張家港采標如何辦理

對標管理的本質于企業而言，對標是一種科學的管理方法，其概念起源于美國的復印機制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛·柯恩斯曾提出他對于對標管理的理解，即“持續不斷地將自己的產品、服務及管理實踐活動與較強的競爭對手或那些被公認為是行業的組織進行對比分析的過程”。筆者將對標管理的本質歸結為如下幾個關鍵方面。一，明確企業的目標是什么，對標要支撐企業某目標的實現，不能為了對而對；第二，“對什么”，圍繞對標的目標，明確哪些是弱項，針對弱項開展對標；第三，“和誰對”，被動對標的施樂選擇對自己造成強大沖擊的競爭對手——佳能對標，以解燃眉之急，若為主動對標則可拓寬視野，與同行業甚至跨行業的企業對標；第四，“怎么對”，企業始終處于動態的競爭環境中，因此要持續對標，同時企業是一個有機的系統，對標要系統策劃，以免顧此失彼。第五，結果導向，對標管理較終要能夠提升企業整體績效。團體標準是供社會自愿采用的。張家港采標如何辦理

我們的推薦性標準在幾種情況下，法律地位也是會發生改變的，當然是自愿變成了強制。***，如果我們的推薦性標準被法律法規或者規章文件引用，那么這一項推薦性標準將會成為規范性文件的一部分，那么自然而然也有擁有相應的強制約束力，具有相應的法律效力。第二，推薦性標準被企業在產品包裝或者是說明上或者標準信息公共服務平臺或以其他方式進行了自我聲明公開的，企業必須執行該推薦性標準，否則企業將依據《產品質量法》承擔相應的法律責任。第三，推薦性標準被納入了協作產品或者是服務質量的依據當中，那么該標準就會針對合同的當事人具有法律約束力。昆山對標代辦機構蘇州團體標準代辦機構.

什么是團體標準？團體標準是依法成立的社會團體為滿足市場和創新需要，按照團體確立的標準制定程序，自主制定發布，并由社會自愿采用的標準。團體標準由***標準化行政主管部門統一管理。市場主導：市場主體自主制定、自由選擇、自愿采用；**引導：加強法律法規和制度建設，營造團體標準發展良好政策環境；創新驅動：及時吸納科技創新成果，促進科技成果市場化、產業化；協調推進：與現有標準體系形成優勢互補、良性互動、協同發展。

團體標準為何受到國家大力支持團體標準因為其來自市場需求，具有天然的市場屬性和自下而上的特性，成為國家標準化中尤為突出的一大重點與亮點。∕制定周期短，能及時響應新技術新產品需求∕國家標準、行業標準制定的周期短則要2～3年，長則需要經歷更長的時間。如今科技發展日新月異，新模式層出不窮，新事物目不暇接，若一項新業務新技術要等待相關的國家或行業標準出臺來規范行業發展，那么恐怕沒有等到標準出來，這種新業務已經“改朝換代”了。于是，制定工作機制更加靈活的團體標準就應運而生。團體標準發布機構可以申請轉化為國家標準、行業標準或地方標準。

目前我國的標準分為：國家標準、行業標準、地方標準、團體標準、企業標準。其中國家標準也是分為強制標準和推薦性標準的，因此在國家標準更新之后也是需要看是什么類型的標準，之后在根據標準的相關規定去執行即可。國家標準是國家根據行業的調研制定的產品標準規范，可以說是產品的一個安全底線，后面的產品規范是不能低于國家標準的。行業標準和地方標準都是根據行業或者是地方特色設立的標準化管理。團體標準和企業標準都是市場標準，是有企業進行申請的。不過團體標準是需要協會等機構來進行立項的。 常熟團體標準代辦機構.上海奉賢區團標代辦機構

團體標準的定制周期一般是3~6個月左右。張家港采標如何辦理

團體標準能否作為執行標準呢？近兩年市場發展的越來越迅速，再加上國家標準的定制后期較長，因此很多的新興行業的標準都是空白的，因此國家大肆鼓勵團體標準的定制也是為了填補空白，那么團體標準能不能作為執行標準呢？團體標準是可以作為執行標準的。執行標準是什么呢？執行標準主要是指能夠反應產品質量以及性能的標準，主要包括：國家標準、行業標準、地方標準，、企業標準以及團體標準。團體標準也是屬于執行標準的一種的。團體標準制修訂工作應按照立項、起草、征求意見、送審、報批、審核、批準、發布、復審、廢止等程序進行。張家港采標如何辦理