泰州家居裝飾企業差旅保險

黨的二**召開在即，各行各業都倍感振奮。大家表示，黨的**以來，十年奮進路，闊步新征程。我國不同地區各企業間商業活動交流日益頻繁，商旅消費也越來越高。不少企業表示，面對居高不下的差旅費，不知道該怎么有效管控。企業要想做好差旅管理，首先要做好申請管理，比如說差旅行程管控，要做好行程的占用差標的控制、預算占用的完成管理方案等等。傳統的差旅管控方式是先審批后預訂，這種方式對于員工來說不夠方便，需要時時刻刻留意審批完成的時間節點，而在我們的差旅管理平臺中，可以實現先預訂后審批：意向行程較早選擇，行程預訂事前審批，審批通過后就自動出票。不僅如此，我們的差旅平臺可以對員工的行程做出預估，估算出占用預算金額。其次，要做好精細的事前管控，像我們的差旅管理可以做到顆粒度非常細的，比如說在預訂酒店時，三位男性員工和兩位女性員工出差，系統內設置了多人合住的管控后，系統控制*允許預訂3間房間，如果其中某位女性領導設置了不合住，則系統控制預訂4間房。酒店的標準還可以配置多種場景：就高、就低、按房間平均、按人數平均、單人乘以系數等等。 OTA廠商協助企業完成差旅管理，通過月結的方式按照消費流水收取服務費或按單張票收取服務費。泰州家居裝飾企業差旅保險

企業差旅，無論是搜索、預訂、變更預訂、取消（和退款）還是升級服務的流程，都必須讓旅客能夠自行完成。開具發票、出具退貨憑證、開具對賬單、結算和余額查詢等業務也應如此。這些都必須有自助服務選項。資料管理、政策配置（價格、服務和可持續性）、供應商優化（即在Excel表格內操作）和費用報銷等企業差旅特制的功能，顯然也必須有自助服務選項，且要高度自動化。后面，支付流程也必須簡化和優化，才能讓我們徹底告別費用報銷這個環節。若你熟悉企業差旅界的技術基礎設施，則很可能會認為“這是不可能實現的”。某種意義上你是正確的，因為采用舊有的、已運行了10到15年甚至數十年的解決方案，是不可能達成這一目標的。但是，下一代服務和解決方案在當下這個比較好時機進入了市場，讓這一切成為了可能。畢竟目前的旅游業正好擁有了充足的時間，能夠與舊有世界脫鉤，進入一個開放互連的技術架構.常州企業差旅價格低傳統企業差旅票務代理協助企業完成差旅管理，通過月結的方式按照單張票收取服務費。

打破企業差旅管理的困局打破企業差旅管理的困局，根據艾瑞咨詢《2020年中國大中型企業差旅采購及管理白皮書》顯示，國內企業的差旅管理現在已經形成井噴的態勢，自16年起，差旅管理市場的交易規模增長率維持在18%以上。即便如此，國內的差旅管理普及率有11.7%，以美國為的發達國家卻高達40%，中國企業的差旅管理之路仍是任重而道遠。隨著企業的需求增加，差旅管理公司為企業管理帶來的專業化、規范化和可控管理成為更被看重的特質。

當前企業差旅需求恢復四分之一，現在我們應承認自己已進入“旅游業”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業將何時回歸，無人可知。與其一味探討其何時回歸，倒不如告訴自己 “旅游業其實已經重啟”，并按照全新的規則重新定位自己的業務。若你是一家差旅管理公司或旅游供應商，則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現有的技術基礎設施。其實，目前做這件事是輕松的，成本也比以往都低。順便說一句，若你現在不升級，那么，一旦競爭對手完成升級，你幾乎肯定會歇業倒閉。因為你的成本基數太高，且與已經完成升級的同行相比，在這個全新世界提供服務的能力也較低下。企業差旅成本，不是指企業差旅費用的管控，人力和時間成本也是差旅成本不可忽視的一部分。

管理智能化：大中型企業層級多，行政鏈條長，傳統企業差旅流程需要先提交OA申請，由公司中、高層逐級審批，周期長，效率低，增加了隱性成本支出。 白皮書調研數據顯示，大中型企業差旅管理者對于未來差旅管理的期望趨勢主要集中在智能推薦、智能響應以及成本更優等方面。作為企業效率紅利增值的管理手段之一，智能化對企業差旅管理具有高附加值意義，通過云計算、大數據、人工智能等首批信息技術打造智慧應用，在預訂環節為企業員工提供更為豐富的出行產品選擇和便捷的預訂體驗；在管理環節為企業提供全流程、高靈活度的管控，實現資源有效配置和效率提升；并幫助企業獲得多供應商接入競價的強議價權和整合性的差旅結算、支付和報銷能力，從而降低企業整體差旅支出成本、提升員工出行體驗滿意度。到2020年全球企業差旅業收益預計將超過1.6萬億美元。南通汽車零部件企業差旅服務好

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