團體標準為何受到國家大力支持團體標準因為其來自市場需求,具有天然的市場屬性和自下而上的特性,成為國家標準化中尤為突出的一大重點與亮點。∕制定周期短,能及時響應新技術新產品需求∕國家標準、行業標準制定的周期短則要2~3年,長則需要經歷更長的時間。如今科技發展日新月異,新模式層出不窮,新事物目不暇接,若一項新業務新技術要等待相關的國家或行業標準出臺來規范行業發展,那么恐怕沒有等到標準出來,這種新業務已經“改朝換代”了。于是,制定工作機制更加靈活的團體標準就應運而生。團體標準的定制周期一般是3~6個月左右。上海虹口區地方標準如何制定
制定團體標準的好處:團體標準有助于行業協會商會吸納更多企業成為會員。根據《標準化法》,團體標準由本團體成員約定采用,或者按照本團體的規定供社會自愿采用。行業協會商會制定高質量的團體標準,產生一定的社會影響力后,可以據此吸引更多企業成為會員。行業協會商會也可以將團體標準開放,由社會上的企業自愿加入,為團體標準創造更大的社會影響力。的團體標準,可以降低壟斷對市場的負面影響。《標準化法》規定,禁止利用團體標準實施妨礙商品、服務自由流通等排除、限制市場競爭的行為。行業協會商會制定科學合理的團體標準,有助于降低少數企業壟斷對市場的負面作用,促進行業企業間的公平競爭。蘇州吳中區行標如何開展團體標準 可以為企業提供哪些服務?
團體標準定制應該遵循開放、透明、公平的原則。同時需要保證定制的條例采用了生產者、經營者以及消費者等的綜合意見,能夠充分反應市場的共同需求,不能弄斷行業。團體標準在定制的時候應該符合相應的法規相求,不能于國家相關的標準進行相抵觸,并且保證定制的條款不低于相應的國家標準。定制團體標準一定需要根據流程進行操作,包括:提案、立項、起草、征求意見、技術審查、批準、編號、發布、復審。在團體標準意見征求的時候,征求時間不得低于30日、同時涉及到消費者權益的時候應該向社會進行公開的征求以及,并且對于征求的反饋意見進行協調處理。
團體標準與推薦性標準的關系推薦性標準包括推薦性國家標準、行業標準和地方標準。團體標準與推薦性標準在制定范圍和內容上相互補充、互為支撐。二者協同發展、協調配套,共同支撐構建新型標準體系。推薦性標準是相關部門主導制定的標準,主要側重于公益類、基礎類標準,嚴格限定在相關部門職責范圍內;團體標準是市場自主制定的標準,是新型標準體系中較有活力、相當有潛力的組成部分,鼓勵社會團體制定高于推薦性標準相關技術要求的團體標準。同時,實施效果良好、符合推薦性標準制定范圍的團體標準,可以轉化為推薦性標準;一些應由市場主體遵循市場規律制定的推薦性標準,可由團體標準來承接。團體標準完全采用國標是等同采用嗎?
團體標準經過市場的不斷檢驗后,可以通過相關的機制被其他標準組織采納,并有機會升級為地方標準、行業標準或國家標準,甚至是國際標準,從而在更大的范圍內實現比較好秩序,有效提升企業的市場競爭力和行業影響力。為貫徹落實《工業節能與綠色標準化行動計劃》(工信部節〔2017〕 110號),進一步完善節能與綜合利用和綠色制造標準體系,充分發揮 標準的規范作用,促進工業企業能效提升與綠色發展,現開展2020 年度“動力鋰離子電池行業綠色供應鏈管理規范”行業標準項目,共九項標準。企業標準能升級為團體標準嗎?需要什么條件?上海虹口區地標如何辦理
團體標準代辦辦理流程。上海虹口區地方標準如何制定
對標管理的本質于企業而言,對標是一種科學的管理方法,其概念起源于美國的復印機制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛·柯恩斯曾提出他對于對標管理的理解,即“持續不斷地將自己的產品、服務及管理實踐活動與較強的競爭對手或那些被公認為是行業的組織進行對比分析的過程”。筆者將對標管理的本質歸結為如下幾個關鍵方面。一,明確企業的目標是什么,對標要支撐企業某目標的實現,不能為了對而對;第二,“對什么”,圍繞對標的目標,明確哪些是弱項,針對弱項開展對標;第三,“和誰對”,被動對標的施樂選擇對自己造成強大沖擊的競爭對手——佳能對標,以解燃眉之急,若為主動對標則可拓寬視野,與同行業甚至跨行業的企業對標;第四,“怎么對”,企業始終處于動態的競爭環境中,因此要持續對標,同時企業是一個有機的系統,對標要系統策劃,以免顧此失彼。第五,結果導向,對標管理較終要能夠提升企業整體績效。上海虹口區地方標準如何制定
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