在線企業管理培訓培訓方案

任何一家企業，要想讓長久生存下去，正確的戰略永遠是要位位的。戰略是旗幟，是目標，是方向；戰略是關乎企業生死存亡的大事，戰略上的失誤則是致命傷；企業要站在產業周期的高度去做戰略，去超越周期，權衡機遇與風險、當期利益和長遠發展。在新發展階段，企業面臨新環境、新任務。企業如何對標國家發展戰略，從而找準自己的發展方向或做好理念和戰略轉換？如何實現穩健經營？如何捕捉產業機遇？“格局屏天下·思想的格局”直播課程，將由中國上市公司協會會長、中國企業變革與發展研究會會長宋志平講授《企業戰略》。格局搭建了“請進來+走出去”“線上+線下”“培訓+咨詢”“學習成長+產業對接”學習交流場景。在線企業管理培訓培訓方案

    華為“天才少年計劃”從2019年誕生以來就備受關注，“華為百萬年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜，華為緣何如此大手筆？歸根結底還是企業對人才的爭奪！新經濟時代帶給企業更高經營挑戰的同時也向企業提出更精細化的管理要求，如何在復雜的商業疆域中保持企業的競爭力是每一位企業管理者的重要課題。如今，現代企業管理的重點從對物的管理轉到對人的管理是企業創新管理的一個重要趨勢。對企業來說，要想業績倍增，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，本質上靠得還是人才，實施“人才戰略”已經成為企業經營的重中之重。“人才戰略”要求企業管理者懂得選人、育人，企業高管不僅要懂得商業戰略，更要精通人才戰略，“人才戰略”才是企業的先行戰略！任何企業新項目的推進，從商業管理的角度來看，除了明確市場及定位、運營與考核，從**管理層面來看，**重要的還是人才的數量與質量問題。企業的人才戰略和業務戰略在速度上是“同頻”的，更是“協同作戰”的，管理者在人才戰略上產生多少風險，在業務戰略上就會遇到多少危險。那么，企業管理者在思考未來人才戰略的過程當中。山東本地企業管理培訓創新內容涵蓋“企業家精神”、“經營管理能力”、“科技創新能力”三大方向。

面對21世紀市場環境越來越快的變化，企業營銷管理人員如果不能及時把握市場的發展趨勢，就有可能使企業在未來的市場環境中面臨巨大沖擊。 而企業應對這些市場挑戰的重要策略之一就是通過實施營銷再造，創建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的新的戰略營銷體系，培育出具有競爭優勢的可持續發展的營銷能力。 企業間營銷人員的能力差距并不大，差別的是企業的營銷規劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預測，深刻了解市場、競爭者及未來趨勢，培養對新商機的靈敏嗅覺，提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力，正確響應市場需求。

實踐表明，管理者在管理團隊時面臨諸多問題，或不夠明確管理者角色定位與能力要求，或不夠明晰管理者重心任務與管理原則，或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧，這些問題，都在一定程度上影響了團隊健康持續發展。 如何明晰管理者重點任務，掌握團隊管理關鍵點，打造高效持續發展團隊？用友軟件顧問學院原副院長、IBM咨詢服務高級顧問宋湘生老師將為大家帶來《管理者的重點五任務》，幫助大家明確管理者角色，掌握“選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人”五項管理技能及團隊管理方法，系統提升管理效能！向善的方向走是成人之美的心，自己的生命越來越美、越來越豁達、越來越從容，真的非常綻放。

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威海格局教育助力學習型社會創新建設，推動大眾教育公平而有質量的發展。在線企業管理培訓培訓方案

威海格局教育科技有限公司的主要培訓業務涵蓋多個領域，主要包括以下幾個方面：

一、黨政專題教育培訓

服務對象：聚焦黨政機關的學習成長。

服務內容：提供黨政專題教育培訓服務，旨在提升黨政機關人員的政治素質和業務能力。

二、企業管理培訓及咨詢服務對象：為企事業單位提供管理培訓及咨詢項目。

服務內容：

培訓課程：推出了一系列針對企業發展的培訓課程，如《企業再造與頂層設計》、《企業用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業股權落地咨詢》等，旨在助力企業提升管理水平、優化組織結構和增強競爭力。

實戰類微咨詢項目：提供實戰類微咨詢項目，幫助企業解決具體問題，實現可持續發展。 在線企業管理培訓培訓方案