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EPC模式可能存在的風(fēng)險(1)設(shè)計、采購、施工一體化,對承包商資質(zhì)、項目經(jīng)驗要求較高。若一家經(jīng)驗不足的單位中標EPC,則會對工程質(zhì)量、工期等產(chǎn)生較大影響。(2)建設(shè)過程中,若業(yè)主方介入EPC過程深度不夠,可能會影響到業(yè)主單位對項目的控制力度。
雖然有風(fēng)險但是EPC模式的先進性也很值得延用:
采用EPC模式的先進性EPC模式是目前國際上較為流行的工程項目管理模式,通過依靠專業(yè)分包商以標準化的過程控制與程序,實現(xiàn)設(shè)計、采購與施工的高效高質(zhì)量。從而實現(xiàn)“交鑰匙”工程。
光伏方陣是光伏發(fā)電系統(tǒng)的重要部分,其安裝質(zhì)量直接影響到系統(tǒng)的發(fā)電效率。綠色光伏電站承包互惠互利
光伏EPC主要環(huán)節(jié):
1.可行性分析在項目建設(shè)前需要較前沿行可行性分析,通過收集資料及探勘,對項目有一個整體性的了解,并借助較專工具,評估項目建設(shè)后的收益情況,分析回本周期及可能遇到的危害,并采取應(yīng)對措施。
2.方案設(shè)計方案設(shè)計是光伏項目的重要,需要考慮到地理位置、氣候條件、成本預(yù)算等因素,真實模擬現(xiàn)場光照情況,確保項目的經(jīng)濟性和可靠性。
3.設(shè)備采購選擇性能良好品質(zhì)、性價比高的光伏組件和相關(guān)設(shè)備,是保證項目質(zhì)量的關(guān)鍵。EPC總承包商通常具有較強的供應(yīng)鏈管理能力,能夠為項目選擇合適的設(shè)備。
4.項目施工施工是實現(xiàn)設(shè)計藍圖的重要環(huán)節(jié),EPC總承包商需要具備豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量,并實時監(jiān)管現(xiàn)場施工情況進行數(shù)據(jù)分析,確保工程按期、按質(zhì)完成。
5.調(diào)試驗收項目建成后,需要進行嚴格的調(diào)試,確保光伏電站的正常運行和發(fā)電效率。驗收合格后,項目方可正式交付使用。 綠色光伏電站承包互惠互利使用T型螺釘穿過橫梁,并將橫梁固定在鋼板夾上,調(diào)整位置后用螺帽擰緊。
防觸電
加強用電管理,對臨時用電要嚴格審批制度,加強管理。對各配電室、配電箱等重點部位開展多方面的檢查,及時清理上述等部位的雜物,保證應(yīng)急通道的暢通。對接電等作業(yè)要嚴格遵守安全規(guī)程。
防中毒窒息
冬季自采暖情況較多,要教育職工注重自采暖的防護措施,防止煤氣中毒。同時,定期對職工集體宿舍開展安全檢查,杜絕集體宿舍使用電爐、酒精爐等不安全器具。對從事有毒作業(yè)、有窒息危險作業(yè)人員,必須進行防毒急救安全知識教育,并加強作業(yè)管理。
摘要:近年來,我國對電能的需求不斷增加,光伏電站建設(shè)越來越多。EPC是一種廣泛應(yīng)用于工程建筑項目的承包管理模式,其涉及項目的設(shè)計、采購、施工與運行等多個方面,應(yīng)用范圍廣泛,可以取得良好的成效。隨著近年來國內(nèi)對新能源開發(fā)利用的高度重視,以光伏能源為前沿的新能源逐漸應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域和通信領(lǐng)域,光伏技術(shù)得到了較大程度的發(fā)展。本文首先介紹了光伏電站與EPC總承包模式概念,其次就新能源光伏電站EPC總承包模式的具體應(yīng)用進行論述,以供參考。按圖紙位置,將鋼板夾的正面和背面卡在彩鋼板上,并使用螺釘固定(盡量一次性固定所有鋼板夾)。
光伏發(fā)電原理:光伏發(fā)電是指利用太陽能輻射直接轉(zhuǎn)變成電能的發(fā)電方式。光伏電池是怎么發(fā)電的?光伏電池是一種具有光、電轉(zhuǎn)換特性的半導(dǎo)體器件,它直接將太陽輻射能轉(zhuǎn)換成直流電,光伏電池是光伏發(fā)電的較基本單元。
光伏電池特有的電特性是借助在晶體硅中摻入某些元素(例如磷或硼等),從而在材料的分子電荷里造成長久的不平衡,形成具有特殊電性能的半導(dǎo)體材料。在陽光照射下具有特殊電性能的半導(dǎo)體內(nèi)可以產(chǎn)生自由電荷。這些自由電荷定向移動并積累,從而在其兩端閉合時便產(chǎn)生電能。這種現(xiàn)象被稱為“光生伏打效應(yīng)”,簡稱光伏效應(yīng)。 根據(jù)設(shè)計要求,采購高質(zhì)量的光伏組件、逆變器、控制器、蓄電池等關(guān)鍵設(shè)備。中國香港質(zhì)量光伏電站承包歡迎選購
地面上的支架與屋面的支架相似 ,不同的就是地面會以多排組件為一組,而屋面以兩排或單排鋪設(shè)為主。綠色光伏電站承包互惠互利
EPC項目中承包商風(fēng)險的應(yīng)對策略:
(1)在開展投標階段中,投標人應(yīng)當(dāng)嚴格審查業(yè)主財務(wù)狀況。對工程項目所在地進行詳細了解和調(diào)查,從而認真編寫投標報價。
(2)在合同談判過程中,投標人須仔細復(fù)核合同中的相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù),對合同中的錯誤疏漏和不一致的,有義務(wù)及時提出和修正,并審核合同價款的構(gòu)成和計價貨幣,考慮風(fēng)險對沖措施。
(3)在工程的實施階段中,投標方須充分做到對項目實施環(huán)節(jié)的嚴格把控。衡量自身的能力,通過靈活的機制,加強對分包商的管控。同時,承包商還需將工程保險機制引入到工程項目建設(shè)中,從而降低項目風(fēng)險。 綠色光伏電站承包互惠互利