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跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)而言,傳輸?shù)乃俣群偷乩砭嚯x無(wú)關(guān)。傳統(tǒng)交易模式,信息交流方式如信函、電報(bào)、傳真等,在信息的發(fā)送與接收間,存在著長(zhǎng)短不同的時(shí)間差。而電子商務(wù)中的信息交流,無(wú)論實(shí)際時(shí)空距離遠(yuǎn)近,一方發(fā)送信息與另一方接收信息幾乎是同時(shí)的,就如同生活中面對(duì)面交談。某些數(shù)字化產(chǎn)品(如音像制品、軟件等)的交易,還可以即時(shí)清結(jié),訂貨、付款、交貨都可以在瞬間完成。
倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃的基本原則與方法。徐匯區(qū)淘寶倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
倉(cāng)儲(chǔ)是保管、存儲(chǔ)物品的場(chǎng)所,由于存儲(chǔ)對(duì)象的多樣性,存儲(chǔ)目標(biāo)的多元化,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)都需要多種多樣的倉(cāng)庫(kù)。這些倉(cāng)庫(kù)在結(jié)構(gòu)上各有特點(diǎn)、以不同標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)。按倉(cāng)儲(chǔ)的分類(lèi)有倉(cāng)儲(chǔ)、通用倉(cāng)儲(chǔ)、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)等,但根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型決策,所在考慮的因素其實(shí)是很多的,禾場(chǎng)供應(yīng)鏈管理公司做出如下分析一是客戶(hù)的要求是什么。如:產(chǎn)品與產(chǎn)品特征、需求客戶(hù)分布、供應(yīng)商分布等;二是產(chǎn)品的流量是多少。如:箱數(shù)、集成化包裝情況、托盤(pán)化情況、儲(chǔ)貨單元數(shù)、儲(chǔ)貨量等;三是設(shè)備類(lèi)型的選擇。根據(jù)以上產(chǎn)品特征、需求與流量,可以確定需要選擇什么類(lèi)型的設(shè)備,具體有:水平移動(dòng)的搬運(yùn)設(shè)備、垂直移動(dòng)的設(shè)備、貨架等;四是倉(cāng)儲(chǔ)布局情況。如:根據(jù)以上需求、流量、特征和設(shè)備,基本可以確定倉(cāng)儲(chǔ)的框架,具體有:收貨區(qū)、儲(chǔ)貨區(qū)、分揀區(qū)、發(fā)貨區(qū)等的具體面積與空間的需要;五是倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)資源的考慮。如,人員的配置、設(shè)備數(shù)量(高峰與低谷)、資金的配置、能源與電力的配置等。奉賢區(qū)云倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)禾場(chǎng)云倉(cāng)就很快的意識(shí)到這一問(wèn)題及時(shí)抓住機(jī)會(huì)將前身倉(cāng)儲(chǔ)物流轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化自動(dòng)化一體化的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)。
倉(cāng)庫(kù)流程中在一般人看來(lái)就是倉(cāng)庫(kù)管理流程的貫徹實(shí)施,在實(shí)際操作的過(guò)程中需要不斷地去優(yōu)化,調(diào)整。客戶(hù)多樣化,產(chǎn)品多樣化,產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別,必須針對(duì)不同客戶(hù),不同產(chǎn)品,制定不同的作業(yè)流程,并且在實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程,保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。引入信息化技術(shù):無(wú)論是條碼還是電子標(biāo)簽,都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理的必備條件,條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合,幫助我們合理,有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間,用**快速,**正確,比較低成本為客戶(hù)提供比較好的服務(wù)。在實(shí)施條碼化技術(shù)的時(shí)候,需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門(mén)做好整體的倉(cāng)庫(kù)管理流程,組織員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí),以發(fā)揮系統(tǒng)比較大效能。控制倉(cāng)儲(chǔ)成本:空間優(yōu)化----從產(chǎn)品尺寸,重量和操作要求等方面入手由倉(cāng)庫(kù)管理人員從各種計(jì)算數(shù)據(jù)中找到**實(shí)用的和**恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,為產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中尋找比較好儲(chǔ)存空間。
倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)到底難在什么地方?其實(shí)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)用大了說(shuō),來(lái)貨、包裝、發(fā)貨,很簡(jiǎn)單,但是其實(shí)做倉(cāng)庫(kù),做的就是2個(gè)字,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)才是較重要的,倉(cāng)庫(kù)干干凈凈整整齊齊,橫平豎直是倉(cāng)庫(kù)較基本的要求,每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的,而且要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié),做到較節(jié)約時(shí)間,錯(cuò)誤率比較低,降低每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),很多人的印象里面,倉(cāng)庫(kù)都是很臟的,很亂,紙箱遍地,面單底紙到處都是,產(chǎn)品雜亂無(wú)章等,做倉(cāng)庫(kù)要?jiǎng)幽X筋,用心!如果你是一個(gè)大客戶(hù),我想知道你的選擇?一個(gè)是快遞公司給你提供低廉的快遞費(fèi),但是這個(gè)快遞公司在疑難件處理能力上很差,公司管理一團(tuán)混亂,直接影響你的物流評(píng)分,直接影響你的銷(xiāo)量。上海倉(cāng)庫(kù)管理模式是什么樣的?
除了這些正常的調(diào)整之外,新稅中包含了一條很突兀的政策——單品2000元購(gòu)物限額。這不得不讓人覺(jué)得有點(diǎn)奇葩,從后面消費(fèi)者的反映就可以看出來(lái)。
食品、母嬰、保健品等產(chǎn)品的消費(fèi)者(包括我自己)大都表示10%左右的漲幅還在可接受范圍內(nèi),短期可能因?yàn)閮r(jià)格敏感抓緊囤貨,但長(zhǎng)期來(lái)看并不會(huì)對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生太大的影響。以母嬰產(chǎn)品來(lái)說(shuō),例如奶粉的消費(fèi)者,大多不會(huì)因?yàn)檫@一成差價(jià)改選國(guó)內(nèi)品牌,甚至不考慮改換其他國(guó)外品牌,畢竟這次是所有品牌都一起漲價(jià),所以沒(méi)有太大的差異。
倉(cāng)庫(kù)對(duì)如今市場(chǎng)的影響。奉賢區(qū)云倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)
倉(cāng)庫(kù)管理人員如何實(shí)現(xiàn)自我提升?徐匯區(qū)淘寶倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
物流是電商企業(yè)繞不過(guò)去的“坎”,目前電商在物流配送環(huán)節(jié)中,存在第三方和自建兩種模式。第三方物流模式指電商公司通過(guò)第三方快遞公司(如四通一達(dá))進(jìn)行配送訂單,自建模式是電商在自建配送覆蓋的區(qū)域,用本公司自有員工進(jìn)行訂單配送。前不久,唯品會(huì)宣布計(jì)劃每年支出2億美元投資物流建設(shè),再次引起一場(chǎng)關(guān)于電商自建物流與整合第三方物流的思辨。在即將過(guò)去的2014年,物流行業(yè)發(fā)展迅速。電商物流經(jīng)歷了“雙十一”大考,無(wú)論自建體系還是第三方物流服務(wù)都取得長(zhǎng)足發(fā)展,或許適合企業(yè)發(fā)展的模式就是比較好的模式。徐匯區(qū)淘寶倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)