了解商務策劃五大領域：戰略策劃、生態策劃、融資策劃、管理策劃和營銷策劃的基本理論知識及策劃要領，具備進一步發展潛質的高級商務策劃人才。商務策劃管理專業授課方式編輯語音該專業力求把學生培養成“三棲”人才，即掌握經濟、商務理論與實務知識，又能熟練運用計算機及其網絡技術手段，還要熟悉電子商務環境下的法律知識。專業的實踐環節包括了模擬實訓和校外見習，以及一些特色選修課，如英語口語、商務策劃整理、商務策劃判斷、商務策劃、策劃人才與立場、企業生態策劃等；還有一些綜合素質教育課。商務策劃管理專業培養目標編輯語音主要為大中型企業培養具有商務策劃、法律等方面知識和能力、能熟練地在各類商務活動中進行戰略策略構思、設計、實施和管理控制能力的高級復合型專門人才。通過學習，可以具備以下幾方面的能力：1．具有寬厚的經濟學、管理學知識基礎，系統掌握現代商務策劃理論知識、方法和技能；2．具備有關企業發展、市場研究、行業競爭、企業戰略策略設計與實施、策略管理與評價等專業理論與實踐能力；3．具有較強的文字與口頭表達能力；4．具有現代信息網絡與軟件應用能力；5．外語能力、初步的科研能力。市場營銷計劃是商業計劃的重要組成部分。通常以年度為基準，著眼于與營銷組合變量。奉賢區認可商務策劃活動分類
普遍的說法**早出現在《后漢書·隗囂傳》中：“是以功名終申，策畫復得”，還有一說是出自《文選·晉紀總論》中：“魏武帝為丞相，命高祖為文學椽，每與謀策畫，多善”。概括從二十世紀80年***放之初開始至今的中國商務策劃業，其發展歷程大致可分為三個階段：1.自發階段：二十世紀80年代中期～90年代初期，也可稱“點子時代”。2.自覺階段：二十世紀90年代中后期，也可稱“戰術策劃時代”。3.學科建設和職業化階段：21世紀以來，也可稱“戰略策劃時代”。商務策劃概念編輯語音商務策劃的屬性1.利益性。2.新穎性。3.優勢性。4.虛擬性。策劃是人類一種具有優勢性的思維特質。它是針對未來和未來發展所做的當前決策，能有效地預測和指導未來工作的開展，并取得良好的成效。因而，策劃是科學決策的前提，也是實現預期目標、提高工作效率與效益的重要保證。WBSA將商務策劃的思維要素分為十項：擬題、道理、對象、環境、優勢、原則、方法、步驟、時間、目標。商務策劃原理編輯語音商務策劃的基本原理奇正原理；系統原理；博弈原理；裂變原理；整合原理；簡易原理。商務策劃特征原則編輯語音商務策劃的四大特征：一定的虛構性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。上海專業商務策劃活動五星服務商業策劃的內容非常***，。
商務策劃的五大原則：利益主導原則；創意創新原則；整體策劃原則；客觀可行原則；隨機制宜原則。商務策劃功能與運用領域策劃的主要功能：1.競爭功能。2.放大功能。3.預測功能。4.決策功能。5.創新功能。策劃的商務作用：⑴提高崗位職能。⑵提高決策質量。⑴改變企業發展方式。⑵避免企業死于非命。⑶節約企業資源。⑷提高企業發展速度。商務策劃運用領域編輯語音傳統上可以分為：***策劃、***策劃、科技策劃、商務策劃。商務策劃在市場經濟環境下的應用領域非常***，以為策劃主體創造更多利益和優勢為目標，而商務策劃的主體，主要包括社會經濟生活中的組織和個人。作為以個人為主體的商務策劃，主要領域有：生涯策劃，職場升遷策劃，項目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論，企業策劃一般劃分為五大領域：⑴戰略策劃。⑵生態策劃。⑶融資策劃。⑷管理策劃。⑸營銷策劃。五大領域下分25個分領域，再下分113個支領域（詳見《現代企劃》）企業專題策劃：⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。⑸市場推廣策劃。⑹產品促銷策劃。⑺企業公關策劃。⑻企業形象策劃。⑼企業文化策劃。⑽企業重組策劃。其他商業策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。
如經歷﹑個性﹑優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）企業經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略商業項目計劃書撰寫注意問題編輯語音一、商業計劃書到底是用word的形式好還是ppt好？答案：基本沒有區別。華經縱橫兩種形式都可以提供。二、商業計劃書**好寫多少頁，寫多少字？答案：字數沒有***限制。**要點說清楚就可以，華經縱橫提供的商業計劃書一般50頁--80頁左右。三、如何能找到VC/PE?？腕w是策劃指向或策劃標的；商業策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經費；商業策劃的載體是策劃方案。
還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋清楚與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。五、管理團隊把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗。管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。六、精煉的計劃摘要商業計劃書的計劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長久的印象。商業計劃書中的計劃摘要將是撰寫的**后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金**相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。商業項目計劃書包含內容編輯語音執行總結執行總結是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：1、本項目的簡單描述。有人說，我們即將面對的就是一個策劃家的時代。松江區服務商務策劃活動五星服務
商業策劃是一門以預測和定位為基礎的學問。奉賢區認可商務策劃活動分類
*北京每年就大約需要5萬名企劃人員。商務策劃管理專業就業方向編輯語音該專業的畢業生可到專職策劃公司擔任策劃師、到大型公司企劃部、發展部、市場部、銷售部、投資部及公關部，還有新聞媒體、廣告傳播公司從事市場研究策劃、市場發展策劃、商務談判策劃、營銷策劃、企業戰略策劃、廣告策劃、公關策劃、促銷策劃、項目策劃、投資策劃、房地產策劃、品牌策劃、企業形象策劃、連鎖經營策劃等工作。也可從事本專業的教學和科學研究工作。也可選擇企業管理、營銷學等管理類方向以及應用經濟學方向繼續深造。行業中，與商務策劃管理相關的執業證書包括：商務策劃師初級、中級證書（***）、營銷員證書（勞動與社會保障部）、辦公自動化證書（信息產業部）。其中，商務策劃師是指具有良好職業道德，能夠熟練運用經濟管理、商務策劃理論和各種實戰方法，為經濟組織提供創新服務并取得明顯績效的專業化人員，策劃師分為：商務策劃師（適合基層管理、秘書、助理或有志于從事策劃工作人員）、注冊商務策劃師（適合部門主管、業務經理、行政經理、工程師、公關經理、市場開發經理等相關人員）和注冊高級商務策劃師。奉賢區認可商務策劃活動分類
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