精益生產(chǎn)線又稱精益cell線,柔性生產(chǎn)線,細(xì)胞線,是利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊等候的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線在工廠中表現(xiàn)的形式有很多,比如流水線工作臺,流水線輸送線,組裝線,裝配線等等。不同的工廠需要根據(jù)生產(chǎn)的物品選擇適合的精益生產(chǎn)線。用來制作精益生產(chǎn)線的材料分為兩種:精益管和鋁型材。精益管適用于輕型貨物的運輸生產(chǎn)裝配工作,而鋁型材的承重比精益管的要好,所以可以用來運輸大宗貨物。比如摩托車、汽車座椅、冰箱、洗衣機(jī)等。鋁型材精益生產(chǎn)線可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行靈活定制,這是由鋁型材本身的特點決定的。因為鋁型材規(guī)格有很多,不用焊接,用配件就可以實現(xiàn)T型、L型、十字形連接,非常方便。在搭配各種面板,滿足不同的生產(chǎn)要求。比如防靜電面板,可以減少靜電對產(chǎn)品的損傷,用在電子,半導(dǎo)體行業(yè)的比較多。精益生產(chǎn)線選用的鋁型材規(guī)格是根據(jù)不同的承重要求進(jìn)行選擇的。一般選用4040鋁型材和4080鋁型材進(jìn)行整體框架的搭建,也可以使用配合倍速鏈型材,實現(xiàn)生產(chǎn)線的差數(shù)運輸。如果承重要求大的,可以選用8080型材,9090型材,100100型材等等,承重可達(dá)3500公斤以上。鋁型材精益生產(chǎn)線常用的連接方式是角件和內(nèi)六角螺栓。靜海區(qū)可搭配信息化的精益生產(chǎn)線哪家便宜?濱海新區(qū)可定制的精益生產(chǎn)線哪家便宜
用時間和數(shù)量兩個維度來描述生產(chǎn)線配送物流作業(yè),無疑是較合適的。三、訂貨模式(OrderModel)按照時間和數(shù)量兩個維度,所有訂貨策略可以歸納為如下四種:1、定期不定量。2、定期定量。3、定量不定期。4、不定量不定期各種補(bǔ)貨模式,按照時間和批量進(jìn)行兩維分類,都可以歸納到其中。換句話說:不同的補(bǔ)貨模式是四種訂貨模式的具體操作。四、不同的補(bǔ)貨模式及其原理1、看板(Kanban):這里說的看板,是指領(lǐng)取看板,而非生產(chǎn)指示看板。看板是一個單元化包裝的外部標(biāo)簽,承載了品種、單元化包裝數(shù)量、存放地、上序或供方、下序等物流作業(yè)的相關(guān)信息。所以,從本質(zhì)上說,看板是補(bǔ)貨信息的一種目視化的體現(xiàn),是補(bǔ)貨信息的一種承載方式。按照豐田的分類,領(lǐng)取看板分為工序內(nèi)領(lǐng)取看板和外協(xié)訂貨看板。雖然同是領(lǐng)取看板,但是其訂貨模式是有本質(zhì)區(qū)別的。下面我們來具體分析兩種看板訂貨模式之間的區(qū)別。工序內(nèi)領(lǐng)取看板的具體的操作流程如下:(1)后工序搬運工把所必須數(shù)量的領(lǐng)取看板和空容器裝到運輸工具上,走向前工序的零部件存放場。此時,摘下的領(lǐng)取看板在領(lǐng)取看板箱內(nèi)積存到事先規(guī)定好的數(shù)量(定量不定期的訂貨模式,優(yōu)先采用)或者定期領(lǐng)取(定期不定量的領(lǐng)取的訂貨模式)。房山區(qū)易于拆解的精益生產(chǎn)線生產(chǎn)方式濱海新區(qū)可提高工作效率的 精益生產(chǎn)線哪家便宜?
