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來源: 發(fā)布時間:2020-07-29

    這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場的能力,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),生產(chǎn)能力強,市場競爭力大,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,不乏上市公司。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界**的前沿理論研究,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術(shù)儲備基礎(chǔ)和能力,技術(shù)規(guī)劃長遠,屬于技術(shù)和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構(gòu),是其產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)的支撐,具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲備,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國外,需求很大,要求很高。(還有更高一級的,一些全球**的大公司,制作前瞻性研發(fā)等,目前國內(nèi)還沒有)。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語音根據(jù)高校、科研院所等研究型機構(gòu)的院系架構(gòu),對其技術(shù)項目、科技成果、對外技術(shù)服務(wù)案例、知識產(chǎn)權(quán)、實驗室及設(shè)備、**人才等進行整理,然后分類描述自身的資源情況,包括可轉(zhuǎn)化的科技成果;有些在研技術(shù)項目,涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍;設(shè)立的實驗室類型,詳述實驗設(shè)備的實用案例,可對外使用的時間及費用;有哪些領(lǐng)域的**人才,及對外服務(wù)的成功案例等。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類。楊浦區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)推薦貨源

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    ②規(guī)模較大的技術(shù)受體,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,從而擁有更多的技術(shù)存量和財力積累,以保證技術(shù)進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,技術(shù)進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動的過程。在技術(shù)本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,主要取決于技術(shù)供體的意愿,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟實力和技術(shù)素質(zhì)。技術(shù)轉(zhuǎn)移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術(shù)***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項。楊浦區(qū)無線技術(shù)開發(fā)代理商這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場競爭力低,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù)。

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    就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,是殊為罕見,也是值得關(guān)注與借鑒的。一、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時貝爾公司占32%,比利時王國合作發(fā)展基金會占8%。后來,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,由于是中方控股、中方?jīng)Q策。在18年間,上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè)。起初,上海貝爾引進的是S12程控交換機技術(shù),這項固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機技術(shù)在當時***是業(yè)內(nèi)**的,并在2001年時占有了中國固話交換機總?cè)萘康?/30。但是,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場,早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代。移動網(wǎng)絡(luò)、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,當中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚鞭之時,*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術(shù),上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。

    此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù),社會需求逐漸降低,技術(shù)即期風(fēng)險全無,操作相對容易,即使技術(shù)實力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,因此,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標。現(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集,所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已。顯然,技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時。行業(yè)技術(shù)標準化等,并且多數(shù)會與高校科研院所合作等。

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    3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時,為避免技術(shù)實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù);(4)當特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,欲進入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù);總之,技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅(qū)使。作為,無疑是為了利益,而不作為,同樣是為了利益。因此,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進方。一般而言,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術(shù)吸納能力,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),是以技術(shù)預(yù)測能力為起點,包括學(xué)習(xí)、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復(fù)雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關(guān)系上看,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。虹口區(qū)正規(guī)技術(shù)開發(fā)認真負責(zé)

和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低。楊浦區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)推薦貨源

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動的部門與個體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,以實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。(3)財力總量財力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟實力的重要指標,通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟條件下,技術(shù)資源的獲取是非饋贈性的,因此,財力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進技術(shù)的首要經(jīng)濟前提,直接制約著外部技術(shù)資源進入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,在現(xiàn)實的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,它直接關(guān)系到財力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達到所期望的有效力度。顯而易見,向技術(shù)進步傾斜的財力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達到預(yù)期目標的基本保證。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,有助于保持技術(shù)進步的持續(xù)性。楊浦區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)推薦貨源

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司屬于通信產(chǎn)品的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠滿意為標準;以保持行業(yè)優(yōu)先為目標,提供***的計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)。憶信捷將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!

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技術(shù)開發(fā):是指利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術(shù),為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質(zhì)性的改進工作。目前,國外一些大的企業(yè)或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術(shù)開發(fā)機構(gòu),在激烈競爭中,搶得先機,形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
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