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內卷環境下,民營企業普遍面臨業務萎縮、利潤下滑、新品難以推向市場不賺錢的業績增長問題;企業年數長、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導致客戶滿意度低;而造成這些問題的關鍵因素之一,就是源于簡單隨意的目標制定,缺乏有效的過程管控,忽略了對年度計劃有效分解與落實。所以,重視并做好科學的年度計劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農業集團自主董事(股票代碼832903),國內多家有名企業常年戰略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效年度計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業經營計劃制定的內容與方法,并進行一對一輔導。發展企業管理培訓優惠嗎格局屏天下威海學習中心不僅是個學習場所,更是一個交流平臺,定期舉辦沙龍活動,促進知識共享與思維碰撞。
為對接企業線下有關銷售內訓需求,格局屏天下結合張子凡老師的優勢,開設有深度的線下實戰課程,滿足企業多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企業提供一鍵式人才管理服務,助力專業化人才培養,提升企業的中心競爭優勢。張子凡老師線下課程內容為:《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業績》《向老客戶要業績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業績逆勢高增長》
黨的二**報告指出:“推進教育數字化,建設全員終身學習的學習型社會、學習型大國。”為學習貫徹黨的二**精神,著力推進學習型企業建設,促進企業提質增效不斷培育、壯大企業高質量發展新動能。2024年格局屏天下進一步升級其“質量課程內容+先進學習方式+數字管理系統”平臺,圍繞企業經營管理與人才發展雙重需求,強化組織能力。通過線上與線下,集中學習與自主學習相結合的學習方式,實戰與實訓,知識技能與個性需求相結合的培訓方式。解決企業發展中的實際痛難點,幫助企業構建完整的培訓體系。滿足企業多樣化、多場景、多體驗的學習需求,促進建設學習型企業培育組織學習力。助力企業在解決問題中發展,在發展中強大,以建設學習型組織帶動企業打造持久的核心競爭力,從而助推企業高質量發展。2024年,格局以市場需求為導向,從多個維度為企業管理能力提升和學員職業發展注入新活力。
決戰財稅風險:1.解決收入體外循環稅務風險問題;2.解決賬外資金、公私轉賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業務費用無法出賬問題;6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節稅方案:1.解決上下游無發票不要發票帶來的稅務風險;2.解決社保交多不賺錢,交少不合規的問題;3.解決企業利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結構缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅、個人股權轉讓避稅問題。格局精彩課程將聚焦“時效”與“實效”,以幫助中小企業解決問題、賦能企業高質量發展為出發點和落腳點。信息企業管理培訓銷售
金稅四期工程落地,財稅系統從“信息化”走向“數字化”。附近企業管理培訓目的
集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的課程體系,在高度上引導企業全員成長的新格局。讓學習用多種形式發生,每年度為威海市工業和信息化局、威海市中小企業協會、威海市裝備制造業協會、威海市青年民營企業家商會、威海市川渝商會等組織特設企業成長服務月,參與企業200家,在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我師,走進榜樣同學企業參訪交流,讓學習隨時隨地更好的發生。企業間的交流分享打通了格局的深度。附近企業管理培訓目的