防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當下國家對企業財稅征管越來越嚴,很多企業已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設計》,從金稅四期風險、頂層股權設計、深化節稅方案及利用稅籌工具合法合規節稅降本等五個版塊,解決老板稅務困惑,幫助企業提升50%利潤,幫助老板降低99%風險!需求定制,精確解決。威海格局2024 年組織了多場內訓活動。山東信息化企業管理培訓費用是多少
在人才驅動為主導的科技經濟時代,經營企業就是在經營人,人才是首要生產力,很多企業都面臨人才流失的問題。那么,企業如何才能留住人才?構建企業與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過股權整合外部資源?如何通過股權來融資讓企業能快速發展?如何實現企業二代傳承?面對激烈的市場競爭,企業都需要“股權激勵”來處理這些問題。 然而,現在很多企業想做股權激勵,但不敢做,或者做不好。因為股權落地做的好,企業飛黃騰達,但如果股權落地做的不合理,則企業反而受影響,所以不敢做。又因為股權激勵的思維認知不清晰,設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可,導致方案無法執行。山東認可企業管理培訓管理幫助企業家回溯經營管理基本邏輯,追根溯源,擺脫“頭疼醫頭腳痛醫腳”的困境,厘清企業發展思路。
懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一,是人們成就事業,獲得美好人生的重要條件。 服務溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家帶來《職場能力提升——企業實戰商務禮儀與營銷禮儀》,幫助學員掌握商務規則與社交禮儀,塑造良好商業形象,贏得企業獨有競爭力。何慧老師是世界500強寶潔集團特聘服務導師,擁有5年企業高層管理實戰經驗,7年禮儀及服務溝通培訓咨詢輔導經驗,服務的客戶包括國家電網、中國移動、中國太平人壽等眾多大型企業,廣受學員好評。
打造內生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業重心能力”“專業技術能力”“經營管理能力”三階發展的角度,以組織能力提升為目標,以培訓結果轉化為導向,聚焦企業發展關鍵問題,深化落地工具方法應用,完善教學閉環服務流程,優化學習平臺數據管理,解決企業名層人員專業能力、執行能力、組織協調能力和分析、解決問題能力以及提升經營管理能力,促進企業可持續發展。通過運用現代科技手段,設立場景化、虛擬化及器物化的企業學習基地,以構建企業全員培訓體系為基礎,協助企業構建企業文化導入和企業學習習慣的培育。解決多股東議事混亂,難以掌控問題; 解決集團企業分支機構搭建混亂問題。
針對企業發展需求,推出了格局屏天下企業全員成長計劃系列課程和實戰類微咨詢項目《企業再造與頂層設計》、《企業用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業股權落地咨詢》。格局屏天下威海學習中心作為威海市中小企業公共服務示范平臺,累計服務了企業高中基層學員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區、山東燕喜堂、廣泰空港、瑞欣孵化器、萬豐鎂業、方正國際、中國外運(煙臺、威海分公司)、吳坤達等企業內部設立學習中心。《企業再造與頂層設計》微咨詢項目在威海20多家企業落地,幫助企業找到新的贏利增長點,搭建專業的管理班子和法治化的運轉系統,建立企業科學的激勵機制。2024年格局引進了數字化平臺搭建項目攜手珍島集團跟上了數智化發展大潮。山東信息化企業管理培訓費用是多少
在企業做經營管理工作,企業領頭者要做到“四個精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”。山東信息化企業管理培訓費用是多少
任何一家企業,要想讓長久生存下去,正確的戰略永遠是要位位的。戰略是旗幟,是目標,是方向;戰略是關乎企業生死存亡的大事,戰略上的失誤則是致命傷;企業要站在產業周期的高度去做戰略,去超越周期,權衡機遇與風險、當期利益和長遠發展。在新發展階段,企業面臨新環境、新任務。企業如何對標國家發展戰略,從而找準自己的發展方向或做好理念和戰略轉換?如何實現穩健經營?如何捕捉產業機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協會會長、中國企業變革與發展研究會會長宋志平講授《企業戰略》。山東信息化企業管理培訓費用是多少