如今，出差已經(jīng)成為一種工作常態(tài)。據(jù)了解，企業(yè)差旅成本已成為企業(yè)運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業(yè)管理者開始關注對差旅的管理，然而在實際管理過程中越來越多的挑戰(zhàn)與難點逐漸凸顯：1.填寫紙質報銷單據(jù)，雜亂的票據(jù)很難整理，容易錯報、多報、漏報...

如何正確認識企業(yè)差旅管理？如何正確認識差旅管理，更高效地實施企業(yè)差旅管理，降低成本？很多企業(yè)做差旅管理時，由于缺乏了解和培訓，很容易將差旅管理變成預訂機票的工作，而數(shù)據(jù)顯示，有效的差旅管理可達到30%-45%比例的成本控制。那么正確有效的差旅管理究竟應該是怎樣...

先了解下中國企業(yè)差旅商旅市場的發(fā)展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據(jù)全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規(guī)模持續(xù)增長，平均漲幅20%左右2018年，中國...

5. 統(tǒng)一管理與結算：機票代理公司可以為企業(yè)提供統(tǒng)一的賬單管理和結算服務。這樣不僅可以簡化財務報銷流程，還能避免因個人操作不當導致的錯誤。所有的票據(jù)和憑證都會被妥善記錄和保存，方便企業(yè)進行審計和管理。這種統(tǒng)一管理的方式使得財務管理更加透明和高效。6. 緊急...

宴請、送禮及其他費用1.出差期間如因業(yè)務需要宴請或送禮，其費用根據(jù)情況計入單位交際費或公司費用，憑據(jù)按實報銷，不計入差旅費中。但需扣除相應的伙食補助，扣除標準為每餐扣差旅補貼標準的25%。2. 員工在出差期間發(fā)生可以報銷的招待費用，必須與差旅費統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)...

差旅費補貼的稅前扣除標準?：?職工福利費范疇?：差旅費補貼屬于職工福利費的一部分，企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準予扣除。?合理性?：差旅費補貼必須是合理的，符合企業(yè)實際經(jīng)營需要和員工出差的實際情況。過高或過低的補貼都可能引起稅務部...

上海申燕票務代理有限公司是中國獨樹一幟的企業(yè)差旅管理公司，公司一直秉承著質量的服務和專業(yè)的管理理念，多年來一直大力投入資金，公司不斷進行技術創(chuàng)新以及依托各大航空公司強大資源，為更多大中小型企業(yè)服務。穩(wěn)定的服務團隊，將全程跟進您的每一次商旅行程。無論更改需求...

企業(yè)差旅管理三原則是什么？企業(yè)差旅管理的三原則如下所示：落實差旅管理可以通過三個原則來逐步實現(xiàn)，分別是：①集中采購：這就是管理以內為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內部出差人員出行預定，必須統(tǒng)一指定到一個或多個供應商采購;②協(xié)議價格：在對數(shù)據(jù)分析的基礎上，對外進行相關協(xié)議的...

培訓或調動1.學習培訓出差需行政人事部審核確認。2.學習培訓及參加會議類出差需按審批權限，出具經(jīng)批準的《出差申請單》外，還需提供由經(jīng)部門負責人或公司分管領導批準的由主辦單位發(fā)出的邀請函或通知書。學習培訓費或會議費中包含伙食費的按差旅補貼標準的50%予以報銷...

企業(yè)差旅管理三原則是什么？企業(yè)差旅管理的三原則如下所示：落實差旅管理可以通過三個原則來逐步實現(xiàn)，分別是：①集中采購：這就是管理以內為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內部出差人員出行預定，必須統(tǒng)一指定到一個或多個供應商采購;②協(xié)議價格：在對數(shù)據(jù)分析的基礎上，對外進行相關協(xié)議的...

出差使用公車的，交通費由公司專職司機統(tǒng)一報銷，報銷憑據(jù)需由出差人簽字確認，出差人員不得報銷其他交通費用。專職司機駕駛車輛出差，距離出差目的地往返里程在100公里以內的，給予5元/趟補貼，里程每增加100公里補貼3元，不滿100公里按100公里計算。公司專職司機...

