3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時,為避免技術(shù)實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù);(4)當特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,欲進入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù);總之,技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅(qū)使。作為,無疑是為了利益,而不作為,同樣是為了利益。因此,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進方。一般而言,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術(shù)吸納能力,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),是以技術(shù)預測能力為起點,包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并**終設定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關(guān)系上看,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),。楊浦區(qū)什么技術(shù)開發(fā)價格
(1)技術(shù)存量從實物形態(tài)上看,技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài)。一般情況下,二者是相互適應的,可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價。技術(shù)存量是動態(tài)的,如果沒有技術(shù)增量的介入,技術(shù)受體的技術(shù)存量會因人們的知識老化、設備性能相對落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術(shù)存量是技術(shù)引進中能夠自主動用并借以投入的技術(shù)資源,從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進或承載外部先進技術(shù)的內(nèi)容、規(guī)模和形式。從動態(tài)上看,技術(shù)存量的調(diào)整與更新會給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道,提供新的市場機會和條件。(2)組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動機,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風險的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。上海質(zhì)量技術(shù)開發(fā)技術(shù)指導無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力。
機構(gòu)能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,促進產(chǎn)學研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進步。在提供服務的同時,機構(gòu)也將獲得更多的市場收益,促進機構(gòu)更好的發(fā)展。科技服務業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務業(yè)是新興的行業(yè),技術(shù)轉(zhuǎn)移服務是科技服務業(yè)的重要組成,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識面寬,領(lǐng)域跨度大,過程漫長節(jié)點繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗,對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務,但對技術(shù)市場的整體了解不足,缺乏全局觀,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1、源自**,從事平臺搭建,政策指導,培訓,會賽等活動。2、源自研發(fā)機構(gòu)(高校科研院所),幫助需求方解決技術(shù)問題,因為他們熟悉技術(shù)。3、源自應用方(企業(yè)),他們在幫高校科研院所做市場,包括委托開發(fā),成果轉(zhuǎn)化等。4、源自知識產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識產(chǎn)權(quán)保護與管理,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構(gòu)在國內(nèi)找到市場。
它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,對技術(shù)的擁有者來說,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值。因此,當技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術(shù)受體在引進技術(shù)后,會導致技術(shù)泄密,或不足以掌握該技術(shù),以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復雜而導致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負擔時,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對任何技術(shù)來說,擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會根據(jù)技術(shù)的發(fā)展狀況,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當特定國家或地區(qū)市場容量較小,無法達到規(guī)模經(jīng)營時,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~;(2)當對外部市場不了解,或資本力量有限而無法直接投資時,有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù);。行業(yè)技術(shù)標準化等,并且多數(shù)會與高校科研院所合作等。
此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風險。但此類技術(shù)特別是其中的主導型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,而非主導型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù),社會需求逐漸降低,技術(shù)即期風險全無,操作相對容易,即使技術(shù)實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,因此,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標。現(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集,所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已。顯然,技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時。A類服務需求小,B、C、D服務需求強烈,E需求**服務:A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè)。靜安區(qū)低壓線技術(shù)開發(fā)好選擇
從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類。楊浦區(qū)什么技術(shù)開發(fā)價格
更有靈活度和彈性。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,如:供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的。“在歐洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決。”狄加還表示:在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,及早把問題解決。如果越拖越嚴重,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,那么隱瞞不報的人就應該承擔相關(guān)的后果。三、中國的,世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性。楊浦區(qū)什么技術(shù)開發(fā)價格
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司是一家蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務;計算機網(wǎng)絡工程、并提供相關(guān)技術(shù)服務;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。憶信捷作為蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務;計算機網(wǎng)絡工程、并提供相關(guān)技術(shù)服務;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務。憶信捷繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。憶信捷創(chuàng)始人丁維,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。