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令德米薩ERP軟件發揮效果的三大法則
德米薩ERP是一個集成的信息系統，人們普遍認為，企業實施ERP系統之后，所有的管理問題就會迎刃而解，但是在實際應用中，效果卻往往不如人意。這讓很多企業管理者對ERP軟件的作用表示懷疑，甚至寧愿放棄花了極多的預算和時間布置的ERP系統。會出現這種現象，一個很重要的因素就是，企業對ERP軟件的錯誤使用。那么怎樣才能令德米薩ERP軟件發揮其大的效用呢？
1. 公司各部門高層的支持。ERP的表象是一套軟件，但這僅僅是表象而已，其實質是企業新的業務流程。如果你已經忘記了當初選擇實施ERP的原因，那么現在好好回憶一下。德米薩ERP實施中給予快速而具體的高層決策，以及公開表明的態度，是完全值得的。試想如果企業高層對于企業將來的內部管理流程吝嗇時間，那究竟還有什么是值得關注的呢？把ERP實施中的決策，丟給你的項目組，或者讓他們來猜測你的意圖，或者企業高層本身對項目持有保留或觀望的態度，這些做法都是對ERP項目有害的。另外，即使是因為什么別的原因選擇了德米薩ERP軟件，如果還想讓它成功的話，請不要把它丟給你的項目組，因為這將使他們陷入孤立的境地和不公平的待遇，而企業也將失去一次飛躍的機會。
2.對員工進行完善的培訓與鼓勵。很多ERP軟件的夭折都與基層員工的抗拒使用有關，而員工的抗拒大多源于對ERP系統的不了解，因此想要讓員工接受ERP軟件的同時更好的使用，就需要對員工進行完善的培訓，讓員工更快的掌握系統的使用方法。此外，還需要讓員工了解到ERP系統的優勢。其中非常值得關注的是，ERP軟件剛上線時期，員工對軟件的不熟悉，這時候應該注意對員工的鼓勵，讓他們更快的接受并熟練使用系統，以提升工作效率。
3.適時的維護和升級ERP軟件。德米薩ERP軟件需要適時的維護和升級才能跟上企業的發展，ERP軟件不是的，現在市場上的軟件基本上都是標準軟件，如果實現特殊需求則就需要二次開發，不然無法發揮自身的優勢，必定會被淘汰。因此，企業在選擇ERP軟件的時候，要考慮軟件的集成性、可升級性即拓展性。企業在不斷發展壯大的過程中，對于某些模塊的需求越來越專業化，就需要ERP的二次開發，德米薩支持二次開發，這樣才能保持ERP軟件的活力，不然企業就只能不斷的更換軟件來適應企業發展，這樣又會提高成本和實施時間了。
在要求高收入低成本的社會發揮事物的效率才是根本，既然已經應用到了德米薩ERP系統，那么就應該讓它的價值發揮到更大，確保所有因素促使價值更大化。
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