身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業每一個人。同時也給中國的企業提出了更多的挑戰,作為企業的經營者和管理者,必須充分了解和認知新的環境對企業經營帶來的沖擊,充分掌握企業經營的新規則,并能夠站在企業戰略發展的高度制定科學的企業戰略,讓企業持續良性發展。說起企業的戰略,大部分企業都會給自己定一個戰略目標,企業戰略真的做對了嗎?數據顯示:世界500強企業,平均壽命是40-42年,中國企業的平均壽命是7.5年,而中國民營企業的壽命只有2.9年。為什么企業的平均壽命那么短?其主要原因是企業在起步階段或發展當中沒有完善戰略管理模式,沒有有效地執行戰略。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展,不僅需要員工個人具有執行力,更需要團隊具有很好的執行力。哪里有企業管理咨詢內訓排行
張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰經驗,19年營銷管理培訓及顧問經驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業通過營銷創新實現業績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業19年來一直秉承這樣的信念,服務每一個企業,交付每一個學員,常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學員喜愛的實戰派導師”。認可企業管理咨詢內訓預算在企業做經營管理工作,企業領頭者要做到“四個精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”。
金稅四期風險:1.解讀金四對企業法人和老板的風險;2.解讀金四對老板私卡流水過大的風險;3.解讀金四對企業關聯私卡流水過大的風險;4.解讀金四查老板卡必查關聯卡的風險;5.解讀金四對企業虛開發票的風險;6.解讀金四對企業做兩套賬的風險;7.解讀金四大數據自動監測預警的風險。頂層股權設計:1.解決股權架構帶來的治理缺陷問題;2.解決家族企業職業化困難,難以管理的問題;3.解決多股東議事混亂,難以掌控問題;4.解決集團企業分支機構搭建混亂問題;5.解決關聯交易風險隱患問題;6.解決大小股東及管理層矛盾衍生巨大風險問題;7.解決股東變動易進難出的退出機制問題。8.解決股東家族財富傳承問題。
格局晚課是相約思想格局的延續,也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業的浪潮奔騰不息,時代的變化日新月異,商業的浪潮奔騰不息,智慧的滋養、視野的拓寬和企業間的互動交流,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點。格局意在打造一個以學習為中心的企業資源共享平臺。課前企業分享,讓同學彼此更加了解,促進格局學員企業間的內循環。營銷需要研究消費者關注消費者的思維和生活方式,而不是研究企業產品服務更不是用同行思維來決定自己思維。
《企業戰略》課程深刻剖析了新發展階段企業面臨的發展環境和任務,通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維。宋志平老師是中國上市公司協會、中國企業變革與發展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業歷程中,他從技術員到央企領頭人,數次將身陷絕境的困難企業改造成全球領頭者,先后推動8家央企重組,整合上千家民營企業,成功帶出中國建材集團和國藥集團兩家世界500強。他常年致力于企業經營管理和國企變革創新,出版十多部專著,為業界貢獻大量成功企業思想和經驗,被譽為中國“企業思想家”和中國的“稻盛和夫”。業務歸核化,實際上就是指突出主業、聚焦主業、做強主業,提高主業發展質量,不斷提升企業核心競爭力。信息化企業管理咨詢內訓重視
企業的資源是有限的。管理者應該把有限的資源聚焦到要重點解決的問題上。管理必須由經營來決定。哪里有企業管理咨詢內訓排行
企業經營管理旨在幫助企業提升整體運營效率,提高企業全員綜合素質,完善組織文化,健全管理體系,降低運營風險,提升營銷能力,推動企業持續創新能力,進而推動企業持續高質量的發展,增強企業整體的競爭力。幫助企業培養員工職業素養,強化職業技能,建立人才儲備系統,提升員工的綜合能力,實現從職業適應到職業發展,幫助企業培養從平凡到具備專業能力的能人。通過“人力、財務、生產、營銷”等課程模塊,培養學員除了具有良好的職業技能外,在崗位上的專業能力進步增進,助力學員不斷提升專業技能水平,從業務骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業知識和技能的業務達人。幫助企業不斷培養從專業精通的業務達人到帶領團隊的管理精英,提升企業高管的經營管理能力,實現企業戰略落地和經營目標的達成,使其成為具有前列管理能力的人才。哪里有企業管理咨詢內訓排行