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邁富時（珍島集團）舉行戰(zhàn)略簽約儀式
山東如康清真食品有限公司（以下稱如康集團）與Marketingforce邁富時（珍島集團）舉行戰(zhàn)略簽約儀式，宣布正式達成數(shù)智化戰(zhàn)略合作。雙方將共同開啟牛羊肉食品賽道的全渠道營銷及運營數(shù)智化新藍圖，賦能如康集團在2B、2C方向普遍提質(zhì)增效，以AI大模型技術(shù)和數(shù)智應(yīng)用，實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級及全球化拓展。
如康集團創(chuàng)始人&董事長魏東曉、副總裁魏東暉、CFO曾輝、CMO張清波、CIO趙鋆洲，Marketingforce創(chuàng)始人&董事長珍島集團創(chuàng)始人、副總裁馬進、CMO尹思源、區(qū)域總經(jīng)理劉彬、售前總監(jiān)白赟、KA銷售顧問盧俊男參與加簽約儀式，共同見證雙方的合作啟動。
如康集團作為山東省誠信企業(yè)、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化首要企業(yè)，山東省“專精特新”企業(yè)、2022年榮登中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強，業(yè)務(wù)涵蓋牛羊肉的生產(chǎn)、加工以及銷售等多個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品主要面向火鍋店、中西餐廳、各大超市、電商平臺，鏈接眾多B端渠道商和C端消費者。
如康集團希望進一步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，向全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)平臺發(fā)展，為廣大產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴提供從采購、研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)的服務(wù)，持續(xù)輸出如康品牌價值。在此基礎(chǔ)上，如康選擇與Marketingforce合作，打通BC一體化全鏈路營銷，以此提升全流程全觸點的數(shù)智化能力，更好地實現(xiàn)渠道銷售價值，同時擴大在消費者群體中的品牌影響力。
如康集團創(chuàng)始人&董事長魏東曉
在當前數(shù)字經(jīng)濟浪潮的推動下，如康集團正在緊跟時代步伐，積極推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型。Marketingforce是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、新質(zhì)生產(chǎn)力的表率企業(yè)，技術(shù)和理念都十分前沿，在各個領(lǐng)域都擁有很多成功的落地服務(wù)經(jīng)驗。他相信，通過引入先進的Marketingforce平臺，不僅能夠加快如康集團的工作效率，還能有效管理與客戶的關(guān)系，支持他們?yōu)榭蛻籼峁└|(zhì)量、更高效的服務(wù)。期待數(shù)智化項目快速推進，為如康集團帶來嶄新的經(jīng)營面貌。
邁富時創(chuàng)始人&董事長珍島集團創(chuàng)始人
食品安全是重中之重，如康集團作為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)從源頭上就做好了這種保障。如康集團的內(nèi)部貨物周轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)效率很高，接下來結(jié)合Marketingforce數(shù)智化的工具和運營手段，以及Tforce營銷大模型的驅(qū)動，將會達到營銷效果和運營效率的再提升。我們的團隊更要聚焦在客戶的需求點上，靈活性、定制化地提供服務(wù)，為市如康的市場拓展提供支持保障，全速實現(xiàn)客戶價值目標。
現(xiàn)場，售前總監(jiān)白赟就雙方的合作藍圖展開分享，Marketingforce將以Tforce營銷領(lǐng)域AI大模型為驅(qū)動，圍繞營銷數(shù)智化這一重點目標，分階段逐步推進。
階段一 體系落地，規(guī)劃先行
Marketingforce基于如康集團的經(jīng)營現(xiàn)狀和目標，從總部層面自上而下梳理2B和2C的營銷及運營業(yè)務(wù)流程。
通過對組織結(jié)構(gòu)的深入分析，我們設(shè)計了一套內(nèi)容運營SOP工作標準，結(jié)合LTC、DTC業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)范，整合新媒體矩陣和SCRM等數(shù)智化工具，打造了一套線上線下相結(jié)合的內(nèi)容運營體系。此舉解決了如康集團在品牌內(nèi)容運營和營銷中缺乏統(tǒng)一標準的問題，為后續(xù)的試點項目和效果跟進奠定了堅實基礎(chǔ)。
階段二 構(gòu)建平臺，形成能力
推動分公司層面的試點推廣，進一步沉淀如康集團私域客戶資產(chǎn)，完善經(jīng)銷商畫像、客戶畫像。
結(jié)合上期成果、如康已搭建SCRM/CRM、CDP/GMA、T-Shop、BI等數(shù)智化應(yīng)用能力，建設(shè)起如康的全渠道私域運營體系（例如會員標簽體系、權(quán)益體系、忠誠度體系等），形成形成用戶的認知、興趣、購買、忠誠（AIPL）模型，通過LTC及DTC全周期數(shù)智化運營模式，加速提升運營效果，并通過本地生活創(chuàng)新場景及AI驅(qū)動的精細營銷能力助力目標達成。
階段三 持續(xù)運營，釋放價值
進行集團全面推廣，以融合業(yè)務(wù)新需求、新場景、新體驗、新技術(shù)為目標，進一步優(yōu)化流程效率與場景體驗。
結(jié)合輿情分析、云課堂、隱私計算、AIGC矩陣等數(shù)智化工具，我們進一步完善了全渠道私域運營體系，建設(shè)了智能化的精細營銷、客服和分析能力。通過全面推廣和復(fù)盤改進，使私域運營成為如康集團的常態(tài)化業(yè)務(wù)工作，持續(xù)生成高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這些資產(chǎn)不僅放大了數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用，還支撐了如康集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的每一步躍進。
一家能緊跟時代發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)表率背后，必然有一家掌握前沿技術(shù)和深刻洞察的科技公司。Marketingforce致力于成為千千萬萬家企業(yè)背后強大的支持，將先進的新一代數(shù)智化營銷平臺，以模塊化服務(wù)的形式提供給需要的合作伙伴，讓營銷創(chuàng)新的內(nèi)容和范圍不設(shè)限。
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