西青區(qū)可提高工作效率的 精益生產(chǎn)線市場(chǎng)報(bào)價(jià)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-17

    把傳統(tǒng)的流水線細(xì)胞化,有效的消除浪費(fèi)。同時(shí)又能適應(yīng)小批量,多品種的苛刻要求。因此被譽(yù)為看不見(jiàn)的流水線致力于消除浪費(fèi)的工具很多,包括TPM(生產(chǎn)管理)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、看板等等。其中,6S活動(dòng)也是消除浪費(fèi)的重要工具之一。通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”等環(huán)節(jié)的實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,為企業(yè)提供一支低消耗、高效率、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)、追求持續(xù)化改進(jìn)的基礎(chǔ)所在。七種浪費(fèi)及其主要因素表現(xiàn):等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種:搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:車(chē)間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝流程批量生產(chǎn)),無(wú)流線生產(chǎn)的觀念。第三種:不良品的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:工序生產(chǎn)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)或有標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)未對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),管理不嚴(yán)密、松懈所導(dǎo)致。第四種:動(dòng)作的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:生產(chǎn)場(chǎng)地不規(guī)劃,生產(chǎn)模式設(shè)計(jì)不周全,生產(chǎn)動(dòng)作不規(guī)范統(tǒng)一。第五種:加工的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:制造過(guò)程中作業(yè)加工程序動(dòng)作不優(yōu)化,可省略、替代、重組或合并的未及時(shí)檢查。北辰區(qū)可提高工作效率的 精益生產(chǎn)線哪家便宜?西青區(qū)可提高工作效率的 精益生產(chǎn)線市場(chǎng)報(bào)價(jià)

生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的工作,是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。一條的生產(chǎn)線是如何形成的?怎樣發(fā)揮產(chǎn)線的大生產(chǎn)能力?1生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查①生產(chǎn)機(jī)種的工藝流程;②各工位實(shí)際操作人數(shù),生產(chǎn)線總?cè)藬?shù)(間接、 直接);③日產(chǎn)量、 月生產(chǎn)計(jì)劃、 生產(chǎn)稼動(dòng)時(shí)間;④占地面積;⑤生產(chǎn)機(jī)種及各機(jī)種所使用材料名稱和單價(jià);⑥各工位半成品堆積數(shù)量;⑦各工位的工序加工不良率狀況;⑧現(xiàn)狀各工位的作業(yè)工數(shù)。作業(yè)工數(shù)的測(cè)定方法:對(duì)作業(yè)方法的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià)及設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),通過(guò)秒表對(duì)現(xiàn)有作業(yè)時(shí)間進(jìn)行測(cè)量、 分析的方法。步驟:①按照原生產(chǎn)線提供的工藝流程和各工位作業(yè)人數(shù)作成工數(shù)測(cè)定表;②選擇測(cè)量對(duì)象;③觀察作業(yè)周期的全過(guò)程,將所有操作分解成操作點(diǎn);④工時(shí)測(cè)定,(例):拿部品–組裝–放部品–拿部品。對(duì)每個(gè)工位反復(fù)進(jìn)行5次測(cè)定;⑤作成生產(chǎn)線整體的工數(shù)測(cè)定表,計(jì)算出各工位的平均工數(shù)和人均工數(shù),并用平衡圖表示。2數(shù)據(jù)分析(1)生產(chǎn)節(jié)拍(2)編成效率3工位重組工位重組是生產(chǎn)線平衡改善的基本原則,它是對(duì)生產(chǎn)線的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使作業(yè)時(shí)間盡可能相近的一種方法。以計(jì)算出的生產(chǎn)節(jié)拍為基準(zhǔn),結(jié)合原生產(chǎn)線各工位的作業(yè)工時(shí)來(lái)重新排列工位。靜海區(qū)可搭配信息化的精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家北辰區(qū)防靜電精益生產(chǎn)線哪家便宜?

