為企業發展創造良好的思想基礎、精神支撐和文化條件。（二）要進一步加強研究，創新機制，實現文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎上的瑞典企業文化，已經深深根植在企業管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業文化管理的專業機構與部門，結果事與愿違。把企業文化貫穿到企業經營管理的全過程中，實現文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統，是瑞典企業的突出特點。對于企業來說，結合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業文化建設中來，要以建設社會主義價值體系為目標，培育具有企業自身特色的價值觀，并以此指導企業機制和制度的建設，實現企業文化由精神向行為、物質的轉化。第1，在實施過程中，要防止“兩張皮”現象，應建立黨政工團齊抓共管、上下聯動的強有力的組織保障，企業主要領導應借鑒瑞典企業領導推進企業文化的做法，準確把握自己的角色定位。要充分發揮管理層直接從事企業各項經營管理活動的優勢，讓管理層率先融入到企業文化建設的氛圍中來，投身到企業文化建設的實踐中來，促進企業文化與企業管理高度融合，使先進的文化理念滲透到企業管理的每個環節，通過企業文化建設提高企業管理水平。濱州傳統品牌塑造哪家效果好？濱海新區品牌塑造哪家做的比較好
在瑞典，品牌了身份、設計思想，體現了企業與客戶間較佳的溝通。在這方面，SKF集團也取得了重大成功。公司成立之初就走國際化道路，把企業發展的目光定在全球，早在1912年其產品就進入我國，到目前已在140多個國家以獨資或合資方式建立了生產企業，企業品牌已享譽全球。他們的做法是堅持質量優先，近年來，在堅持“零缺陷、零事故”的基礎上，又提出“超越零”的可持續發展理念，致力于在產品中注入知識、技術要素，實現了五大技術發展平臺的完美結合；通過發展能效性產品，減少了30%能源或生產資料的消耗，并保證所采用的技術、所生產的產品在全球是一樣的，進一步奠定了在同行業中的世界霸主地位，到2007年實現百年企業長青。沃爾沃品牌汽車是目前世界上較安全的汽車，其圖形商標畫成車輪形狀，并有指向右上方的箭頭。文字商標“VOLVO”為拉丁語，是滾滾向前的意思，寓意著沃爾沃汽車的車輪滾滾向前，公司興旺發達。公司有專門的管理人員進行品牌建設與實施，并把安全作為品牌的理念，為全方面地經營這個價值，傾注了大量心血。每一年，沃爾沃都要投入大量的費用進行安全方面的產品研究和開發，并不斷地對已有成就進行創新批判。濱海新區品牌塑造哪家做的比較好薊州區簡單的品牌塑造哪家效果好？
企業赴瑞典學習考察跨國大型企業企業文化建設與品牌塑造瑞典企業文化建設與品牌塑造學習考察報告二00七年八月（報告起草執筆人：曾堅、薛有領、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業及下屬子、分公司分管企業文化工作的領導及企業文化部門負責人組成的考察團一行20人，圍繞“跨國大型企業企業文化建設與品牌塑造”，對瑞典有關大型企業進行培訓考察，并在瑞典隆德大學進行學習培訓。學習考察期間，全體成員按照“認真學習、理性思考、嚴肅活潑、團結互助、遵守紀律、確保安全”的要求，與瑞典官方人士、企業界高層管理人員、科研院校**、學者進行了廣深入地溝通和交流，進一步開闊視野、增進共識、啟發思路，圓滿地完成了學習考察任務。一、基本情況為了保證本次學習考察活動順利成功，宣傳局超前規劃、周密安排，委托國際專業組織——歐中商務合作中心全程策劃。宣傳局安排專人負責工作協調，對考察企業、行程安排、學習內容、準備工作、具體分工都制定了周密詳盡、科學合理的計劃。2007年6月25日。