2.便捷性·全天候服務：出差的安排往往具有一定的突發(fā)性和不確定性，企業(yè)可能需要在任何時候進行機票預訂或行程調整。機票代理服務平臺通常提供全天候的服務，無論是白天還是夜晚，用戶都可以隨時通過平臺進行機票預訂、查詢和修改等操作，滿足企業(yè)隨時出差的需求。·多渠道預訂...

如何正確認識企業(yè)差旅管理？如何正確認識差旅管理，更高效地實施企業(yè)差旅管理，降低成本？很多企業(yè)做差旅管理時，由于缺乏了解和培訓，很容易將差旅管理變成預訂機票的工作，而數(shù)據(jù)顯示，有效的差旅管理可達到30%-45%比例的成本控制。那么正確有效的差旅管理究竟應該是怎樣...

培訓或調動1.學習培訓出差需行政人事部審核確認。2.學習培訓及參加會議類出差需按審批權限，出具經(jīng)批準的《出差申請單》外，還需提供由經(jīng)部門負責人或公司分管領導批準的由主辦單位發(fā)出的邀請函或通知書。學習培訓費或會議費中包含伙食費的按差旅補貼標準的50%予以報銷...

企業(yè)差旅管理趨勢：采購合規(guī)化，管理智能化面對當前企業(yè)快節(jié)奏、實時多變的業(yè)務發(fā)展需求，差旅管理仍有較大提升空間。采購合規(guī)性大中型企業(yè)出差頻率高，對差旅產(chǎn)品需求量大，為了節(jié)約時間和物質成本，企業(yè)一般會與第三方差旅產(chǎn)品代理商合作以拿到折扣。然而，機票、酒店等差旅產(chǎn)品...

管理效率低 企業(yè)差旅管理的顯性成本難以控制，隱形成本消耗更是不容小覷。在差旅流程中，涉及出行預訂—審批流程—售后服務流程（改期退票、突發(fā)事件響應等）--結算報銷四個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要一定的人力成本。白皮書稱，大中型企業(yè)在統(tǒng)籌管控方面，主要的痛點集中在售后服務...

半數(shù)大中型企業(yè)已簽訂協(xié)議航司酒店，但實際預訂率仍存問題根據(jù)調研數(shù)據(jù)，，但其中仍有，其主要不滿意原因在于使用率問題，即雖然企業(yè)簽訂了協(xié)議航司/酒店，但企業(yè)員工并沒有做到多方位優(yōu)先地選擇協(xié)議航司/酒店，這則會導致企業(yè)差旅成本的浪費。預訂流程中難管理為臨時變動導致的...

近年，企業(yè)差旅需求進一步迸發(fā)，根據(jù)艾瑞發(fā)布的《2020年中國大中型企業(yè)差旅采購及管理白皮書》（下稱“白皮書”）調研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)中，年平均出差頻次為6-10次的員工所占比重比較高，達到41.0%；其次即為年平均出差15次以上，占比達24.8%。隨著企業(yè)業(yè)務的...

如今，出差已經(jīng)成為一種工作常態(tài)。據(jù)了解，企業(yè)差旅成本已成為企業(yè)運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業(yè)管理者開始關注對差旅的管理，然而在實際管理過程中越來越多的挑戰(zhàn)與難點逐漸凸顯：1.填寫紙質報銷單據(jù)，雜亂的票據(jù)很難整理，容易錯報、多報、漏報；2...

員工出差訂機票是否需要墊資？通過機票代理公司訂票，員工通常不需要墊資。以下是一些常見的方式：1. 公司直接支付：許多機票代理公司支持企業(yè)賬戶直接支付機票費用，這樣員工就無需先行墊付。這種方式簡化了報銷流程，減輕了員工的經(jīng)濟負擔。2. 月結或季度結算：一些代...

