深圳市一比七品牌咨詢有限公司表示:在具體的品牌策劃中,,需要針對企業和品牌的現狀進行梳理后,準備進行定位,定位是品牌營銷**中的**,正所謂“定位定天下”,一點都不夸張。我們在20年的**咨詢服務過程中發現:戰略模糊,定位不清晰是阻礙中小企業**根本的問題。同時,中小企業的**痛點是業績增長,所以融合品牌定位理論,我們針對中國企業**了“品牌三板斧”方法論,幫助他們解決了品牌和業績兩大問題,實現企業飛躍式增長。一比七提供的是 以業績增長為導向和原則。佛山一比七課程
常言道:“業績治百病,一火解千愁”。業績增長可以說是中小企業的**追求。那么,如何才能實現業績增長呢?作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,一比七認為,一般而言,企業業績增長有三重境界。基于團隊管理的增長。這類商業管理以人性為**,講求組織、領導力、績效考核、精益生產等。它們往往狠狠抓人,研究正確高效地做事。這些內部管理措施在降本增效方面效果***,能幫助戰略達成,但前提得先有英明的市場戰略,否則很可能南轅北轍。基于品牌營銷、商業模式等戰略層面的增長。這類增長依靠的是對商業的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手,從宏觀經濟、競爭環境等一定高度來操作,他們首先研究的是把事情做對。正確的決策往往為企業業績帶來突飛猛進的質的飛躍。基于并購和整合的增長。這類增長可以說是**快速高效的了,但也不是一般企業玩得轉的。上市公司、大型企業尤其是多元化企業、互聯網公司慣用此類操作,或者出于某些商業目的,比如股市賬面好看、建立商業生態等方面的考量,不得不這么去做。對于絕大多數中小企業而言,腳踏實地做好自己的**業務才是**現實**靠譜的事情。成都一比七品牌課程產品很好,但是價值不突出,視覺混亂低檔,配不上實力。
一些企業的負責人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦,說自己花了很多錢做品牌,又是開展會,又是做百度推廣,又是做抖音短視頻,… …但就是沒有效果,不知道該怎么辦。還有的人直接問,做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢,這真的是人世間的一大天坑。 關于燒不燒錢,一比七太陽花老師認為,一,像上面那些亂營銷亂推廣的企業,確實是在燒錢。如同打戰沒有戰略,治病不去看醫生到處亂抓藥吃,當然不會有效果。一句話,用戰術上的勤奮*戰略上的懶惰。二,互聯網企業通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當長的時間里,都不需要通過產品賺錢,而是搶用戶和資本變現。用投資人的錢,燒過某個臨界點,就可以大豐收了。三,將好東西宣傳推廣出去當然需要花一些錢,但這是投資,不是消費,更不是燒錢。如果戰略做得準,推廣對路了,這份投資會讓你的產品賣得又多又貴。當然,如何把錢花在刀刃上,追求比較高投入產出比,又是件燒腦細胞的事情。
一比七的市場調研方法頗具創新性。品牌摒棄傳統的單一問卷形式,采用"1個焦點小組+7種調研方式"的組合策略,包括社交媒體聆聽、購物行為分析等多種手段。數據分析團隊開發了獨特的"1-7指數"評估模型,從7個維度量化消費者偏好。每季度發布行業趨勢報告,選取17個關鍵指標進行深度解讀。這種立體化的市場洞察使一比七總能準確把握消費趨勢變化,保持市場競爭優勢。在財務策略上,一比七堅持穩健發展原則。資金分配采取"1:7:2"的黃金比例,70%用于**業務,20%投入創新項目,10%作為風險儲備。融資節奏把控得當,已完成1輪天使投資和7輪戰略融資,每次融資都帶來實質性業務提升。成本控制實行"17%法則",要求各部門每年優化17%的運營成本。這種審慎的財務管理為一比七提供了充足的發展資金,同時保持了良好的財務健康狀況。一比七品牌資產評估,量化品牌商業價值.
大企業賣文化,小企業賣產品。小企業的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后,才能慢慢影響別人。除非這個人本身就很有影響力,比如褚時健,他老人家種的橙子才是有情懷的橙子,是勵志橙。否則,你所謂的文化,在別人聽來,不過是呵呵。成王敗寇。個人成功了,講的話才有分量;一家企業成功了,它的文化才被人認同。就好比雷軍說的“站在風口上,豬也能飛起來”,馬云講的“夢想是要有的,萬一實現了呢?”如果他們不是商界大佬,而普通如你我,這兩句話無疑是瘋言瘋語、異想天開。總的說來,小企業做品牌,打法得尖銳而犀利,初出茅廬不怕虎,果敢勇猛,下手狠,才能在市場上站住腳。大企業一般不敢這么玩,他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏,往往只能表現得從容而沉穩。你說,你用操盤大廠的品牌方法論來,怎么搞得定初創品牌?一比七品牌跨界合作,開拓全新市場機會。廣東一比七品牌咨詢
一比七公司珠三角一枝獨秀。佛山一比七課程
現今咱們從營銷的角度來探討業績增長的三條路徑其一,拉新。幾乎每家企業每天都在干開發市場的工作,毋庸置疑,沒有人會嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質量,或者自己的產能也跟得上的話,拉新可以說是永恒的主題,客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門,所謂種子用戶,“1000個粉絲”,也就是說如何找到***批忠實客戶,然后裂變。不過,事實上很可惜的是,有些企業***波用戶沒找準。 其二,復購。做營銷的人都知道,開發個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍,可見,留住老客戶,讓他們復購多么重要。問題是,很多企業并沒有重視售后和客戶關系管理,一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當然,也有一些產品并不太具有復購性。佛山一比七課程
深圳市一比七品牌咨詢有限公司在同行業領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創新的市場高度,多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準,在廣東省等地區的商務服務中始終保持良好的商業口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環境,富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新,勇于進取的無限潛力,深圳市一比七品牌咨詢供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!