尤其是從到都有較強的危機意識，重視以技術換資源、以技術換市場，重視博采眾長、學習他人和別國的優勢。在方面，專門設有科技署、促進投資署、貿易委員會等五個部門和機構對企業研發革新進行政策指導和投資策劃，形成了基礎科學研究中心、生物、制藥戰略研究中心、國家、企業和院校聯合研發中心以及森林、冶金技術研究中心四大強勢研發機構，使瑞典成為目前世界上研發經費投入比例較高的幾個國家之一。2006年研發經費占國內生產總值的比例已達，只次于以色列。其中，像沃爾沃、薩博、愛立信等大企業發揮了主力軍的作用，是創新的主體，其投入占全國研發經費的80%。2、實行高福利、高工資、高稅收政策，不斷提高國民素質。北歐國家素以“從搖籃到墳墓”的福利而著稱于世。1932年，瑞典社會民主黨上臺以后，大力推動社會福利建設，各種社會保險和社會保障措施日臻完善，瑞典社會福利模式一度成為歐洲較先進和較具平等理念的成功樣板，成為社民黨福利社會的廚窗。在瑞典，名目繁多的福利制度讓公民享有高質量的生活和工作。如實行９年一貫制義務教育，終生享有受教育權；醫療體制靈活，公民每年除象征性地交100元掛號費以外，其他全部。濱海新區傳統品牌塑造哪家效果好？
形成品牌戰略的強大技術支撐。還要進一步增強品牌保護意識，及時對商標、、發明等通過法律手段加以保護，形成自己的比較優勢。通過品牌戰略實施，較終使企業能夠在國際競爭中占具有利地位并做強做大，實現可持續發展。（五）要進一步強化社會責任意識，推動企業在依法經營、提高服務質量、環境保護、維護職工合法權益等方面成為履行企業社會責任的模范和表率。企業的建立和發展與社會環境休戚相關，社會是企業發展的基礎和依托，這就要求企業認真履行社會責任，改善社會環境，使社會整體環境更適合企業的發展。瑞典企業每年發布《社會責任報告》，系統地闡述在履行社會責任方面的成就和計劃，折射出世界企業的發展趨勢。企業作為國民經濟建設的重要力量，更應承擔起應有的社會責任。企業履行社會責任應該是多方面的。一是要增強企業的透明度和誠信度，依法誠信經營，提高服務質量，向社會展示良好的企業形象，增強社會公眾對建設國有企業、建設和諧企業、建設和諧社會的信心。二是要在保護環境、推動環保技術方面發揮主導作用和示范作用，堅持走可持續發展之路，任何一項技術研發應用、重大建設項目、產品生產銷售等都要以不破壞、不污染環境為代價。濱海新區食品銷售品牌塑造哪家效果好？天津仿真品牌塑造哪家做的好
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進而不斷提升企業競爭力。第二，要借鑒吸納文化和先進經驗，塑造企業價值觀，明確企業發展方向，為員工描繪出企業與個人共同發展的愿景，確立員工與企業共同成長的前進方向與奮斗目標；要建立以人為本的激勵機制，提高員工對企業的忠誠度和執行力。第三，要把企業文化的立足點放在基層、放在廣大員工之中，營造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業中有平等感、成就感與責任感，忠誠于自己的企業，心甘情愿地為企業的發展奉獻自己的忠誠與才能；要善于挖掘先進模范人物的先進思想和示范意義，把**文化的精華變成企業的文化，使之更易于得到廣大**的認同并成為他們的自覺行動。第四，要探索企業文化考核評價體系，真正把企業文化納入到企業管理范疇，像其他制度一樣，使價值觀轉化為員工可操作、可遵循的行為準則和行為規范，有章可循、有據可依，獎懲分明、效果明顯。（三）要進一步增強以人為本意識，采取有力措施，深入挖掘人力資源，切實關愛員工成長，實現員工與企業的和諧發展。瑞典企業高度重視員工的主體地位和作用，認為在一切資源中，人是較寶貴的資源。員工的素質是企業管理水平和競爭力的重要體現，也是企業不斷提升管理水平和競爭力的基礎性條件。濱海新區品牌塑造哪家做的比較好
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