在當今激烈的市場競爭中,企業想要脫穎而出,必須不斷提升自身的競爭力。而企業內訓,正是提升企業競爭力的關鍵所在。 我們的企業內訓課程旨在幫助企業提升員工的專業技能、知識水平和綜合素質,使員工能夠更好地適應市場變化和企業發展的需求。課程內容豐富多樣,包括但不限于管理能力提升、銷售技巧培訓、創新思維培養、職業心態塑造等。 我們的培訓講師均具有多年的行業經驗和豐富的教學經驗,他們能夠將理論知識與實際案例相結合,深入淺出地講解課程內容,讓員工易于理解和掌握。 此外,我們還提供培訓后的跟蹤服務,幫助企業了解員工的培訓效果和應用情況,及時調整培訓方案,確保培訓能夠真正為企業帶來價值。 企業內訓,是企業發展的助推器,是提升企業競爭力的有力武器。選擇我們的企業內訓課程,讓您的企業在市場競爭中立于不敗之地!管理不談對錯,只是面對事實,解決問題。我們在管理中常常犯錯誤,就是忘記了管理這一條基本的規律。國內企業管理咨詢內訓報名咨詢
近年來,胖東來不僅專注于自身的發展,更積極投身于推動整個零售行業的進步。通過調改步步高、永輝等有名企業,胖東來不僅幫助這些企業實現了經營上的突破與提升,更在行業內樹立了合作共贏的典范。胖東來的專業指導與經驗分享,為同行業企業提供了寶貴的借鑒與啟示,促進了整個零售行業的健康、快速發展。為了將胖東來的成功經驗與寶貴經驗傳遞給更多企業,威海格局推出了胖東來游學培訓項目。該項目采取威信理論授課+技能實操演練+實地現場教學等形式于一體的多元化授課方式,為來自零售業、服務業、快消企業等各個領域的學員提供系統、專業的培訓。靠譜的企業管理咨詢內訓預算經理人是行動者。一個優好的經理人需要持續地完善自己的行為,以比別人更高的標準行動。
帶隊伍的時候,管人的時候,我往往較早想到的就是考核、檢查、獎勵、懲罰,簡單講這些都可以統稱為制度模式。在這個模式之外,如果能啟動文化的、心理的和情感的手段去帶隊伍,那么這就屬于統御力了。前面講的榜樣示范、以身作則是一種典型的統御力。還有一個典型的例子大家想一想,幼兒園里面發現哪個小朋友上課不太守紀律,老師就請他來做紀律班長,讓他當眾帶頭作出承諾,并且表現好的話,再給腦門上摁一朵小紅花,這個就屬于“當眾承諾、榮譽鎖定”,這也是統御力的典型做法。
對于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有感化力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業績倍增!沒有良好的溝通,就無法得到客戶的認可;沒有良好的溝通,就無法了解客戶的需求;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產品,客戶卻選擇了競爭對手;面對同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對上級,我們積極地匯報了工作,卻沒有得到上級的認可;面對下屬,我們語重心長地指導下屬,下屬卻置若罔聞……經營者要能從細微的市場變化中發現機會,然后創造出巨大的商機!
研學收益:
*幫助企業把握社會發展變化,找到自身競爭優勢和商業模式!以胖東來商超主體、顧客感受、前沿員工工作標準為觀察切口,感受胖東來經營哲學和品牌文化。解鎖胖東來的經營模式、精細化管理和質量服務在新零售時代背景下的獨特優勢。
*幫助企業解讀內外部生態環境,探索政企關系、政企互動模式!開啟新視角,探索胖東來在許昌30年快速發展過程中,許昌和胖東來相互成就的模式和經驗。了解企業在構建內外部生態環境過程中如何打造長壽基因。
*幫助企業擊穿經濟周期,建立持續增長路徑!探究在流量紅利退卻時代、胖東來如何一再出圈,登上熱搜,憑實力逆襲而上,成為國內零售行業天花板。 企業增強執行力,關鍵是設計優化運營流程,組織運營行為是通過流程來體現的。精英企業管理咨詢內訓培訓方案
管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!國內企業管理咨詢內訓報名咨詢
禮出于俗,俗化為禮。商務禮儀是商務場合的行為準則。在人際交往中進行相互溝通就一定要掌握商務禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養,有效促進社會交往,改善人際關系。 從企業的角度來說,員工掌握商務禮儀有助于塑造企業整體形象,提高顧客滿意度和美譽度,達到提升企業經濟效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務接待、溝通、宴請以及談判等基本商務技能,導致尷尬情形的發生,則可能給企業造成極大的損害。國內企業管理咨詢內訓報名咨詢