試想：上司交待你這項任務的結果、目的是什么呢？上司要的結果是必須讓這份傳真達到客戶手中。而你有沒有達到這個結果呢？顯然沒有落實。記得一次何總交待我通知主管級以上干部開會，我立即用電話通知了各個主管，讓他們五分鐘后到會議室開會。我自以為這樣就完成任務了，工作就做好了。可到了開會時間，還有兩個主管沒來。何總問我：“怎么他們沒來？什么原因？”我很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來。”我自以為自己的解釋很完美，可是何總要的是這個結果嗎？何總要的是讓這些主管來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。我完成通知任務了，但是我有達到何總要的結果嗎？顯然沒有。因此，完成任務不等于拿到結果，完成任務只是對程序、過程負責，只有收獲結果才是對價值、目的負責。只有做出結果的員工才是好員工，做出完美結果的員工才是的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業提供結果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現公司的長期發展。通過這次培訓，我要把學到的知識運用到工作之中，切實改變工作作風，踏實履行職責，一切以結果為導向，做到企業主人翁精神，為完成公司的年度目標而奮斗。天津風味西點培訓機構。北京學習時間短的西點培訓學校哪家好
身高，不論種族、膚色、宗教信仰和性別。報考生必須在當地高中學習成績名列本班前茅，且身體健康，具有一定的組織領導才能，在參加考試的前一年還必須得到美國總統、副總統、參議員、眾議員、州長、或**主管的推薦。即使這樣嚴格的報考條件，每年登記報考的人仍然在10000人左右，能得到推薦并能參加考試的約6000人。獲得正式報考資格的青年，還必須參加并通過國家統一組織的大學入學考試，經過一輪輪地考試和測驗，剩余2000多人。然后，各軍種學員入學資格評審委員會從德、智、體等方面衡量，擇優錄取，后1400人有幸被錄取。西點軍校從1976年開始招收女學員，現在整個學員隊的人數為4000名，每年的7月1日約有1200名新學員入學。學員在校的主要制服顏色為灰色，這是早在1816年就確定了的，因此，學員隊又有“灰色長隊”之稱。學員畢業后被授予理科學士和陸軍少尉軍銜，一般至少需服現役5年。西點軍校-校訓西點軍校教堂正式校訓：職責、榮譽、國家。西點訓條：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅。學員榮譽準則：不得撒謊、欺騙、行竊，也不得容忍他人有這種行為；不推卸責任；無私奉獻。在軍校學員教堂——一座城堡式的高大建筑的門廳里，鐫刻著“責任、榮譽、國家”六個大字。濱海新區有實力的西點培訓學校有哪家天津西點培訓中心地址；
澳大利亞TAFE技術培訓熱門課程也有西點糕點師。中國焙烤食品糖制品工業協會理事長朱念琳在接受采訪時說，中國烘焙行業近兩年以20%以上的速度高速發展，但由于中國太大，且一級城市到四級城市的分化太多，烘焙行業遠遠還沒有開始飽和的跡象，對于人才的需求今后也會非常的可觀。據調查研究機構數據顯示：2003-2008年間，中國烘焙食品行業產值年均復合增長率(CAGR)為，2008年烘焙食品行業達到778億元的產業規模。隨著烘焙產品在中國市場的健康增長，預計到2013年烘焙食品行業將會達到1300億元人民幣的產業規模。與此同時，高速發展的行業同時也帶來了巨大的人才需求缺口。在蓉城以及其他大中城市，西點師、面包師受到了行業企業的追捧，十分走俏。企業想要招到具有良好基礎的專業人才變得十分困難。即便是在招聘中對專業技能不做太高的要求，也同樣招不到合適的人才。為了解決企業的“人才荒”，不少企業嘗試邀請專業的西點師入企帶薪培訓，但這樣的方式也遠遠不能滿足企業的用人需求，且抬高了用人成本，而所取得的成效卻微乎其微。業內人士認為，要真正解決企業的人才需求，應該更多地依靠專業的職業培訓機構的力量。
天津當地一定有很多西點培訓學校。他們都有責任，但教學情況就是有好的和壞的。只有大型培訓機構可以推薦就業這項工作，比如天津新東方西點培訓學校就是不錯的。這比你自己的現場調查要好。各培訓機構的價格和教學模式各不相同，因此在咨詢過程中要注意以下幾點：就業：良好的就業意味著教學質量能夠得到大多數企業的認可，以利于未來的求職。教師實力：強大的教師實力表明，對教學的重視不只只是收取學費，合作伙伴：了解學校的合作伙伴。其中很多也被大多數企業認可，畢業后可以直接推薦就業，這對你以后找工作更方便。教學模式：您可以根據自己的情況選擇學習時間和課程，也可以讓自己有更多的時間 了解天津哪里有特色西點培訓學校？
結果是檢驗工作的標準-----關于《西點﹒執行力》培訓學習心得體會感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加《西點·執行力》為期三天的培訓學習，應該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。執行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。，態度不等于結果。做為一個員工，可能會經常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平？”或“我已經盡比較大努力了。”覺行自己很委屈。試問：有一個企業的人事主管工作態度非常好，每天上班都是個到，每天下班都是一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎？他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢？答案是墾定的，沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業還能長期發展下去嗎？因此，態度和結果是兩個的系統，態度好固然重要，但同時也要注重結果。天津哪里有長期西點培訓機構？天津真實可靠的西點培訓學校哪家比較不錯
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