企業差旅:合規方面:票據驗真、查重,杜絕替票虛開發票等行為;每次支付均被授權,確保合規;每月按時結算對賬,服務透明;高效管理方面:總對總結算,避免多次單結不可控;制定合理的差旅標準,審批流暢通高效,快捷審批;差旅過程全流程管控,員工真實出行;降低成本方面:較低管理,員工優先選擇價格比較低的機票或酒店,杜絕25%潛在浪費;多供應商輪詢比價,幫助企業節省采購成本;幫助企業洽談簽署大客戶協議價,降低15%成本;數據分析方面:27個維度的數據化分析報告,幫助企業管理者可控管理;定期提供比價報告,讓客戶心中有數;提升員工滿意度方面:全流程線上化,免貼票免報銷;企業對公結算,員工免墊資;打破傳統商務差旅壁壘,靈活的結款方式.多種優享大客戶政策,企業差旅是深耕機票行業的一面旗幟。鎮江電子產品企業差旅準點率高
管理智能化:大中型企業層級多,行政鏈條長,傳統企業差旅流程需要先提交OA申請,由公司中、高層逐級審批,周期長,效率低,增加了隱性成本支出。 白皮書調研數據顯示,大中型企業差旅管理者對于未來差旅管理的期望趨勢主要集中在智能推薦、智能響應以及成本更優等方面。作為企業效率紅利增值的管理手段之一,智能化對企業差旅管理具有高附加值意義,通過云計算、大數據、人工智能等首批信息技術打造智慧應用,在預訂環節為企業員工提供更為豐富的出行產品選擇和便捷的預訂體驗;在管理環節為企業提供全流程、高靈活度的管控,實現資源有效配置和效率提升;并幫助企業獲得多供應商接入競價的強議價權和整合性的差旅結算、支付和報銷能力,從而降低企業整體差旅支出成本、提升員工出行體驗滿意度。無錫家居裝飾企業差旅準點率高從企業管理者的視角來看。企業差旅控制企業成本永遠是保證企業利益的重要因素之一。
差旅需求旺盛,差旅費上升,如何在滿足基本需求的情況下實現成本節約,真正做到“每一分錢都花在刀刃上”,成了每個企業需要思考的問題。為了降低成本,一些大中型企業會選擇與航司或酒店簽訂協議,但協議航司和酒店未必能全覆蓋企業實際業務所需要的常飛航線、常駐城市;除此以外,企業員工商務外出并沒有做到***優先地選擇協議航司和酒店,錢花了,但使用率低下,造成了差旅成本的浪費。其二,根據白皮書調研數據得知,大中型企業員工通常提前4-7天進行差旅預訂,占比高達;其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程,大部分員工還是傾向于在一周內或更靠近出差日期的時間進行預訂,這在一定程度上導致差旅成本的增加。
企業的差旅費包括哪些內容?差旅費是指出差期間因辦理公務而產生的交通費、住宿費和公雜費等各項費用。差旅費是行政事業單位和企業的一項重要的經常性支出項目。1、差旅費核算的內容:用于出差旅途中的費用支出,包括購買車、船、火車、飛機的票費、住宿費、伙食補助費及其他方面的支出。2、一般情況下,單位補助出差伙食費就不再報銷外地餐費了,或者報銷餐費就不再補助出差伙食費。3、至于外地餐券不能計入差旅費中,稅法上并沒有相關的文件規定。差旅費中哪些是可以稅前扣除的?1、出差過程中的招待客戶餐費支出一般界定為業務招待費,不得以差旅費名義扣除。2、差旅費中的員工補貼。大部分省份以補貼方式稅前扣除。個別省份餐費發票報銷形式。但要把握合理的補貼標準。會要求企業提供內部差旅費制度來支持真實性、相關性和合理性。 難點在于受制于與外部供應商議價,企業端能控制部分較少,需要與供應商談判并相互妥協才能取得相對結果!
黨的二**召開在即,各行各業都倍感振奮。大家表示,黨的**以來,十年奮進路,闊步新征程。我國不同地區各企業間商業活動交流日益頻繁,商旅消費也越來越高。不少企業表示,面對居高不下的差旅費,不知道該怎么有效管控。企業要想做好差旅管理,首先要做好申請管理,比如說差旅行程管控,要做好行程的占用差標的控制、預算占用的完成管理方案等等。傳統的差旅管控方式是先審批后預訂,這種方式對于員工來說不夠方便,需要時時刻刻留意審批完成的時間節點,而在我們的差旅管理平臺中,可以實現先預訂后審批:意向行程較早選擇,行程預訂事前審批,審批通過后就自動出票。不僅如此,我們的差旅平臺可以對員工的行程做出預估,估算出占用預算金額。其次,要做好精細的事前管控,像我們的差旅管理可以做到顆粒度非常細的,比如說在預訂酒店時,三位男性員工和兩位女性員工出差,系統內設置了多人合住的管控后,系統控制*允許預訂3間房間,如果其中某位女性領導設置了不合住,則系統控制預訂4間房。酒店的標準還可以配置多種場景:就高、就低、按房間平均、按人數平均、單人乘以系數等等。 到2020年全球企業差旅業收益預計將超過1.6萬億美元!連云港家居裝飾企業差旅機型
為企業發展的多樣化需求,企業差旅為公司謀劃布局;搶占市場有利先機,資源共贏贏在前面。鎮江電子產品企業差旅準點率高
當前企業差旅需求恢復四分之一,現在我們應承認自己已進入“旅游業”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業將何時回歸,無人可知。與其一味探討其何時回歸,倒不如告訴自己 “旅游業其實已經重啟”,并按照全新的規則重新定位自己的業務。若你是一家差旅管理公司或旅游供應商,則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現有的技術基礎設施。其實,目前做這件事是輕松的,成本也比以往都低。順便說一句,若你現在不升級,那么,一旦競爭對手完成升級,你幾乎肯定會歇業倒閉。因為你的成本基數太高,且與已經完成升級的同行相比,在這個全新世界提供服務的能力也較低下。鎮江電子產品企業差旅準點率高