    配送、裝卸、擺放、拆包、交接等)是不增值過(guò)程,因此作業(yè)應(yīng)盡量簡(jiǎn)化或省略。把上述生產(chǎn)線的對(duì)配送物流作業(yè)的需求整理一下,我們會(huì)發(fā)現(xiàn):如果采用單元化設(shè)計(jì)和線邊規(guī)劃,能很好的解決第3項(xiàng)和第4項(xiàng)中的需求問(wèn)題;第1項(xiàng)和第2項(xiàng)問(wèn)題是矛盾統(tǒng)一體,綜合描述一下:就是如何用小的庫(kù)存來(lái)滿足連續(xù)的生產(chǎn)。用豐田管理方式的描述,即:將必須的產(chǎn)品,在必須的時(shí)候,按必須的數(shù)量制造出來(lái)(配送過(guò)來(lái))。需求已經(jīng)明確,需要選擇合適的維度來(lái)描述物流,進(jìn)行下一步的分析。而供應(yīng)鏈物流管理,按照不同的維度,可以劃分出很多的分類(lèi)。比如:按照物流目的地,可以劃分為直供模式和配送中心模式;按照物流作業(yè)流程的發(fā)起人,可以劃分為供應(yīng)物流、制造物流和分銷(xiāo)物流;按照提供物流服務(wù)的發(fā)起人,可以劃分為方物流,第二方物流,第三方物流;按照物流的作用分類(lèi),可以劃分為供應(yīng)物流、銷(xiāo)售物流、生產(chǎn)物流、逆向物流、回收物流、廢棄物流。還有其他的分類(lèi)方式,這里就不一一贅述。從何種角度入手,才能解決用低的庫(kù)存滿足生產(chǎn)的矛盾呢?通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線配送物流作業(yè)需求的描述,不難看出,對(duì)于具體的零部件,可以描述成時(shí)間(必須的時(shí)候)和數(shù)量(必須的數(shù)量)兩個(gè)維度。

    還適用于可以直接在傳送帶上進(jìn)行組裝的產(chǎn)品。另一方面,由于移動(dòng)傳送帶的速度節(jié)拍都是固定的,可以提高個(gè)別作業(yè)人員的作業(yè)節(jié)拍速度,但是同時(shí)也會(huì)降低個(gè)別速度較快作業(yè)員的工作節(jié)拍。因此,在進(jìn)行改善時(shí),如果要通過(guò)提高生產(chǎn)線的速度來(lái)提高生產(chǎn)性能,就要把速度較慢的作業(yè)員,安排到比較明顯的位置,速度較慢的作業(yè)員如果進(jìn)入相鄰的作業(yè)區(qū)域,立即就可以察覺(jué),那么速度較慢的作業(yè)員就會(huì)產(chǎn)生壓力從而提高個(gè)人的生產(chǎn)效率。這種方式不僅可以起到生產(chǎn)管理監(jiān)督作用,還可以保證產(chǎn)量。自由式傳送生產(chǎn)方式(無(wú)傳送帶)過(guò)去的顯像管電視在組裝的時(shí)候,由于零件比較重,一般就實(shí)行上述的移動(dòng)作業(yè)傳送方式。但是由于這種輸送方式的強(qiáng)制性,經(jīng)常會(huì)發(fā)生規(guī)定區(qū)域內(nèi)無(wú)法完成加工而使不良品流入后工序引起生產(chǎn)線停止生產(chǎn)等事故。為了解決這個(gè)問(wèn)題,日本在70年代末期開(kāi)始,就開(kāi)始實(shí)行自由式傳送生產(chǎn)方式(無(wú)傳送帶)。這種生產(chǎn)方式應(yīng)該是全世界的工廠中常用的傳送帶生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式不是在傳送帶上進(jìn)行作業(yè),而是在代替?zhèn)魉蛶У溺P板上直接進(jìn)行加工,或者沒(méi)有任何傳送工具的情況下進(jìn)行作業(yè)。有鏟板的情況下,當(dāng)鏟板移動(dòng)到作業(yè)員面前時(shí)會(huì)停下來(lái),然后作業(yè)員進(jìn)行組裝加工。西青區(qū)考慮人體工學(xué)結(jié)構(gòu)的精益生產(chǎn)線哪家便宜?