關(guān)注點及分析工具所謂高效的供應(yīng)鏈管理,以個人的理解---就是對顧客與供方商業(yè)流程的三大要素:物流、資金流、信息流的集成管理。供應(yīng)鏈的三大要素密不可分,而物流是基本的活動。在物流管理中,生產(chǎn)線的配送物流,是供方配送物流、配送中心配送和制造物流的交集,有承上啟下的作用,本文關(guān)注點,就是從供方或配送中心送達(dá)車間的生產(chǎn)線配送物流作業(yè)的研究。針對于生產(chǎn)線配送物流分析,根據(jù)需求決定業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定作業(yè)方式的原則,采用先調(diào)研生產(chǎn)線配送物流的需求,結(jié)合訂貨模式,確認(rèn)生產(chǎn)線所需零部件具體的補(bǔ)貨模式,再根據(jù)補(bǔ)貨模式確認(rèn)對應(yīng)的搬運方式。二、生產(chǎn)線配送物流作業(yè)的需求首先,要來分析一下生產(chǎn)線配送物流作業(yè)的需求。生產(chǎn)線配送物流作業(yè)是為生產(chǎn)服務(wù)的,必須服從生產(chǎn)作業(yè)對配送物流作業(yè)的整體要求:1、在生產(chǎn)現(xiàn)場,加工或裝配不能間斷,必須是連續(xù)作業(yè),所以要有一定存量的線邊庫存;2、因為生產(chǎn)作業(yè)是增值過程,所以有限的場地,在布置時應(yīng)大限度向生產(chǎn)作業(yè)傾斜:線邊庫存盡量占用小的空間,更多的空間要分配給生產(chǎn)作業(yè);3、同時,零部件配送的目的地,要盡量靠近作業(yè)人員,減少作業(yè)人員走動、轉(zhuǎn)身、彎腰所花費的不增值作業(yè)時間。配送物流作業(yè)。
在布置時應(yīng)較大限度向生產(chǎn)作業(yè)傾斜:線邊庫存盡量占用較小的空間,更多的空間要分配給生產(chǎn)作業(yè);3、同時,零部件配送的目的地,要盡量靠近作業(yè)人員,減少作業(yè)人員走動、轉(zhuǎn)身、彎腰所花費的不增值作業(yè)時間;4、而且配送物流作業(yè)(配送、裝卸、擺放、拆包、交接等)是不增值過程,因此作業(yè)應(yīng)盡量簡化或省略。把上述生產(chǎn)線的對配送物流作業(yè)的需求整理一下,我們會發(fā)現(xiàn):如果采用單元化設(shè)計和線邊規(guī)劃,能很好的解決第3項和第4項中的需求問題;第1項和第2項問題是矛盾統(tǒng)一體,綜合描述一下:就是如何用較小的庫存來滿足連續(xù)的生產(chǎn)。用豐田管理方式的描述,即:將必須的產(chǎn)品,在必須的時候,只按必須的數(shù)量制造出來(配送過來)。需求已經(jīng)明確,需要選擇合適的維度來描述物流,進(jìn)行下一步的分析。而供應(yīng)鏈物流管理,按照不同的維度,可以劃分出很多的分類。比如:按照物流目的地,可以劃分為直供模式和配送中心模式;按照物流作業(yè)流程的發(fā)起人,可以劃分為供應(yīng)物流、制造物流和分銷物流;按照提供物流服務(wù)的發(fā)起人,可以劃分為第1方物流,第二方物流,第三方物流;按照物流的作用分類,可以劃分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、逆向物流、回收物流、廢棄物流。河?xùn)|區(qū)考慮人體工學(xué)結(jié)構(gòu)的精益生產(chǎn)線哪家便宜?
1)后工序搬運工把所必須數(shù)量的領(lǐng)取看板和空容器裝到運輸工具上,走向前工序的零部件存放場。此時,摘下的領(lǐng)取看板在領(lǐng)取看板箱內(nèi)積存到事先規(guī)定好的數(shù)量(定量不定期的訂貨模式,優(yōu)先采用)或者定期領(lǐng)取(定期不定量的領(lǐng)取的訂貨模式)(2)后工序的搬運工在存放場領(lǐng)取零部件的同時,就取下附在容器上的生產(chǎn)指示看板,并將這些看板放入看板接收箱。搬運工還要把空容器放到前工序指定的場所(3)搬運工把自己取下的每一枚生產(chǎn)指示看板都換成一枚領(lǐng)取看板。(注意品種是否相符)(4)在后工序,作業(yè)一開始,就必須把領(lǐng)取看板放入領(lǐng)取看板箱(5)在前工序,生產(chǎn)了一定時間或者數(shù)量的零部件時,必須將生產(chǎn)指示看板收集起來,按照在存放場A摘下的順序,放入生產(chǎn)指示看板箱(6)按照放入生產(chǎn)指示看板箱的的生產(chǎn)指示看板的順序生產(chǎn)零部件(7)在進(jìn)行加工時,這些零部件和它的生產(chǎn)指示看板一起轉(zhuǎn)移(8)完成加工后,將零部件和生產(chǎn)指示看板一起轉(zhuǎn)移到存放場外協(xié)訂貨看板的補(bǔ)貨模式是定期的,訂貨時間已經(jīng)被設(shè)定;但是定期補(bǔ)貨的看板數(shù)量未必相同,有一定的波動性。因此,外協(xié)訂貨看板是定期不定量的訂貨模式,采用的是M-x模型,即定期補(bǔ)充。外協(xié)看板與工序內(nèi)領(lǐng)取看板不同。河北區(qū)可提高工作效率的 精益生產(chǎn)線哪家便宜?石景山區(qū)防靜電精益生產(chǎn)線哪家便宜
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機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè),顧名思義就是與機(jī)械有關(guān)的行業(yè),在很大程度上影響國民經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,機(jī)械制造業(yè)也在一定程度上體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速,制造水平明顯提升。細(xì)分市場看,推土機(jī)、平地機(jī)市場呈現(xiàn)出較大的回落趨勢,上述兩個有限責(zé)任公司市場出口也在收縮。(下滑具有一定的周期性,推土機(jī)在2018年銷量大漲)而汽車起重機(jī)則成為了工程機(jī)械行業(yè)“明星產(chǎn)品”。加快推進(jìn)人工智能技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在機(jī)械工業(yè)全過程中的應(yīng)用,促進(jìn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化操控、模仿優(yōu)化、狀態(tài)實時監(jiān)測和自適應(yīng)操控,從而提高產(chǎn)品的智能化水平,使工作臺,倍速鏈輸送線,物料周轉(zhuǎn)車,電磁兼容插箱工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈水平由中低端向中**邁進(jìn)。生產(chǎn)型企業(yè)要完善機(jī)械服務(wù)業(yè)體系,培育機(jī)械后市場增長點。帶動維修、售后、網(wǎng)點、租賃、進(jìn)出口、二手市場等相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。建立信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)分類回收管理,完善機(jī)械再制造體系,提升零部件循環(huán)利用能力。濱海新區(qū)可定制的精益生產(chǎn)線哪家便宜