重心業務:
企業再造與頂層設計項目:設計不依賴老板的法治化自動運轉系統,是咨詢行業中以落地為目的,以客戶滿意度為結果的實踐者。目前威海已合作20多家再造企業。
財稅咨詢:提供稅務商業架構咨詢設計和合規優化咨詢服務,設計稅務商業架構方案和新商業架構下各個交易主體財稅業務鏈。
企業用工風險顧問咨詢:幫助企業建立勞動用工風險管控系統。
整體定制類培訓項目:提供活動策劃、專題研討、教授邀請、現場教學、新聞發布一站式高水準服務。連續2年承接威海市年輕干部實訓鍛煉(北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥)。 提供活動策劃、專題研討、行家邀請、現場教學、新聞發布一站式高水準服務。山東信息企業管理培訓咨詢
當前很多企業都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態。其背后的根源——企業現狀需求痛點問題:提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業的核心競爭力。市場競爭加劇,產品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業生存面臨困難。借貸利率大幅上調,企業財務費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效?如何有效地搭建企業工廠成本管理與控制的體系?如何科學地利用各種方法與工具,整體有效地分析與管控各環節的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業的困局,實現企業降本增效的目的。山東綜合企業管理培訓銷售電話向善的方向走是成人之美的心,自己的生命越來越美、越來越豁達、越來越從容,真的非常綻放。
格局屏天下威海學習中心《思想的格局》項目依托中國企業聯合會、中國企業家協會的優勢資源配置高質量的學者,包括政界領導、經濟學家、企業精英,既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏標兵企業實戰經驗的商業佼佼者,幫助企業紓解困難、解決問題、謀求發展。通過直播分享和互動,提升企業家的內在格局與商業智慧。例如,企業家可以學習到如何站在產業周期的高度去做戰略,如何權衡機遇與風險、當期利益和長遠發展等。
有章不循造成的無序隨心所欲,把公司規章制度當成他人的守則,而沒有自律;不以身作則,不按制度進行管理考核,造成無序管理,影響員工的積極性和創造性,影響部門整體工作效率和質量……這種人為造成的無序危害更大。業務流程的無序直線職能制的縱向部門設置,對橫向的業務流程嚴重割裂。各部門大多考慮一項工作在本部門能否得到認真貫徹,很少考慮如何協助相關部門順利實施。通常考慮以本部門為中心,而較少以工作為中心,不是部門支持流程,而是流程圍繞部門轉,從而導致流程的混亂,工作無法順利完成,需要反復協調,加大管理成本。管理者應該找出造成無序的原因,努力抓住主要矛盾,思考在這種無序的狀態中,如何通過有效的方法,使無序變為相對有序,從而整合資源,發揮出比較大效益。威海學習中心以科技賦能教育,利用大數據、AI技術優化學習路徑,讓每一位學員都能找到適合自己的成長之路。
張子凡——中國有名營銷策劃學者、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰經驗,19年營銷管理培訓及顧問經驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業通過營銷創新實現業績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業19年來一直秉承這樣的信念,服務每一個企業,交付每一個學員,常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“受學員喜愛的實戰派導師”。智者同行,讓學習用更好的方式發生。山東創意企業管理培訓電話
解決多股東議事混亂,難以掌控問題; 解決集團企業分支機構搭建混亂問題。山東信息企業管理培訓咨詢
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