隨著標準化領域的不斷擴展和企業標準化工作的不斷深入,企業標準化工作已不再單純是標準化部門的事情,而是涉及到企業生產、技術、管理各部門的工作。
企業標準化是企業全員、全過程和***的標準化。因此,企業標準化主管部門應根據企業科研、生產發展的需要,統籌安排,合理**,并使各部門之間的標準化工作有機地銜接起來,充分調動各方面的積極性,推動整個企業標準化工作的開展。 無適用的國家標準、行業標準或地方標準,制定企業標準。姑蘇區企業標準如何辦理
為什么要參與國標、行業標準的起草工作?企業參與標準起草的意義何在? 略看一些貿易 的案例就能明白,它是壁壘,保護一大片的市場不受外來商品的侵犯。 就國際市場而言,國際標準的制定者往往是那些在世界多邊貿易體制中占主導地位、具有**優勢的發達國J,他們通過制定各種復雜苛刻的技術法規與標準來限制進口與保護國內市場,也通過這些標準為其商品開疆拓土,擠壓發展中國 家的發展空間。因為,就目前廣大發展中國J企業的狀況而言,大多數國際標準是其難以達到的。 就國內市場來說,標準制定也已成為企業參與市場競爭的法寶,“前列企業賣標準,二流企業賣技術,三流企業賣產品。”掌握了標準,就如同掌握了行業制高點,掌握了“行業話語權”,其所 的不僅是可持續獲得的利潤,還意味著**的地位和對行業內其他企業的巨大滲透力。這些都提醒我們,在市場競爭中,有形的實力往往會通過無形的標準表現出來,如果不能參與商品標準的制定,在競爭中往往會身處下風,事倍功半。黃浦區企業標準如何辦理企業工作標準化管理,主要是明確工作標準的內容和對象,科學制定工作標準。
是對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項制定的標準,是以人或人群的工作為對象,對工作范圍、責任、權限以及工作質量等所做的規定。
工作標準主要是研究規定各個具體人在生產經營活動中應盡的職責和應有的權限。對各種工作的量、質、期以及考核要求所做出的規定。
企業工作標準化管理,主要是明確工作標準的內容和對象,科學制定工作標準;認真**實施工作標準;對工作標準的完整性、貫徹情況、取得的成效進行嚴格考核。
企業標準化管理實質上就是對由技術標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構成的企業標準化系統(或企業標準體系)的建立與貫徹執行。
在產品的研制試驗和設計試制階段,應擬定產品標準方案(草案),并按此方案試制。擬定產品標準方案(草案)時,可對同類產品標準進行檢索,收集相關信息,盡量參照國際或國外先進的相關標準。新產品在小批試制后,產品標準(草案)是新產品定型鑒定的重要依據之一。產品通過鑒定后,應進一步修改完善產品標準并報當地標準化行政主管部門或有關行政主管部門備案。批量投產后,產品標準則是企業組織生產的依據。應定期對企業產品標準進行復審,復審周期一般不超過三年。產品標準復審后,企業應及時向受理備案部門報告復審結果。復審中如有修訂,應重新備案。動員各部門的力量,協調配合,全力以赴地去實現企業標準化的既定目標。
(1)在標準起草前,要將有關的技術內容進行充分研究并決定取舍:要充分考慮標準的適用范圍,圍繞該標準選擇有關的技術內容;
要保證所選擇的技術內容有充分的依據;
要對需驗證或試驗的數據作好相應的工作安排;
要對引用的標準和相關標準有充分的了解。
(2)制定標準的基本要求:
了解標準化方面**基本的要求,如不能違背法律法規、了解標準的屬性特點、了解標準的制定程序等;
掌握標準的編排格式及編寫的基本要求;
掌握與相關標準的協調方式;
了解與應用該標準有關方面的信息等。 企業應根據標準化方針、政策、法規,結合實際情況,制定標準化管理標準和規章制度。黃浦區企業標準如何辦理
認真實施工作標準;對工作標準的完整性、貫徹情況、取得的成效進行嚴格考核。姑蘇區企業標準如何辦理
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