理、技術和營銷等各項工作為主要內容，制定、貫徹實施和管理維護標準的一種有組織的活動。企業標準化是一切標準化的支柱和基礎，搞好企業標準化對于提高企業質量管理水平具有重要意義。通過實施標準化管理，能夠把企業生產全過程的各個要素和環節組織起來，使各項工作活動達到規范化、科學化、程序化，建立起生產、經營的比較好秩序。企業標準體系的構成，以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準。企業標準化管理人員應熟悉本企業的生產、技術、經營和管理現狀，具備一定的企業管理知識。

企業標準化體系的建立：技術標準技術標準是標準化管理體系的重要，是實現產品質量的重要前提，其它標準都要圍繞技術標準進行，并為技術標準服務。具體來說，技術標準是對生產相關的各種技術條件，包括生產對象、生產條件、生產方式等所作的規定。如產品標準、半成品標準、原材料標準、設備標準、工藝標準、計量檢驗標準、包裝標準、安全技術標準、環保衛生標準、設備維修標準、設計標準、能源標準等。企業技術標準的形式可以是標準、規范、規程、守則、操作卡、作業指導書等。任何企業都應首先以其高質量的產品（包括有形產品和無形產品）標準為中心，以高質量的產品（或工程服務）標準為中心，建立完善的企業技術標準體系企業標準化管理的好處是什么？蘇州姑蘇區企標良評價**

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