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淺析德米薩ERP上線后的維護工作
德米薩企業ERP系統就是資源管理計劃，涉及到企業的市場與銷售，采購，生產，財務等方面的管理，能夠有效的改善企業的業務流程以提高企業的競爭力。
因為ERP涉及的范圍比較廣，涵蓋公司的每個細節，所以企業運行過程中難免會碰到各類問題，包括數據不準確，系統不穩定，功能不全等等，所以系統的運行維護工作至關重要。
企業對德米薩ERP的維護工作可分為以下幾點：
1.在數據的真實性上要做好維護。德米薩ERP的功能比較全，幾乎涵蓋了企業的整個工作流，其產生的數據也是很重要的。在德米薩ERP上線后每一個數據都需要員工真實的錄入，例如倉庫初期的庫存，銷售訂單和采購訂單的處理數據，財務的應收應付等，還要根據企業計劃的變更做及時的調整，一幫企業在ERP上線后的前幾個或許會遇見數據不準確的問題，這是個必然的過程。企業要做的是將德米薩ERP系統融入到日常工作中，制定完善的規定準則，做到每筆單據都及時錄入，把數據的錯誤幾率降低。
2.對傳統的工作方式做一些適當的改進和重組。德米薩ERP系統是一個實時的資源管理系統，企業在日常工作中要和德米薩ERP系統一起進行，其過程中必然發現很多制度和德米薩ERP系統差異不一致，這需要對原有的工作方式進行適當的調整，能夠做到工作和德米薩ERP完美融合的狀態，因此企業要對不合理的流程和操作做出相應的改良。
3.對德米薩ERP系統做好數據備份。維護好系統的安全工作，定期做好數據的備份工作。一般情況下軟件就具備備份功能，而德米薩ERP上線初期實施人員也會幫助做好相應的備份。德米薩軟件就支持多重備份，除了軟件本身設置好時間的自動備份，更有移動硬盤備份和異機備份，三重或三重以上備份確保數據安全。畢竟數據是企業非常重要的內容，ERP乃至企業的運行都是建立在數據的基礎上。
4.做好對新進員工的培訓。隨著企業的發展，人員的流動以及崗位的調動非常正常的事情。除了做好工作的交接，讓員工非常迅速的進入角色，熟悉德米薩ERP系統的理念和操作是一個大問題。同時對于老員工同樣要提高他們對德米薩ERP系統的認識程度，能讓他們以身作則，帶動新員工，讓ERP發揮更大的效果。
對不同的企業的實際情況實施相對應的德米薩ERP總體管理制度，在有效的運維管理下，可以把系統總體運維和企業緊密聯系在一起，通過多元化的方式在不同的環節都可以順利的進行。完善了企業的各種制度，保障了企業在市場中總體競爭力的提升。
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