C位崛起:新型TMC正逐漸占領市場。目前,市場上企業差旅費用管控模式,除了費控系統、OA系統、郵件審批三類外,還有一類新型TMC正在快速占領市場。費控系統的優勢是可對企業費用支出進行精細化管理,相應的費控系統購買成本比較高;OA系統是企業員工使用頻率較高的審批系統,可做數據、信息等集成,也可嵌入第三方平臺拓展,所帶來的問題就是售后服務不能得到統一保障;郵件審批是相對較落后的一種報銷審批方式,應用功能單一,受人為因素影響較大;新型TMC,優勢在于可無縫整合費用管控和商旅預定的需求,不僅能對企業差旅費用進行合理管控,還可以通過一個平臺上完成機票、酒店、火車、用車、用餐的連貫消費體驗,企業支付統一發票讓員工告別報銷!以商旅預定+費用管控整合于一個平臺,以企業支付統一開票的方式讓員工徹底告別報銷,是企業差旅一種方式。鎮江家居裝飾企業差旅機型
先了解下中國企業差旅商旅市場的發展:2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元,已成為全球第二大商旅市場,占據全球1/4市場2015-2017年,中國差旅市場交易規模持續增長,平均漲幅20%左右2018年,中國商務管理市場營收規模將超160億,未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性,對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告,通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調查,從差旅消費、報銷環節等角度進行數據分析,客觀反映互聯網企業員工差旅出行的真實現狀和需求,為專業的差旅服務平臺提供數據參考和指導意義,以更好的幫助企業制定合理的差旅和費用管理解決方案。目前,越來越多的企業已開始尋找并使用第三方專業的差旅服務平臺,幫助企業進行差旅管理,特別是互聯網企業。專業的差旅服務不僅能夠幫助企業節省差旅費用支出,更能提供便捷、多樣的差旅服務,也讓企業脫離繁瑣的差旅管理,更專注主要業務!!鎮江家居裝飾企業差旅保險細化差旅機票產業,針對不同國家地區,從“費控+支付”出發,到覆蓋全場景支出的創新模式。
上海申燕企業差旅機票代理公司,憑借其經驗、技術和資源優勢為公司提供定制化差旅管理方案,協助企業基于事實的差旅行為分析,制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預算,并進行貫徹落實,為公司的差旅行為提供有效的支持的同時達到為公司降低差旅成本目的。產品豐富:提供機票、酒店、火車票、用車、簽證、旅游等一站式服務,多平臺比價,價格一目了然。便捷預訂:APP、PC、微信小程序、電話,多渠道預訂快捷方便。靈活支付:現付、預存、月結。員工出差再也不用自己墊錢。行程查詢:行程在線查詢,航班動態實時提醒,再也不怕出行延誤。VP增值服務:圍繞差旅人安全、出行等領域推出豐富、高質量的的增值服務,為您提供快速安檢通道、VIP貴賓廳、全球預警、 SOS救援 、差旅保險等增值服務,讓您每個等待的時刻都變得有意義。
多數企業差旅的差旅買手都躲在全球采購與財務部門的蔭涼下過著“舒適而隱秘”的日子。而差旅采購經理通常分為以下三類:第1類——“品類經理”這里所謂的“品類經理”,指專業采購人員。其先在差旅(有時是會議)品類采購領域工作3年后,才轉向規模更大、更重要的采購品類。此類專業人員幾乎不會做出任何重大變更,因為他們都希望在不出現任何麻煩或問題的情況下盡快脫離差旅品類,因此是針對差旅管理公司和一切差旅供應商而言理想的買手角色。第2類——“品類所有人”“品類所有人”通常指曾在差旅供應商企業或差旅管理公司工作、之后跳槽為買手的人士。此類人士大多與差旅管理公司界有著天然的緊密聯系,且通常會維持現狀,同時也設法緊隨差旅管理領域的主流發展趨勢。但其很可能會定期發布征求建議書,通常會通過威脅變更供應商來達成稍顯劃算的交易。然后便是第3類——“品類顛覆者”過去一兩年里,涌現出一批極有意思的、全新的第三類差旅買手,即“品類顛覆者”。其standfor的是下一代差旅管理**。目前尚無法確定此類人士將于未來何時成為主導群體。但有明顯跡象表明,在xinguanyiqing的間接影響下,這類買手終將取代一系列跨國企業的“品類所有人”!!到2020年全球企業差旅業收益預計將超過1.6萬億美元。!
很多新出現的初創企業與解決方案均于兩三年前才問世,且難以突破市場,然而,目前這些企業和解決方案卻是你以較低成本迅速升級差旅項目的比較好途徑,能夠很大程度利用旅游業的一切新興機會。鑒于美好好的時光仍在前方,因此我們仍會出行,只是很可能會以更智能、更環保、更高效的方式出行,當我們回顧2020年和xin guanyiqing時,會意識到xin guan是一個觸發事件,塑造了一個更美好的旅游業,或許你也能成為旅游業重塑過程中的一員,且能夠在其中發揮重要作用。我們已做好再次出發的準備,你呢?酒店、航空大客戶協議優化整合; 助力差旅管理政策的嚴格執行。無錫電子研發企業差旅服務好
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管理效率低 企業差旅管理的顯性成本難以控制,隱形成本消耗更是不容小覷。在差旅流程中,涉及出行預訂—審批流程—售后服務流程(改期退票、突發事件響應等)--結算報銷四個環節,每個環節都需要一定的人力成本。白皮書稱,大中型企業在統籌管控方面,主要的痛點集中在售后服務流程以及結算報銷管理上,分別占比53.0%以及45.0%。處于流程末端的售后服務和結算報銷環節相對于預訂和審批流程而言更線下、更人工,對于企業的差旅管理者而言,前者由于業務變動的不確定性,需要更多的人工關注;而后者由于涉及部門條款、細節比對等因素,更是需要精細對待。由此看來,規范化和效率化對大中型企業差旅管理而言勢在必行,對此,新型差旅管理公司在途商旅表示,目前大部分差旅管理者對未來管理的期望集中在智能響應、可量化的成本更優等方面,這對差旅管理與服務也提出了更高的要求。鎮江家居裝飾企業差旅機型