事前審批+事后輔助核查的企業(yè)差旅審批流程**常見。大中型企業(yè)以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式，部分企業(yè)考慮到差費管控將“提前做好預算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規(guī)模以下的中小型企業(yè)因其組織結構相對扁平化，采用事后匯總審批以簡化流程居多。...

企業(yè)差旅及費用管理解決方案供應商SAP Concur編制了一份深度報告，對當前至2030年期間將推動企業(yè)差旅界向前發(fā)展的一些因素進行了詳細探討。內容之一就是分析了真正實現(xiàn)無縫化旅程所需的先進科技。這份報告探討了預測技術將怎樣有助于預期和更好地管理行程中斷、人工...

機票代理公司的優(yōu)勢1. 價格優(yōu)惠：機票代理公司通常與多家航空公司建立了長期的合作關系，能夠獲得更低的折扣價。此外，他們還能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求，提供更多的套餐和優(yōu)惠方案，從而幫助企業(yè)節(jié)省大量的差旅費用。這種批量采購的優(yōu)勢使得企業(yè)在預訂機票時更具成本效益。2. ...

在強調精細化管理的現(xiàn)在，現(xiàn)有企業(yè)差旅管理面對當前企業(yè)快節(jié)奏、實時多變的業(yè)務發(fā)展需求仍有較大提升空間，如行程預訂需要花費較多時間選擇，機酒采購價格不透明、行程突發(fā)變更響應滯后、差旅支出管控不易、差費賬單結算報銷繁瑣等細節(jié)問題有待改善和解決。此外，無論規(guī)模大小，費...

企業(yè)差旅是企業(yè)經(jīng)營過程中的一種常態(tài)，伴隨著差旅活動的日益頻繁，很多差旅管理困擾會隨之而來，一定程度上給企業(yè)造成了壓力。優(yōu)化差旅流程，實現(xiàn)企業(yè)差旅成本降低，讓員工出行更輕松便捷。差旅管理公司TMC，也稱差旅服務商。一家專業(yè)的差旅管理公司，能夠利用先進的信息技術及...

Maslen：所有這些企業(yè)差旅的需求都要有數(shù)據(jù)的支撐。沒有實時、準確的數(shù)據(jù)，報告中描繪的美好愿景只能是畫餅充饑。因此，需要投資的就是數(shù)據(jù)。近期各企業(yè)都對自己的數(shù)據(jù)處理技術、數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管控進行了投資，目的是符合GDPR的要求。因此，企業(yè)應將此類投資視為一個跳...

在強調精細化管理的現(xiàn)在，現(xiàn)有企業(yè)差旅管理面對當前企業(yè)快節(jié)奏、實時多變的業(yè)務發(fā)展需求仍有較大提升空間，如行程預訂需要花費較多時間選擇，機酒采購價格不透明、行程突發(fā)變更響應滯后、差旅支出管控不易、差費賬單結算報銷繁瑣等細節(jié)問題有待改善和解決。此外，無論規(guī)模大小，費...

在現(xiàn)代企業(yè)的運營中，出差是商務活動的重要組成部分。無論是商務談判、客戶拜訪還是市場調研，高效的出差安排對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。而機票預訂作為出差準備的關鍵環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。然而，面對復雜的航班選擇、價格波動以及各種附加服務，如何有效預訂機票成為許多企...

很多新出現(xiàn)的初創(chuàng)企業(yè)與解決方案均于兩三年前才問世，且難以突破市場，然而，目前這些企業(yè)和解決方案卻是你以較低成本迅速升級差旅項目的比較好途徑，能夠很大程度利用旅游業(yè)的一切新興機會。鑒于美好好的時光仍在前方，因此我們仍會出行，只是很可能會以更智能、更環(huán)保、更高...

交通費1.交通工具以經(jīng)濟為原則，但根據(jù)出差緊急程度、時間要求等，除利用公車外，可乘坐火車（硬臥）、動車組或高鐵（二等座）、飛機（經(jīng)濟艙）、輪船（三等艙）、汽車、出租車。2.部門負責人根據(jù)工作需要可乘坐飛機，一般員工原則上不允許乘坐飛機，如確屬需要，在《出差申請...