福建有影響力的戰略定位

來源: 發布時間:2021-11-26

戰略定位為什么落地難?不只是戰略定位,企業在每一方面的創新落地都不容易。相反,如果戰略定位落地了,無論是運營、管理、產品等各方面落地反而會更容易一些。如果沒有戰略定位或者有戰略定位但沒有落地,那在運營、管理、產品上的創新會更難,甚至事與愿違。因為戰略定位是一家企業發展的基石,如果沒有基石或基石不穩企業怎么可能有大的發展呢?戰略定位之落地難,有二個方面原因。原因一是太急如今做明天就想有成果,想一口吃個胖子。戰略定位落地需要一個長周期的過程,不可能馬上見效。原因二是什么都不愿意改變,流程、組織、機制都不想動,穿新鞋走老路是不可能到達就目的地的。企業的戰略定位一旦確定,就要聚集所有力量做到快速落地。否則,可能會失去戰略機會。福建有影響力的戰略定位

升維咨詢的企業戰略定位五步法,對機會、環境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析,為企業正確的戰略定位提供了解決方案。升維戰略定位第二步是賽道選擇,所謂賽道選擇就是在同一個行業中,選擇產業的哪一個位置,是上游的供應,是中游的制造,還是下游的服務。同一個行業不同的位置,企業的天花板和盈利能力完全不同。通過價值鏈分析工具,通過對價值鏈的合并、分拆、強化等創新,讓企業處于更優的戰略高地,從而占據戰略高地。福建有名的戰略定位升維戰略幫助致一科技通過戰略定位,成為中國智慧農貿信息化服務的先行者。

一個企業能不能做大,首先取決于企業有沒有找好一個好的戰略定位?這個戰略定位具不具備做大基因和機會。所謂的戰略定位就是企業要進入哪個行業,做哪個市場,服務什么類型的客戶,與哪些企業競爭,自己身有什么樣的競爭優勢。如果企業沒有戰略定位,就會腳踩西瓜皮滑到哪是哪,每年都做不一樣的事,永遠也做不大;如果企業的戰略定位錯了,無論資源、產品、團隊都難以把優勢發揮出來,只能與競爭對手在紅海中血拼,打價格戰,放棄利潤,勉強維持。

什么是戰略定位?戰略定位是企業通過選擇獲取競爭優勢的邏輯及路徑。首先,戰略定位是要在企業的外部尋找機會。通過對市場、行業、政策、經濟、文化、趨勢、目標消費群體的綜合分析,找到新的機會。大多數企業在做戰略定位時,只是在分析資源、產品、市場、團隊等企業的內部信息,當然難以制定出正確的戰略定位。其次,戰略定位在保證滿足客戶潛在需求的同時,要有競爭優勢, 這個優勢是競爭對手短期內難以形成的,不然肯定會被競爭對手殲滅。戰略定位邏輯層次要明確,要有具體的落地路徑和方法。戰略定位是指公司通過什么方式為哪些客戶提供什么產品和服務的決策。

戰略定位需不需要考慮行業特性?企業在做戰略定位時是要在界內深耕還是要敢于跨界,要看企業所有的行業機會、行業發展空間和行業所處的階段,如果行業內沒有新機會或機會很少,就需要跨出行業重新定位,如果行業內機會很大就應該考慮在基于行業特點的重新定位。一般來說,每一個行業都有巨大的機會,戰略定位創新的價值也巨大。但不能只限于現在行業的情況做戰略定位,戰略定位就是要打破現在,走向一個全新的發展空間,要有創新甚至顛覆性的思維。戰略定位決定企業的生死,戰略正確企業努力才有意義。否則,企業難以做大做強做久。合肥一對一戰略定位哪家好

戰略定位不是一成不變的,企業要根據市場動態的變化調整企業的戰略定位。福建有影響力的戰略定位

目標市場定位也是戰略定位中重要的組成部分。目標市場定位是把產品和一類用戶聯系起來,直接表達出品牌產品的目標消費者,并排除了其他消費群體。事實上,這種定位往往與品牌產品的利益點是相關的,暗示著品牌產品能給消費者解決某個問題并帶來一定的利益。如“太太”口服液,定位于已婚女土,其口號是“太太口服液,十足女人味”。這一定位既表達了產品的使用者——太太,也表達了產品的功能性利益點——讓太太有十足的女人味。再如國外有一種減胖藥,定位于已婚或有男朋友的女士,其訴求點卻是“這就是你情敵今年夏天的服裝”,邊上配了一幅畫:一位女士身穿比基尼泳裝在海邊沙灘上走路。消費者一看即知品牌定位的使用者。福建有影響力的戰略定位

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