先后在大連、深圳等城市開展了主題為“商務(wù)策劃”的培訓(xùn)認(rèn)證工作。1999年5月16日，《長春日報》第三版廣告中***出現(xiàn)“商務(wù)策劃師”專有名詞。1999年12月，全國人大**會委員長李鵬為中國策劃業(yè)題詞：促進策劃事業(yè)發(fā)展，切實搞好人才培養(yǎng)工作。2001年，經(jīng)周培玉主持，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會正式與WBSA聯(lián)合成立中企聯(lián)商務(wù)策劃師秘書處，史憲文任秘書長。2001年9月，由田長廣主持，南京三江學(xué)院策劃學(xué)系正式成立并招收***屆策劃學(xué)?？茖W(xué)生，萬鈞主講專業(yè)課程。2002年6月18日，人事部全國人才流動中心決定與商務(wù)策劃師培訓(xùn)認(rèn)證總部共同在全國范圍內(nèi)開展商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)工作，拉開了中國策劃行業(yè)人才建設(shè)序幕。2004年，WBSA體系**主持開發(fā)了勞動和社會保障部《商務(wù)策劃師資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。2004年11月，大連臥龍知識經(jīng)濟研究院舉辦第1版OK軟件現(xiàn)代企劃技術(shù)發(fā)布會。2004年12月，勞動和社會保障部頒布第二批10種新職業(yè)，商務(wù)策劃師位列***；其后，又陸續(xù)推出了“會展策劃師”、“房地產(chǎn)策劃師”、“婚慶策劃師”等新職業(yè)。2005年7月，人事部全國人才流動中心成立商務(wù)策劃師資質(zhì)評價管理辦公室，正式發(fā)布《商務(wù)策劃師資質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)》。大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，小到一個店鋪的促銷活動。長寧區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)商務(wù)策劃活動技巧
目標(biāo)市場分析）四、產(chǎn)品市場供給狀況分析五、產(chǎn)品市場需求狀況分析六、產(chǎn)品市場平衡性分析七、產(chǎn)品銷售渠道分析八、競爭對手情況與分析1.競爭對手情況2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析十、產(chǎn)品市場預(yù)測第四章項目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實施計劃一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)七、產(chǎn)品市場營銷策略1.在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施2.在廣告促銷方面的策略與實施3.在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)八、產(chǎn)品銷售計劃九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施第五章項目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析一、項目產(chǎn)品制造情況1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況2.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程4.主要原材料供應(yīng)商情況二、項目優(yōu)勢分析三、項目弱勢分析四、項目機會分析五、項目威脅分析六、SWOT綜合分析第六章項目管理與人員計劃一、組織結(jié)構(gòu)二、管理團隊介紹三、管理團隊建設(shè)與完善1.公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制2.。寶山區(qū)定制商務(wù)策劃活動計劃商業(yè)策劃是一門以預(yù)測和定位為基礎(chǔ)的學(xué)問。
商務(wù)策劃學(xué)原理、商務(wù)調(diào)查、創(chuàng)意思維概論、市場發(fā)展策劃與管理、企業(yè)資源發(fā)展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學(xué)、戰(zhàn)略策劃、商務(wù)策劃文案、行業(yè)研究與策劃、投資研究與策劃、新產(chǎn)品開發(fā)策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關(guān)策劃、企業(yè)形象策劃等。商務(wù)策劃管理修業(yè)年限4年在各行各業(yè)的企、事業(yè)單位、社會團體中一切存在策劃的部門或單位從事相關(guān)的策劃或管理工作，目前中國企業(yè)急需大批商務(wù)策劃人才。可到專職策劃公司擔(dān)任策劃師、到大型公司企劃部、發(fā)展部、市場部、銷售部、投資部及公關(guān)部從事高級商務(wù)策劃及管理；可到新聞媒體、廣告?zhèn)鞑ス緩氖孪嚓P(guān)的策劃工作。商務(wù)策劃管理專業(yè)前景中國經(jīng)濟已經(jīng)進入商務(wù)時代，策劃與創(chuàng)新正成為這個時代企業(yè)生存和發(fā)展的利器，從事策劃與創(chuàng)新的專業(yè)人士，是目前企業(yè)和市場炙手可熱的人才。椐調(diào)查統(tǒng)計有65%的企業(yè)急聘企劃人員，但90%求賢若渴的企業(yè)招聘不到***的企業(yè)策劃人才，在北京的策劃公司有3000家以上，而真正的商務(wù)策劃師只有數(shù)十人。**預(yù)言：21世紀(jì)商務(wù)策劃人才緊缺，商務(wù)策劃將成為本世紀(jì)發(fā)展前景**好、收入豐厚、就業(yè)**穩(wěn)定的熱門職業(yè)之一。目前，在企業(yè)招聘的白領(lǐng)職員中。
如經(jīng)歷﹑個性﹑優(yōu)缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創(chuàng)業(yè)發(fā)展有影響的各種關(guān)系）企業(yè)經(jīng)濟狀況介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)財務(wù)預(yù)測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略商業(yè)項目計劃書撰寫注意問題編輯語音一、商業(yè)計劃書到底是用word的形式好還是ppt好？答案：基本沒有區(qū)別。華經(jīng)縱橫兩種形式都可以提供。二、商業(yè)計劃書**好寫多少頁，寫多少字？答案：字?jǐn)?shù)沒有***限制。**要點說清楚就可以，華經(jīng)縱橫提供的商業(yè)計劃書一般50頁--80頁左右。三、如何能找到VC/PE。這里*就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質(zhì)等問題做一些探討，以求同行共勉之。
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成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認(rèn)可， 更給商家?guī)砜捎^的效益。長寧區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)商務(wù)策劃活動技巧
亦即電梯間陳詞）2、機會概述3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測4、競爭優(yōu)勢5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測6、團隊概述7、提供的利益產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1、詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略市場調(diào)查和分析這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：1、顧客2、市場容量和趨勢3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢4、估計的市場份額和銷售額5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實）公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）2、規(guī)劃和開發(fā)計劃（開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險）3、制造和操作計劃（操作周期；設(shè)備和改進）總體進度安排公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件1、收入2、收支平衡點和正現(xiàn)金流3、市場份額4、產(chǎn)品開發(fā)介紹5、主要合作伙伴6、融資關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題（緊急計劃）3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡管理團隊1、介紹公司的管理團隊個人情況。長寧區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)商務(wù)策劃活動技巧
上海恩藝文化傳播有限公司總部位于雙聯(lián)路158號1幢11層L區(qū)1153室，是一家一般項目：組織文化藝術(shù)交流活動；咨詢策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場營銷策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會議及展覽服務(wù)；攝影擴印服務(wù)；廣告設(shè)計、代理；廣告制作；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）的公司。上海恩藝文化傳播作為一般項目：組織文化藝術(shù)交流活動；咨詢策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場營銷策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會議及展覽服務(wù)；攝影擴印服務(wù)；廣告設(shè)計、代理；廣告制作；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的舞臺活動，咨詢策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃。上海恩藝文化傳播始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。上海恩藝文化傳播始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。