在單元生產(chǎn)基礎(chǔ)上如何重組生產(chǎn)線如何通過(guò)重組生產(chǎn)線提高生產(chǎn)效率可以說(shuō)是每個(gè)企業(yè)都關(guān)心的問(wèn)題,下面我們來(lái)詳細(xì)了解一下單元生產(chǎn)都有哪幾種生產(chǎn)線模式。在豐田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)方式主要是以輸送器傳送零件,然后進(jìn)行組裝來(lái)完成生產(chǎn)活動(dòng)的。主要的傳送方式分為兩類(lèi):1.移動(dòng)作業(yè)傳送生產(chǎn)方式2.靜止作業(yè)傳送生產(chǎn)方式①自由式傳送生產(chǎn)方式(無(wú)傳送帶)②傳送帶流水線生產(chǎn)方式即使在現(xiàn)在的豐田現(xiàn)場(chǎng),這樣的汽車(chē)組裝線也沒(méi)有改變。靜止作業(yè)傳送方式一般用于家電生產(chǎn),而且多使用于自由式傳送生產(chǎn)方式(無(wú)傳送帶),但是在中國(guó)的制造業(yè)里面更多采取的是傳送帶流水線生產(chǎn)方式。下面詳細(xì)介紹兩種傳送方式。移動(dòng)作業(yè)傳送生產(chǎn)方式移動(dòng)作業(yè)傳送生產(chǎn)方式又被稱作福特生產(chǎn)方式,這種生產(chǎn)是通過(guò)傳送帶把原本靠人搬運(yùn)零件方式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,零件隨著傳送帶依次按順序移動(dòng)到作業(yè)員面前。除了零件移動(dòng)到作業(yè)員面前外,還有一種方式是零件可以隨著作業(yè)員的移動(dòng)一同進(jìn)行移動(dòng),或者零件和作業(yè)員一起移動(dòng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行加工作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可以根據(jù)自己的需求對(duì)傳送方式進(jìn)行不同的改善。這種傳送帶的移動(dòng)方式,除了適用于像汽車(chē)組裝這種不容易搬運(yùn)的大型零件以外。紅橋區(qū)可搭配信息化的精益生產(chǎn)線哪家便宜?密云區(qū)防靜電精益生產(chǎn)線哪家好

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在復(fù)雜背景下,我國(guó)機(jī)械及行業(yè)設(shè)備急需加快轉(zhuǎn)型升級(jí),向全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中**環(huán)節(jié)發(fā)展;企業(yè)要強(qiáng)化管理,積極攻克**領(lǐng)域,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。機(jī)械企業(yè)常常利用虛擬制造技術(shù)來(lái)提升反應(yīng)能力,而虛擬制造技術(shù)也是機(jī)械制造領(lǐng)域中**重點(diǎn)的技術(shù)。對(duì)現(xiàn)代化有限責(zé)任公司企業(yè)來(lái)說(shuō),具備敏捷的反應(yīng)能力是未來(lái)努力的方向。不管是現(xiàn)在還是未來(lái),工作臺(tái),倍速鏈輸送線,物料周轉(zhuǎn)車(chē),電磁兼容插箱都不會(huì)過(guò)時(shí),因?yàn)楣ぷ髋_(tái),倍速鏈輸送線,物料周轉(zhuǎn)車(chē),電磁兼容插箱所涵蓋的范圍比較寬泛,能夠?yàn)閭€(gè)人家庭、工廠生產(chǎn)、商業(yè)建設(shè)、家庭裝修裝飾等各個(gè)領(lǐng)域提供諸多的產(chǎn)品與服務(wù),因此機(jī)械行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景相當(dāng)不錯(cuò),可以作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)來(lái)加入進(jìn)去。行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)普遍通過(guò)增加科技加入、提高產(chǎn)品科技含量的方式提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量,擺脫同質(zhì)化困境,以期在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。這一情況客觀推動(dòng)了我國(guó)工程機(jī)械技術(shù)水平的提升,自主品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。西青區(qū)可提高工作效率的 精益生產(chǎn)線市場(chǎng)報(bào)價(jià)

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