問題1:員工異動需要員工線下提供信息更新,系統無法自動更新。目前公司人力資源系統與商旅平臺系統尚未直連,各單位需及時提報人員異動情況,管理員收到后**遲半天內會進行更新。問題2:出差申請已審批,由于其他原因導致時間提前或推后,能否更改出差申請?出差單審批后能否自行更改行程,不用再重新提交出差申請?不可以。由于內控管理及審計要求,必須是一單一議。差旅事前審批屬于具體事項的授權活動,若執行活動與授權活動一致,無需再讓相關審批人員審批簽字;如果行程變更與事前出差申請內容不一致,需重新提交出差申請或報銷時由部門領導或審批授權人補簽即可。問題3:**營銷任務突發、隨機、不確定,半夜訂房,領導不能及時審核,酒店無法入住。各種不確定因素較多,定好的酒店由于取消行程,無法入住,造成浪費。若任務突發,領導無法及時審批等特殊情況,可線下預訂,補充情況說明由相關領導簽字后,進行報銷,建議及時執行出差申請,及時與相關領導溝通。若線上預定酒店但未入住,報銷時按具體流程附上情況說明,相關領導簽字后,進行報銷。問題4:不超標的前提下,線下入住酒店,報銷時能否不提供資料證明。 航旅平臺為企業和代理搭建了一個橋梁,雙方尋找平衡點,實現互利共贏,推動共同發展。臺州公差航旅平臺24小時服務
系統支持:?企業差旅是的必要支出,航旅平臺的出現解決了一系列難點,省去企業盲目對比。?一對一行程對比報價,節省時間選擇航班時間,客戶出行提前提醒,拓展機場綠色通道服務。?避開民航規則盲區,透明航司退改規則;航班延誤智能提醒。信息整合:?國內國際價格透明可查,臨時計劃位位置保留,飛機座位提前鎖定;廉價紅眼航班價格直連。?出行前入境常識普及,簽證保險多種增值服務模式。?國內國際聯成票無縫對接,切實解決客戶的出行疑難問題。...浙江航空航旅平臺代訂機構美國疾病控制與預防中心的數據顯示,近占美國人口的13%以上已接種9疫苗,美國的航空旅行已經開始回暖。
1.機坪區域、廊橋等機場控制區為什么不能吸煙?首先,旅客吸煙多會攜帶打火機等火種,這些火種在使用時若接觸到旅客隨身攜帶的諸如化妝品等易燃物品將產生火源,嚴重影響飛行安全。其次,這些火源如果進入飛機的液壓系統、動力系統、空調系統等,或將導致嚴重后果。由于飛機在加油及維護時有一定的燃油蒸發,在機坪區域、廊橋等機場控制區吸煙也是極其危險的。2.機場不使用明火,為什么在機場控制區也不能吸?首先,由于機艙是密閉的,吸煙帶來的危害物質有可能污染機艙環境。其次,飛機上的煙感系統非常敏感,吸煙產生的煙霧極有可能觸發飛機上的煙感系統,給飛機飛行帶來重大安全隱患。吸煙與鋰電池一樣,有一定危險性,在使用過程中會發熱,易發生火情或者,即使在機坪區域、廊橋等機場控制區也構成安全威脅。
過去一年,“利用好這場危機”已經成為我們許多人的口頭語。企業技術供應商是在浪費這場危機嗎?我不覺得,但有一個領域,我認為他們沒有給予應有的關注:間接分銷和間接合作渠道所能實現的增長。我先說兩個方面。首先,你可能已經想到了:我們是旅游科技的增值分銷商(VAR),我們必然是相信旅游科技分銷的價值,才會做這件事情,但有時這種中間商的利益會在關系的兩端丟失——供應商、買家TMC(差旅管理公司),這也會與差旅買家所服務的企業客戶有關。其次,作為一個旅游采購商,你可能想知道,你的技術來自哪里,對你來說有什么意義。這一點我們稍后再討論。同時,還有一些非旅行類的例子,可以很好地說明增值分銷商的作用。看看思科(Cisco)、SAP、Zoho等公司,是如何分銷他們的技術的。這些公司早就發現,他們“不可能滿足所有人的所有要求”。他們一直致力于降低日常費用、推動增長和提供創新。這些公司所做的就是觀察他們的客戶和潛在客戶,并對他們進行細分。他們發現,如果他們擁有一個特定的客戶群,然后與其他人合作銷售和支持自己的產品,他們就可以實現這些目標。這種思想上的轉變是有代價的。他們必須投資自己的技術系統,以便讓其他人參與其中。提供全額發票行程單,覆蓋主流航線;聚合產品優勢.80%優于行業平均價。
成本控制:?整合差旅需求,協助企業制定差旅政策。?差旅政策嚴格執行,協議價格優先使用。?透明價格體系,協助企業清晰結算依據。總結提升:?專業差旅管理建議。?詳盡差旅分析報表。?提升管理水平與效率,優化差旅政策。?模塊化地解決問題:根據財務管理框架和公司實際,逐個地對有關模塊進行改進和實施,包括:改變現有的成本核算方式,從混合式的實際成本法變更為標準成本核算;發現和解決了生產得率計算的問題;對工廠的能耗進行了與產量之間的線性分析,取得了可以依靠的變動成本和固定成本的量化模型,為后期業績考核和預算管理打下了堅實基礎美國疾病控制與預防中心的數據顯示,近占美國人口的13%以上已接種9疫苗,美國的航空旅行已經開始回暖。!奉賢區服務安保航旅平臺價格低
手握10億美元,這家酒店投資公司瞄準了差旅市場。臺州公差航旅平臺24小時服務
有兩位員工在網上訂票平臺代訂機票,報銷時提供了一張稅率為的增值稅普通發票,另一位員工提供了一張稅率為6%的增值稅普通發票,可否抵扣進項稅額?答:不可以。該兩張發票不屬于旅客運輸服務,不屬于合規的抵扣憑證,不能抵扣進項稅額。如果取得的是增值稅發票的,仍可以以發票上注明的稅額抵扣進項公司準備購買20張“上海—三亞”往返機票,用于獎勵公司員工團隊。請問購票支出對應的進項稅額,公司能否從銷項稅額中抵扣?答:按照《營業稅改征增值稅試點實施辦法》(財稅〔2016〕36號印發)第二十七條規定,納稅人購買貨物、加工修理修配勞務、服務、無形資產和不動產,用于集體福利或者個人消費項目的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣。甲公司用于獎勵員工的20張機票,屬于集體福利項目,對應的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣。2021年躬身入局,一起成長!臺州公差航旅平臺24小時服務