節省了第二方審核的精力和費用在現代貿易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發現其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，顧客也需支付相當的費用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9001認證可以排除這樣的弊端。因為作為第 一方申請了第三方的ISO9001認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對第 一方進行審核，這樣，不管是對第 一方還是對第二方都可以節省很多精力或費用。還有，如果企業在獲得了ISO9001認證之后，再申請UL、CE等產品品質認證，還可以免除認證機構對企業的質量管理體系進行重復認證的開支。ISO9001認證哪家快、ISO14001認證，找昆明英格爾咨詢。芒市ISO20000認證咨詢
證件
a) 營業執照；b)組織機構代碼證；c) 簡介（注冊地址和實際經營場所不一致時需說明）；d) 資質；e) 手冊f)在建項目g) 污染物檢測報告（一級風險）；h) 了解“三同時”批復及環評批復情況；i)重要環境因素清單j) 制造行業需提供工藝流程圖。k) 企業提供法律法規清單；l) 確認守法證明的情況、非一級風險行業污染物檢測報告；m)重要環境因素清單。
原則1：承諾和方針一個組織應制定環境方針并確保環境管理對環境管理體系的承諾。原則2：規劃一個組織應為實現其環境方針進行規劃。原則3：實施為了有效地實施，一個組織應提供為實現其環境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。原則4：測量和評價一個組織應測量、監測和評價其環境績效。原則5：評審和改進一個組織應以改進總體環境績效為目標，評審并不斷改進其環境管理體系。根據以上原則，** 好將環境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監測和定期評審，以適應變化著的內外部因素，有效引導組織的環境活動。組織的每一個成員都應承擔環境改進的職責。
品質管理體系認證
這種認證是由西方的品質保證活動發展起來的。1959年，美國**部向**部供應局下屬的**企業提出了品質保證要求，要求承包商“應制定和保持與其經營管理、規程相一致的有效的和經濟的品質保證體系”，“應在實現合同要求的所有領域和過程（例如：設計、研制、制造、加工、裝配、檢驗、試驗、維護、裝箱、儲存和安裝）中充分保證品質”，并對品質保證體系規定了兩種統一的模式：軍標MIL-Q-9858A《品質大綱要求》和軍標MIL-I-45208《檢驗系統要求》。承包商要根據這兩個模式編制“品質保證手冊”，并有效實施。政 府要對照文件逐步檢查、評定實施情況。這實際上就是現代的第二方品質體系審核的雛形。這種辦法促使承包商進行全 面的品質管理，取得了極大的成功。后來，美國**企業的這個經驗很快被其他工業發達國家**部門所采用，并逐步推廣到民用工業，在西方各國蓬勃發展起來。
ISO負責目前絕大部分領域（包括**、石油、船舶等壟斷行業）的標準化活動。ISO現有117個成員，包括117個國家和地區。ISO的** 高權力機構是每年一次的“全體大會”，其日常辦事機構是*****，設在瑞士日內瓦。*****現有170名職員，由秘書長領導。ISO的宗旨是“在世界上促進標準化及其相關活動的發展，以便于商品和服務的國際交換，在智力、科學、技術和經濟領域開展合作。”ISO通過它的2856個技術結構開展技術活動，其中技術委員會（簡稱SC）共611個，工作組（WG）2022個，特別工作組38個。中國于1978年加入ISO，在2008年10月的第31屆國際化標準組織大會上，中國正式成為ISO的常任理事國。ISO9001認證，在管理、實際工作、供應商和分銷商及產品、市場、售后服務等方面建立完善的質量管理體系。
認證準備 前期準備 ISO 20000是面向機構的IT服務管理標準，目的是提供建立、實施、運作、監控、評審、維護和改進IT服務管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務管理體系(ITSM)已成為各種組織，特別是金融機構、電信、高科技產業等管理運營風險不可缺少的重要機制。ISO 20000讓IT管理者有一個參考框架用來管理IT服務，完善的IT管理水平也能通過認證的方式表現出來。 不同于ITIL只有個人認證系列，ISO 20000則是對組織的整體認證，因此需要***的建立符合標準的體系，也意味著認證前期準備工作將是復雜而細致的。正所謂“萬事開頭難”，在著手進行認證之初，必須充分認識到良好而充分的前期準備工作是通過這樣一項國際標準認證的基石。實際上，對于大多數組織而言，通常沒有太多認證工作相關的經驗，因此在認證準備階段打下扎實的基礎，對于整個認證實踐都是頗有益處的。昆明ISO9001認證、昆明ISO14001認證，找昆明英格爾咨詢。迪慶ISO14000認證公司
昆明ISO9001認證價格、ISO14001認證，找昆明英格爾咨詢。芒市ISO20000認證咨詢
2. 認證實施計劃 認證實施計劃是認證方案書中的**部分之一。提到計劃，通常的理解就是步驟、任務、人員、周期、里程碑等內容，使用專業的工具如MS Project、Excel進行編輯和制定。按照項目計劃的常用制定方法基本可以覆蓋認證計劃的主要內容，但必須注意認證實施計劃與一般工作計劃幾個細節上的區別： 1) 本書前面已經介紹過，認證過程主要分為前期準備階段、差距分析階段、流程建立改進和試運行階段、認證審核階段等。各個階段的時間和人員分配取決于組織自身的成熟度，可以適當調整幾個階段的資源分配。如果IT服務管理的基礎較好，前期準備和流程建立改進階段時間可以**減少。芒市ISO20000認證咨詢
昆明英格爾管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在云南省昆明市等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**英格爾和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！