相對控股型,公司股東會的決議事項,除了前面所述的特別決議事項外,其余的均為一般決議事項,根據《公司法》第三十七條規定,股東會行使下列職權決議的,均屬于一般決議事項:(1)決定公司的經營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工擔任的董事監事,決定有關董事監事的報酬事項;(3)審議批準董事會的報告;(4)審議批準監事會或者監事的報告;(5)審議批準公司的年度財務預算方案決算方案;(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(7)對發行公司作出決議;(8)公司章程規定的其他職權股權結構對經理層的影響在于是否在經理層存在代理權的競爭。北侖區企業股權架構公司
在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關股東之間的權利取舍,才可以有效的避免今后產生糾紛。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門,但如何設計表決的形式及程序需要依據公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規定股東對外轉讓股權時,要求全體股東2/3的表決權通過才可以;有些公司對股東死亡后其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。股權結構設計主要是針對企業的投資人而言的,這自然也是他們應有的權利。在公司步入正軌,并一天天發展壯大的時候,人才是迫切需要的資源。如何穩定員工、吸引人才?導入股權激勵方案是常用方法。合法股權架構作用維護創始人控制權:這種控制權對公司來說有益的。
資金來源,購股方式也就是購買的資金來源,一般有員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行。這幾種方式都好操作,有些方式會產生財務支出,要重復交稅。公司更多會采用員工出資購買的方式,直接從工資中按比例扣錢,有利于對員工的控制。退出機制,退出機制對員工退出激勵方案的一些約定,包括以下三種情況下:種是正常離職,企業往往會按照合同繼續讓這些員工享受股權或者期權;第二種是非正常離職,如果員工的離職沒有給公司造成損失,不違反保密協議等,大部分公司還是能允許已經被授予的股權收益;第三種是開除,這種情況都是按照相關規定取消享受股權收益的權力的。
一個科學的股權架構要滿足4個條件:維護創始人的控制權保障合伙人的話語權能夠讓員工分享公司成長的收益保障投資人的優先權股權架構設計的規則了解了4C?股權架構設計的概念之后,以股權分配為基礎的組合安排,結合4個維度,6個要素如何設計自己公司的股權架構?首先要有控制權規則,公司的控制權要掌握在創始人手里;其次是融資問題,國內很多創業公司融資失敗,都是遇到一元結構的僵局,所以股權架構必須要打破一元結構,設計多元結構。比如阿里巴巴的合伙人制度。還有可實行AB股,同股不同權,設計拆分,權利分離保證控制權在創始團隊手里。股權結構有三種類型:一是股權高度集中、二是股權高度分散,三是公司擁有較大的相對控股股東。
股權結構對公司外部治理機制的影響,公司外部治理機制為內部治理機制得以有效運行增加了"防火墻",但即使外部治理機制制訂得再完善,如果股權結構畸形,公司外部治理機制也會形同虛設。但有被認為,很難說明公司內外部的治理機制誰是因,誰為果。比如,在立法形式上建立了一套外部市場治理機制,隨著新股的不斷增發或并購,股權結構可能出現過度分散或集中,就易造成公司管理層的"內部人控制"現象,使得公司控制權市場和職業經理人市場的外部市場治理機制無法發揮作用;另一個例子是,由于"內部人控制"現象,公司的經營者常常為了掩蓋個人的私利而需要"花錢買意見",這就會造成注冊會計師在收益和風險的夾縫中進退維谷,使得外部社會治理機制也會被扭曲。股權結構的科學設計充分體現了股東的意志自治與法律的靈活運用。鎮海區如何股權架構措施
決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區別。北侖區企業股權架構公司
股權轉讓:由于采取的是同股不同權的形式,因此當股東轉讓股份時應設立更加嚴格的條件,對于持有特別股(分紅或表決權比例高于實際出資比例)的股東轉讓手中股份時,應有三分之二以上的股東同意,并由全體股東重新確定股權分配比例后方可轉讓。股權激勵:虛擬股權,激勵虛擬股權指公司現有股東授予被激勵者一定數額的虛擬的股份,被激勵者不需出資而可以享受公司價值的增長,利益的獲得需要公司支付。被激勵者無虛擬的表決權、轉讓權和繼承權,只有分紅權。被激勵者離開公司將失去繼續分享公司價值增長的權利;公司價值下降,被激勵者將得不到收益;績效考評結果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。北侖區企業股權架構公司