第三方物流運輸的發展:強化增值服務,發展戰略組織關系。根據物流業的發展趨勢看,那些既擁有大量物流設施、健全網絡,又具有強大全程物流設計能力的混合型公司發展空間較大,只有這些企業能把信息技術和實施能力融為一體,提供“一站到位”的整體物流解決方案。因此,中國物流企業在提供基本物流服務的同時,要根據市場需求,不斷細分市場,拓展業務范圍,以客戶增效為己任,發展增值物流服務,普遍開展加工、配送、貨代等業務,甚至還提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺等服務,用專業化服務滿足個性化需求,提高服務質量,以服務求效益;公司要通過提供全部方位服務的方式,與大客戶加強業務聯系,增強相互依賴性,發展戰略伙伴關系。企業可以利用第三方物流的集中采購能力來獲得更優惠的運費率。紹興進口產品第三方物流運輸設計方案
第三方物流運輸服務商的特點有:(1)提高企業關鍵競爭力:企業關鍵競爭力是企業獲取持續競爭優勢的來源和基礎,一個好的物流服務商可以讓企業專心于自己的關鍵產業,不必擔心物流。(2)降低經營成本:第三方物流運輸服務商擁有專業的從業人員,豐富的工作經驗,可以讓企業避免在物流活動中耗費不必要的精力和費用。(3)提高物流服務水平:相對于連鎖企業自身來說,第三方物流運輸服務商擁有豐富的專業知識和素養,服務水平很高,所以將物流外包給物流服務商可以調高物流服務水平。紹興進口產品第三方物流運輸設計方案通過與第三方物流公司的合作,企業可以降低成本并提高資本效率。
第三方物流運輸創造利潤的來源:作業利益。第三方物流運輸服務首先能為客戶提供"物流作業"改進利益。一方面,第三方物流運輸公司可以通過第三方物流運輸服務,提供給客戶自己不能自我提供的物流服務或物流服務所需要的生產要素,這是產生物流外包并獲得發展的重要原因。在企業自行組織物流活動情況下,或者局限于組織物流活動所需要的專業知識,或者局限于自身的技術條件,是企業內部物流系統難以滿足自身物流活動的需要,而企業自行改進或解決這一問題又往往是不經濟的。物流作業的另一個改進就是改善企業內部管理的運作表現,增加作業的靈活性,提高質量和服務、速度和服務的一致性,使物流作業更具效率。
第三方物流運輸的發展:培育具有國際競爭力的物流集團,實行集約化經營。許多第三方物流運輸企業都是計劃經濟時期商業、物資、糧食等部門儲運企業轉型而來,都有特定的服務領域,彼此間競爭不大。若要適應入世后激烈競爭需要,必須打破業務范圍、行業、地域、所有制等方面的限制,樹立全國一盤棋的思想,整合物流企業,鼓勵強強聯合,組建跨區域的大型集團,并且只有兼并聯合,才能合理配置資源和健全經營網絡,才有可能延伸觸角至海外,參與國際市場競爭。通過與第三方物流合作,企業可以更容易地擴展到新的市場和地區。
第三方物流運輸服務給企業帶來了眾多益處,主要表現在:1、減少庫存:第三方物流運輸服務商借助精心策劃的物流計劃和適時的運送手段,使企業庫存開支減少,并改善企業的現金流量。2、創新管理:第三方物流運輸服務可利用物流服務商的創新性物流管理技術和先進的渠道管理信息系統為自己開辟業務發展道路。有名的第三方物流運輸服務商一般在全球擁有普遍的網絡,并擁有開展物流服務的經驗和專業技術。當企業計劃在自己不熟悉的地理環境中開展業務時,可充分利用第三方物流運輸服務商的專有技術和經驗來進行有關運作。在電商行業,第三方物流對于快速、準確的配送至關重要。徐匯區大件物品第三方物流運輸發展變化
第三方物流服務有助于緩解企業在高峰期的運輸壓力。紹興進口產品第三方物流運輸設計方案
第三方物流運輸運作價值:客戶運作整合。第三方物流運輸服務帶來增值的另一個方法是引入多客戶運作,或者是在客戶中分享資源。例如,多客戶整合的倉儲和運輸網絡,可以利用相似的結合起來的資源,整合的運作規模效益成為提高效率的重要方面。第三方物流運輸整合運作的復雜性很高,需要更多的信息技術與技能。這一整合增值方式對于單個客戶進行內部運作的很不經濟的運輸與倉儲網絡也適用。因此表現出來的規模經濟效益是遞增的,如果運作得好,將導致競爭優勢及更大的客戶基礎。當然,一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協調和溝通技能及其資產,自行整合公司的物流資源。紹興進口產品第三方物流運輸設計方案